☆经营分析☆◇港澳资讯000028更新日期2007-08-12◇灵通V4.0
★本栏包括【1.主营构成】、【2.经营投资】、【3.关联企业经营状况】
【1.主营构成】
【2007年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称　　　　　　｜营业收入｜营业利润｜毛利率｜占主营业务｜
｜　　　　　｜(万元)｜(万元)｜(%)｜收入比例(%)｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜工业-医药(行业)｜31445.3｜10846.1｜34.49｜9.70｜
｜商业－医药批发(行业)｜307006.0｜14075.7｜4.58｜94.69｜
｜商业－医药零售(行业)｜17220.3｜4224.1｜24.53｜5.31｜
｜其他(行业)｜1595.1｜1339.4｜83.97｜0.49｜
｜减内部企业之间销售(行｜35016.6｜157.9｜0.45｜10.80｜
｜业)｜｜｜｜｜
｜合并数(行业)｜322250.2｜30327.4｜9.41｜99.39｜
｜其中关联交易金额(行业)｜23325.2｜2493.5｜10.69｜7.19｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜呼吸系统止咳用药(产品)｜10168.6｜8508.5｜83.67｜3.14｜
｜头孢类系列产品(产品)｜19475.6｜2324.5｜11.94｜6.01｜
｜其中关联交易金额(产品)｜1121.2｜773.1｜68.95｜0.35｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内销售(地区)｜322078.5｜-｜-｜99.34｜
｜国外销售(地区)｜171.7｜-｜-｜0.05｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘

【2006年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称　　　　　　｜营业收入｜营业利润｜毛利率｜占主营业务｜
｜　　　　　｜(万元)｜(万元)｜(%)｜收入比例(%)｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜呼吸系统止咳用药(产品)｜23409.6｜19319.9｜82.53｜4.13｜
｜其中关联交易(产品)｜6839.0｜4836.0｜70.71｜1.21｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜合并数(行业)｜566761.2｜58163.4｜10.26｜100.00｜
｜减公司内部销售抵消(行｜165558.5｜1497.3｜0.90｜29.21｜
｜业)｜｜｜｜｜
｜医药零售业(行业)｜31117.9｜6899.2｜22.17｜5.49｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外销售(地区)｜329.4｜-｜-｜0.06｜
｜国内销售(地区)｜566431.8｜-｜-｜99.94｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜非药品贸易(行业)｜3589.2｜806.6｜22.47｜0.63｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜抗感染头孢类系列产品(产｜28309.4｜3369.2｜11.90｜4.99｜
｜品)｜｜｜｜｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜其中关联交易(行业)｜40372.4｜5772.9｜14.30｜7.12｜
｜医药工业(行业)｜52157.9｜22839.8｜43.79｜9.20｜
｜医药批发业(行业)｜643938.1｜28062.6｜4.36｜113.62｜
｜租赁(行业)｜1516.5｜1052.6｜69.41｜0.27｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘

【2006年三季度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称　　　　　　｜营业收入｜营业利润｜毛利率｜占主营业务｜
｜　　　　　｜(万元)｜(万元)｜(%)｜收入比例(%)｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜其他批发和零售贸易(行业)｜23481.4｜5070.3｜21.59｜5.86｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜呼吸系统止咳用药(产品)｜19877.9｜16396.3｜82.48｜4.96｜
｜其中关联交易金额(产品)｜6063.2｜4587.3｜75.66｜1.51｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜其他批发业(行业)｜422483.5｜21476.8｜5.08｜105.40｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜抗感染头孢类系列产品(产｜19840.8｜2006.3｜10.11｜4.95｜
｜品)｜｜｜｜｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜其中关联交易金额(行业)｜28066.3｜5254.7｜18.72｜7.00｜
｜化学药品制剂制造业(行业)｜40869.1｜18648.0｜45.63｜10.20｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘

【2006年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称　　　　　　｜营业收入｜营业利润｜毛利率｜占主营业务｜
｜　　　　　｜(万元)｜(万元)｜(%)｜收入比例(%)｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜联邦止咳露(产品)｜15023.3｜12366.5｜82.32｜5.69｜
｜头孢类系列产品(产品)｜12734.4｜1264.3｜9.93｜4.82｜
｜其中关联交易金额(产品)｜4539.9｜3450.0｜75.99｜1.72｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内销售(地区)｜263864.2｜-｜-｜99.93｜
｜国外销售(地区)｜197.2｜-｜-｜0.07｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜医药工业(行业)｜28536.3｜13755.3｜48.20｜10.81｜
｜医药批发业(行业)｜278159.9｜13057.2｜4.69｜105.34｜
｜医药零售业(行业)｜13906.1｜3027.0｜21.77｜5.27｜
｜其他(行业)｜484.3｜268.2｜55.37｜0.18｜
｜减内部企业之间销售(行｜57025.2｜-43.0｜-0.08｜21.60｜
｜业)｜｜｜｜｜
｜合并数(行业)｜264061.4｜30150.7｜11.42｜100.00｜
｜其中关联交易金额(行业)｜18558.5｜3824.0｜20.61｜7.03｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘

【2.经营投资】

经营情况评述
【2007年半年报】
一、报告期内公司整体经营情况
2007年是一致药业大跨步发展的关键年。上半年，公司按照年初制定的“整合提升、和谐发展”的工作目标，以科学发展观为指引，以客户、市场为导向，以提升组织能力为基础，通过创新工作思路，明确工作目标，狠抓基础管理，立足工作效率和执行力，完善了流程制度,规范了经营管理体系,业务管理不断专业化和精细化。半年来，公司致力于建立包括规划、预算、监督、考核、激励、反馈等内容的高效运营管理体系，让团队的每一个成员将企业的战略目标、运营效益与个人的岗位责任紧密地联结起来，实现效率最大化，不断提升公司运营能力、盈利能力和成长能力。
医药分销方面在日趋完善的业务管理框架上，强化专业化和精细化，实行全面系统的业务管理。一是全面预算管理，目的在于与目标成本管理、绩效管理相结合，提高预算约束力和控制力。通过资金调度会、预算执行情况分析会、业务管理等例会制度，关注经营数据，多角度分析跟踪主要指标完成情况，形成运营状况的立体评价体系（预算比、纵环比、同比、类比），关注业务系统中节点数据的变化（采购、销售、信用），重点解决运营过程中存在的问题。二是流程制度管理，目的在于以体系、流程、制度作为提升运营质量的保障，提高流程制度执行的效率与效果，重视购销管理（采销数据分析、销售控制、物价调整、招标采购、储备药品目录调整）、预算管理（周预算制度、预算管理手册、经营分析管理办法）、信用管理（启用业务员台帐、销售客户信用管理办法）、流程建设（适应市场变化、满足客户需要、提高运作效率）等环节过程控制。三是积极参与广东省药品挂网采购工作，以国药控股广州公司为中心，集合深圳分销资源，创新营销模式，适应市场变化，在广东省总招标品种中，取得较高的入围比例,确保在新模式下的运营效益。四是加强采购与产品开发，目的在于提高采购工作的规划水平和专业化能力，促进两广采购资源共享和战略采购，降低采购成本。五是客户关系管理，目的在于采取多种措施提升客户管理和服务能力，提高对客户服务的速度、效率和效果。六是风险与资信管理，狠抓建立和完善资信管理体系、控制和降低经营风险、强化协议与票据管理、加强库存和问题商品处理、强深圳一致药业股份有限公司2007年半年度报告化应收管理、优化退换货管理等六大重点，不断完善风险与资信管理体系，努力控制和降低经营风险。由于管理效能的提升、市场份额的扩大，带来了销售和收益的较大增长。
制药工业方面致君制药在完成医药研发生产新厂区建设的基础上，积极推进品牌战略，提出了“新”（新基地平台、扩大产能）、“品”（品牌整合传播、品种仿创结合）、“规”（质量与市场规范、市场与市场规模）、“大”（大健康产业）、“国”（国际认证、合作、贸易）、“产”（产业链一体化）的经营方针，创新营销模式，延伸二、三级市场，确定三个品种要达到市场份额第一，三个品种要达到市场份额前三的品种销售目标；通过调整考核手段，引导产品结构趋向均衡；强化基础管理，完成了现有产品的全套包装材料的设计、审核、备案以及新厂口服固体和口服液车间的GMP认证和三个粉针车间的GMP认证准备；加大研发投入，完成29个品规的现有在研产品通过国家药监部门的专项核查，就14个项目开展技术研究工作，完成了产业链一体化方案的初步调研；同时与四川抗菌素研究所合作设立了川抗所深圳分所，并初步确定研究所的运作模式和激励机制。在国际贸易方面，3个产品在泰国获得注册证，4个产品在菲律宾的全国医院招标中中标，与马来西亚，部分独联体国家的代理签订合作协议。
药品零售方面通过资产关系的调整，初步搭建起以“广东一致药店有限公司”为平台，以业务管理为主线的市场拓展新格局。在营销模式上，不断夯实基础管理，提高盈利能力，创新门店营销方式，建立门店自助式营销标准，开展单店促销活动，制订店中店经营改善方案，改善并实施异地片区经营新举措；在商品管理上，优化商品结构，实施主要品种的独立采购和分仓配送，组织门店商品规划、试点、分析与调整，继续大力开发自主品牌；在门店开发上，合理调整门店布局，积极应对日益激烈的市场竞争。
上半年，公司继续推动两广整合持续深入，按照两广整合的时间进度，在组织架构搭建、流程制度优化、业务系统切换以及投资关系明晰、股权法律手续落实等方面做了大量工作；以一体化采购为市场资源整合的步伐已经迈开，品种和市场的共享程度不断提升，带来市场份额的扩大和销售增长；高效执行力的管理团队和以和谐文化建设的员工队伍正在形成，为两广整合正式运作做好了相关准备。
二、公司主要经营成果及财务状况分析
（一）主营范围药品的研发、生产，中西成药、中药材、生物制品、生化药品、保健品、医疗器械的批发销售和连锁零售。公司控股企业国药控股广州有限公司的主营范围是进口药品、合资企业药品的经销及代理。
（二）主营业务收入类别构成
1、公司主营业务分行业、产品情况表
单位（人民币）元
主营业务分行业情况:
分行业或分产品主营业务收入主营业务成本毛利率(%)
医药工业314,453,247.53205,992,447.4934.49
医药批发业3,070,060,324.882,929,303,401.604.58
医药零售业172,203,070.29129,962,045.5324.53
其他15,951,446.102,557,262.79—
减
内部企业之间销售350,165,904.05348,587,330.69-
合并数
3,222,502,184.752,919,227,826.729.41
其中
233,252,152.94208,317,703.4610.69
关联交易金额
主营业务分产品情况:
呼吸系统止咳用药101,685,607.6616,600,951.5583.67
头孢类系列产品194,785,793.24171,510,544.7311.95
其中11,212,224.773,481,053.4068.95
关联交易金额

续上表:
主营业务分行业情况:
主营业务收主营业务成
毛利率比上年
分行业或分产品入比上年同本比上年同同期增减
期增减（％）期增减（％）
医药工业10.1939.36下降了13.71个百分点
医药批发业10.3710.50下降了0.11个百分点
医药零售业23.8319.46上升了2.76个百分点
其他---
减
---
内部企业之间销售

合并数22.0424.80下降了2.01个百分点
其中25.6841.38下降了9.92
关联交易金额个百分点
主营业务分产品情况:
呼吸系统止咳用药-32.31-37.52上升了1.36个百分点
头孢类系列产品52.9649.53上升了2.02个百分点
其中下降了7.04
-75.30-68.06
关联交易金额个百分点
关联交易的定价原则本公司关联方交易价格的确定依据均为市场价。
其中报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品和提供劳务的关联交易总金额为23,325.22万元。
2、主营业务收入地区分布情况
单位（人民币）元
地区主营业务收入主营业务收入比上年同期增减（％）
国内销售3,220,785,154.6822.06
国外销售1,717,030.07-12.93
（六）下半年工作计划
针对医药行业市场环境，下半年，公司将以“整合、协同、超越”为主旋律，以“效率、品种、客户”为核心，继续调整战略思路，转变营销策略，推进品牌建设，强化财务风险控制，优化人力资源机制，以正确的价值观引领企业员工团队，加快两广整合的速度，加强两广协同，不断实现超越，为2008年“大一致”在两广平台上的全面运作夯实基础。
1、下半年，两广资源整合即将进入关键阶段，公司将以成为“中国南区医药第一品牌”和成为“中国医药类优秀上市公司”的发展目标，所属各企业将以此为中心，从战略发展高度调整工作思路，确保架构、人员、职责、流程落实到位。为加快整合后业务发展，公司将制定分销、工业、零售三大板块业务发展规划，以及相应的采购、财务、人力、物流、IT等协同方案，确保年底“大一致”架构试运行顺利进行。
2、下半年，公司将藉董事会、监事会换届的契机，进一步按照《上市公司治理准则》的要求，针对深圳证监局在现场巡检中指出的不足，不断完善公司治理的基础制度建设和内部控制体系建设，提升公司治理水平，避免和降低公司的经营风险，实现企业与投资者的共赢。
3、公司将以“关爱生命，呵护健康”为宗旨，进一步加强社会责任意识。特别是作为关系人民生命健康的医药企业，作为政府的药品储备单位，公司将把保证每一位用户用药安全的重大责任落实在工作的各个环节，在企业健康发展的过程中，除取得经济效益外，更要始终把公众健康作为最重要的价值取向，确保经营行为有利于保障公众的利益，以诚信经营取信于民、取信于社会，以品牌经营成为市场药品供应的主渠道。
4、下半年分销、工业、零售三大业务板块要强化以“效率、成本、服务、创新”为要素的企业核心能力，客观地认识所处内外环境的发展形势，识别机遇和挑战，持续推进目标管理、精细化管理等举措，倡导专业精神，扎实推进每一项工作，实现运营质量迈上新台阶。分销板块重点抓好两广采购的一体化运作，加强采购与销售的联动，进一步拓展新市场；工业板块继续做好“新”、“品”、“规”、“大”、“国”、“产”的六字文章，以一体化运作为契机，以科研合作为推动力，以品牌营销为牵引力，为进入国际市场做好准备；零售板块重点抓好人才引进、改善管理，完善零售药店的管理架构、职责、流程，拓展业务、提高销售、创造效益。
5、为适应公司整体战略和经营管理的需要，下半年财务管理的工作重点将围绕推进集团财务信息化管理为主线，搭建统一资金管理平台，强化预算管理和风险预警深圳一致药业股份有限公司2007年半年度报告机制，为两广财务一体化运作打好基础。
6、进一步关注绩效沟通反馈，加强人工效能分析，优化能力评估体系，完善培训管理，搭建精干、高效的两广人力资源管理平台。
三、公司投资情况
(一)主要权益投资情况
无。
(二)募集资金使用情况
1、报告期内，本公司无募集资金或以前年度募集资金的使用延续到本报告期的情况。
2、重大非募集资金投资项目的实际进度情况
本公司之子公司深圳致君制药有限公司的医药研发制造基地已完成GMP验证及搬迁准备工作。报告期内为医药研发制造基地项目实际支出0.28亿元，截止报告期末，累计投资额达到1.72亿元，已完成项目预算总投资的73%。

投资情况说明
公司投资情况
(一)主要权益投资情况
无。
(二)募集资金使用情况
1、报告期内，本公司无募集资金或以前年度募集资金的使用延续到本报告期的情况。
2、重大非募集资金投资项目的实际进度情况
本公司之子公司深圳致君制药有限公司的医药研发制造基地已完成GMP验证及搬迁准备工作。报告期内为医药研发制造基地项目实际支出0.28亿元，截止报告期末，累计投资额达到1.72亿元，已完成项目预算总投资的73%。


经营情况评述
【2006年年报】
报告期内公司总体经营情况
2006年是一致药业实施“中国南区医药第一品牌”发展战略的第一年，是“整合、绩效、创新、提升、跨越”的基础年，同时也是推进“两广”地区资源重组的变革年。报告期内，公司一方面积极顺应医药行业调整、变革的发展趋势，致力搭建两广一体化运营平台；另一方面着力处理好两广整合中规模与发展、规模与效益、规模与积累、规模与风险的关系，抓突出问题、定专项举措、重优化改善，不断提升营运质量。2006年，公司经济指标完成良好，经营业绩稳步增长，各项工作均取得突破性进展。主要表现在
一、三大重点工作目标顺利实现
（一）股权分置改革工作圆满完成
在国有大股东、其他原非流通股股东以及广大流通股股东的共同努力下，公司顺利完成了股权分置改革，实现了全体股东双赢。
（二）两广整合工作顺利推进
2006年启动整合工作后，已经取得了一系列阶段性成果，包括确立了适合公司特点的管控模式，搭建了四大职能中心及四大业务板块组织架构，确定了部门职能、岗位设置及汇报关系的设计和核心岗位定员；启动两广流程制度建设工作；完成了公司新财务系统的选型、上线和试运行。
（三）医药研发制造基地工程如期竣工
2006年，按国际先进标准建造的医药研发制造基地顺利竣工，为一致药业制药工业走向国际化奠定了基础。基地引进美国、日本、意大利、德国等世界一流生产和检验设备，建成了粉针、口服液、口服固体3个生产车间，5条生产线以及研发大楼等配套设施。
二、强化基础管理，公司整体运营质量稳步提升
1、药品分销方面
（1）加强运营管理，探索并建立了监控指标体系，形成5大类17项指标为核心的监控分析体系；形成了每月关注两个关键业务节点的专题分析模式和月度、季度、年度递增的梯级分析系统以及专项业务处理机制。
（2）强化采购导向策略，注重两广协同，实现部分品种联合采购，降低了采购成本，两广整合的效应初步显现。在商品管理方面，对现有商品结构进行调整，使品种结构趋于合理，每季度在对新引进品种进行评估、分析的基础上，根据销售情况制定应对策略。
（3）成立信用管理小组，加强运营风险管理。一方面建立了信用管理制度和流程，并监督执行情况，严格应收账款考核；另一方面完善了业务系统，全面实现了“额度及天数”双重控制。
（4）积极应对政策及市场变化，探索第三终端业务，实现了客户数量及销售的提升。为响应广东省药品限价竞价阳光采购政策，在深入研究调研的基础上，成立了深圳一致和国控广州两地的挂网采购专门工作机构。在做好供应商咨询服务的同时，争取品种的委托，成效显著。
2、制药工业方面
（1）创新营销模式，拓展二三级市场，细分销售区域，通过“授权销售”等方式，不断规范产品销售渠道，以主导产品为龙头，进行产品组合，拉动其它产品的销售，形成群体效应；在保持主导产品在高端市场龙头地位的同时，继续推进“626”计划，不断提升低端市场份额。
（2）严格执行比询价审批制度，加强供应链管理，降低生产成本。
（3）通过利用外部研发资源，加强与国内科研机构合作，提高产品研发速度与质量，积极寻找优秀品种，合理规划短、中、长期产品储备。
（4）将“深圳市制药厂”更名为“深圳致君制药有限公司”，实现“产品品牌”到“企业品牌”的战略转变。
3、药品零售连锁方面
（1）大力拓展门店开发，2006年两广区域门店总数已近400家。
（2）加强商品管理，提升营运质量，在推行单店盈利5+1管理模式的基础上，开展商品的品类分析，不断调整品种结构，推出一系列自有品牌品种，启动连锁价格策略方案，使门店盈利能力明显提升。
（3）继续以主题促销、生活馆等成功销售模式开展市场营销，加快健康快车活动频率，开展联动促销活动，拉动门店销售增长，整体赢利能力稳步提高。
通过一系列举措，公司巩固了在深圳地区医药市场的龙头地位，在广州地区医药分销市场的竞争能力进一步加强。
第二节公司主营范围及主要经营成果
（一）主营范围药品的研发、生产，中西成药、中药材、生物制品、生化药品、保健品、医疗器械的批发销售和连锁零售。公司控股企业国药控股广州有限公司的主营范围是进口药品、合资企业药品的代理及经销。
（二）主营业务收入类别构成
公司主营业务分行业、产品情况表
单位（人民币）万元
主营业务分行业情况
分行业或分产品主营业务收入主营业务成本毛利率(%)
医药工业52,157.9229,318.1743.79
医药批发业643,938.10615,875.494.36
医药零售业31,117.9324,218.7822.17
非药品贸易3,589.212,782.5922.47
租赁1,516.48463.8869.41
减公司内部销165,558.46164,061.16-
售抵消
合并数566,761.18508,597.7410.26%
其中关联交易40,372.3534,599.4814.30

续上表
分行业或分产品主营业务主营业务毛利率比
收入比上成本比上上年增减
年增减(%)年增减(%)(%)
医药工业2.7017.81下降了7.21个百分点
医药批发业280.58279.16上升了0.36个百分点
医药零售业40.6338.20上升了1.37个百分点
非药品贸易---
租赁---
减公司内部销---
售抵消
合并数246.52302.87下降了12.55个百分点
其中关联交易257.97534.17下降了37.32个百分点
注（1）关联方交易价格的确定依据均为市场价。（2）本年度新增合并单位共计16家，均为购买增加的子公司，系国药控股广州有
限公司及其下属子公司。国药控股广州有限公司及其下属子公司的经营业态以商业调拨和快批物流业态见长，而药品的商业调拨和快
批毛利率较低，故影响本公司医药批发业态主营业务收入同比大幅上升的同时，合并毛利率同比较大下降。（3）同上注（2）的原因
，本年度新增国药控股广州有限公司及其下属子公司与关联企业的交易，医药批发业毛利率较低，而05年度65%的关联交易为毛利率
较高的医药工业产品，故关联交易毛利率同比下降较大。
主营业务分产品情况
呼吸系统23,409.604,089.7482.53-3.66-11.72上升了1.59个百分点
止咳用药
抗感染头孢28,309.3624,940.1611.9023.8134.74下降了7.15个百分点
类系列产品
其中关联6,839.022,002.9870.71-6.9522.28下降了7.01个百分点
交易关联交易的定价采用市场价
原则
关联交易必要性1、公司以盈利为目的，以市场价格、公平交易为原则所
、持续性的说明发生的关联业务符合市场经济原则；2、关联交易占本公
司销售总额比例很小，对公司影响不大。3、公司为扩大
市场份额，降低成本，相关的关联交易必要且将持续。
注报告期内，本公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易中金额为38,996.32万元。
2、主营业务收入分地区情况
单位（人民币）万元
项目主营业务收入主营业务收入比上年同期增减％
国内销售566,431.80247.09
国外销售329.38-8.77
第三节公司未来发展的展望
2007年，在医药经济保持较高发展速度的同时，医药市场竞争将更加激烈，这将导致医药分销市场进一步集中，同时也有助于区域性医药龙头企业逐步形成。虽然药品市场价格总体走低，政策性降价仍将持续，影响行业整体盈利水平，但随着国家医药卫生体制改革进一步深化，为具有品牌优势、管理优势、品种优势和规模优势的企业在日趋规范的市场环境中提供了更多的发展机遇。面对新的机遇和挑战，公司在大股东国药控股有限公司的大力支持下，将继续整合旗下资源、优化组织架构和管理模式，提高运营效率、降低营运成本，全面提升营运质量，通过跨区域发展，提高市场占有率和控制力，获取规模效益，不断提升在中国南部地区医药行业中的地位，不断增强企业核心竞争力和品牌竞争优势，努力实现“中国南区医药第一品牌”的目标。
第四节市场经营环境及宏观政策、法规的变化对公司的影响
1、国家多年持续实行药品政策性降价，对医药行业产生了巨大影响。广东省在药品集中招标采购制度的基础上推行药品网上限价竞价阳光采购，对公司的药品采购和配送服务提出了更高要求，同时也对公司销售毛利率带来影响。
2、随着国家经济蓬勃发展，居民健康意识和人均用药水平进一步提高；国家实施的医药体制改革将促使药品价格继续下降，并进一步推动药品消费市场的增长；“新农合”政策将为企业利用快批优势开发城郊和农村市场带来契机，这为公司各项业务发展提供了良好的环境。
第五节公司投资情况和募集资金使用情况
一、主要权益投资情况
1、公司于2005年6月21日与控股股东国药控股有限公司就收购国药控股广州有限公司90%股权事项签署了《股权转让协议》，确定交易价格为10,673.11万元人民币。本年度公司已全额支付股权价款并完成产权的过户手续。
2、2006年3月28日，公司四届董事会第十一次会议审议通过了《关于受让国药控股广东新龙有限公司49％股权的议案》。同意本公司受让国药控股湖北新龙有限公司持有的广东新龙有限公司49%股权，以其原始出资额980万元人民币为参考确定受让价格,并于2006年5月22日提交公司股东大会审议通过。该股权转让的工商变更手续已于2006年7月底完成。
3、2006年8月11日，公司四届董事会第十二次会议审议通过了《关于对深圳市一致医药有限公司股权结构进行调整的议案》。同意对子公司深圳市一致医药有限公司进行股权结构调整，本公司于2006年10月25日与属下深圳市医药公司、深圳致君制药有限公司、国药控股广州有限公司签署了《股权转让协议》，协议约定深圳市医药公司和深圳致君制药有限公司将其合并持有的深圳市一致医药有限公司100%股权按评估值转让给本公司及国药控股广州有限公司。2006年11月本公司及国药控股广州有限公司同意以现金增资方式将深圳市一致医药有限公司注册资本由50万元人民币增加至5000万元人民币。2007年2月，经深圳市和广东省工商行政管理部门核准，深圳市一致医药有限公司正式更名为“广东一致药店有限公司”。
二、募集资金使用情况
报告期内公司无募集资金或以前年度募集资金的使用延续到本报告期的情况。
三、重大非募集资金投资项目的实际使用情况
报告期，公司医药研发制造基地迁建项目进展顺利，按规划已完成基建、设备安装、调试等项工作。截止报告期末，累计投资额1.44亿元，已完成项目预算总投资的60.81%，公司医药研发制造基地于2006年12月1日竣工。

投资情况说明
公司投资情况和募集资金使用情况
一、主要权益投资情况
1、公司于2005年6月21日与控股股东国药控股有限公司就收购国药控股广州有限公司90%股权事项签署了《股权转让协议》，确定交易价格为10,673.11万元人民币。本年度公司已全额支付股权价款并完成产权的过户手续。
2、2006年3月28日，公司四届董事会第十一次会议审议通过了《关于受让国药控股广东新龙有限公司49％股权的议案》。同意本公司受让国药控股湖北新龙有限公司持有的广东新龙有限公司49%股权，以其原始出资额980万元人民币为参考确定受让价格,并于2006年5月22日提交公司股东大会审议通过。该股权转让的工商变更手续已于2006年7月底完成。
3、2006年8月11日，公司四届董事会第十二次会议审议通过了《关于对深圳市一致医药有限公司股权结构进行调整的议案》。同意对子公司深圳市一致医药有限公司进行股权结构调整，本公司于2006年10月25日与属下深圳市医药公司、深圳致君制药有限公司、国药控股广州有限公司签署了《股权转让协议》，协议约定深圳市医药公司和深圳致君制药有限公司将其合并持有的深圳市一致医药有限公司100%股权按评估值转让给本公司及国药控股广州有限公司。2006年11月本公司及国药控股广州有限公司同意以现金增资方式将深圳市一致医药有限公司注册资本由50万元人民币增加至5000万元人民币。2007年2月，经深圳市和广东省工商行政管理部门核准，深圳市一致医药有限公司正式更名为“广东一致药店有限公司”。
二、募集资金使用情况
报告期内公司无募集资金或以前年度募集资金的使用延续到本报告期的情况。
三、重大非募集资金投资项目的实际使用情况
报告期，公司医药研发制造基地迁建项目进展顺利，按规划已完成基建、设备安装、调试等项工作。截止报告期末，累计投资额1.44亿元，已完成项目预算总投资的60.81%，公司医药研发制造基地于2006年12月1日竣工。

【3.关联企业经营状况】
【截止日期】2007-06-30
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｜关联企业名称｜营业收入(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
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｜深圳致君制药有限公司｜31810.04｜3618.32｜57499.74｜
｜国药控股广州有限公司｜229660.0｜2630.11｜170292.7｜
｜深圳万乐药业有限公司｜10976.71｜1191.25｜21358.53｜
｜深圳市一致医药连锁有限公司｜11743.81｜62.49｜6589.27｜
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