☆公司报导☆◇港澳资讯000651更新日期2007-12-16◇灵通V4.0
【2007-12-15】
格力电器(000651)格力系即将成型

　　一般人的印象中，格力集团或许仅仅是格力电器（000651）的大股东，其名气也不如后者。但事实并非如此，作为珠海最大的国有企业，格力集团家底颇为厚实。
　　本周，海星科技（600185）公告称，公司与格力集团签署资产置换协议，格力集团地产业务将借壳上市。至此，格力集团地产家底开始浮出水面，展现在投资者面前。
　　格力房产正在建设的格力广场，将会成为珠海市地标式建筑群，一期建筑面积18万平方米，总建筑面积达到60万平方米。毗邻格力广场的香樟美筑项目，建筑面积约15万平方米，预计2009年实现销售。而格力地产的珠海拱北夏湾项目位于商业繁华地段，紧靠拱北关口，总建筑面积约15万平米。
　　知情人士称，以上三个地产项目均位于核心地段，目前每平方米的平均售价均超过1万元。手中握有近百万平米的地产项目，实现丰厚利润自是不难，但问题的关键是，格力集团拥有如此雄厚的土地储备，前几年为什么没有进行开发？
　　一个值得注意的细节是，格力房产持有的4027万股格力电器股票于3月底解禁后，在4月份全部卖出，这也是格力房产公司1-10月份净利润超过7亿元的主要因素。而格力广场项目，在停滞多年后，也于今年3月底动工，其时，该公司正好可以在二级市场减持股票。自6月份以来，格力集团也开始减持手中的解禁股份，累计出售2063万股。
　　观察人士指出，格力集团的套现行为，可能是为了发展集团旗下地产和石化两大业务，对这两项业务进行资金支持，从而实现做大做强三大业务板块的目标。而这一切得以实行，关键在于此前格力集团与格力电器“父子之争”的顺利解决，双方关系的理顺为集团整合旗下资产创造了条件。


【2007-12-14】
格力电器(000651)集团三大主业鼎足而立

地产业务借壳上市
　　格力集团大力发展三大主业的战略有了新的突破。昨日海星科技（600185）公告称，公司将与格力集团进行资产置换。格力集团将置入其地产业务，并成为海星科技第一大股东和实际控制人。
　　行业研究员认为，格力集团打造工业、石化和房地产三大业务板块战略已初具成效工业板块以格力电器（000651）为核心；此次地产业务借壳海星科技上市后，将成为集团地产业务的上市平台；而集团的石化业务已具有相当规模，今后也具有资本运作的想像空间。
　　地产实力不俗
　　作为珠海最大的国有企业，格力集团旗下的地产业务在珠海当地具有相当实力。集团旗下负责地产开发的公司是格力房产和格力置盛，也是此次拟注入海星科技的资产。
　　截至2007年10月31日，格力房产总资产137647万元，今年1-10月，主营业务收入16096万元，净利润为70841万元。格力房产能够实现如此多的净利润，乃公司减持格力电器股票所致。
　　格力房产股权分置改革后持有格力电器股份3111.6万股，2006年7月格力电器实施2005年分红方案以及代垫股份偿还后持有5552.2万股，占公司总股本的6.89%，其中4027万股于2007年3月29日获得上市流通权。2007年4月，格力房产通过深圳证券交易系统出售全部4027万股解禁股份。
　　值得注意的是，格力房产目前仍持有格力电器1525万股限售股，占公司总股本的1.89%，该部分股份2008年3月8日后可上市流通。以格力电器12月13日收盘价40.29元计算，该部分股票市值达到61442.3万元。
　　据知情人士介绍，今年3月30日开始动工建设的格力广场位于珠海市中心区，建成后将成为珠海地标式的建筑群，目前该地段商品房售价在1万元以上。格力广场地处九洲大道和迎宾大道交会处东南侧的将军山下，总建筑面积60万平方米，项目分三期开发，建筑面积18万平方米的一期项目预计明年5月开始销售。格力房产有意把其打造成为集高层住宅、教育场所、酒店、商业、会所等各种设施配套的都市示范区。
　　另外，格力房产正在着手规划设计的项目还有珠海拱北夏湾项目，该项目位于商业最繁华地段，紧靠珠海、澳门的过境关口——拱北关口，总建筑面积约15万平米。
　　与格力广场毗邻的项目是香樟美筑，该项目主要是由格力置盛负责。香樟美筑总建筑面积约15万平方米，目前已基本完成规划设计工作，预计项目于2008年初开工，2009年实现销售。
　　包括格力广场、香樟美筑在内，格力房产在珠海最核心的九洲大道两侧，拥有近百万平方米建筑规模，计划用3－5年时间建成，从而保持每年在珠海20万－30万平方米的建筑开发量。与此同时，格力地产还将会关注珠海西部的开发建设，以配合珠海城市的发展。
　　做强三大板块
　　格力集团副总裁、格力地产董事长鲁君驷表示“格力地产正进入高速发展期。未来5年，格力将加大在房地产领域的投资，使销售额和利润的年递增速度不低于30%，成为格力集团又一大支柱产业。格力地产还将加快在国内区域市场的布局，使格力地产不仅仅是珠海的品牌，更成为区域性品牌。”
　　据悉，格力地产目前加快了在珠海以外地区的发展步伐，并有望进入重庆市场。
　　格力集团董事长朱江洪日前接受本报记者采访时表示，格力集团战略调整的规划十分清晰，将主业集中在工业、石化和房地产三大业务板块，并力争做大做强三大业务板块。
　　分析人士指出，自格力结束“父子之争”，朱江洪接任格力集团董事长以来，格力集团三大主业被确立，在理顺历史问题、挖掘自身潜力的同时，集团抓住牛市机遇，通过减持格力电器股票，为资金需求量较大的地产、石化业务筹集资金，并最终形成三大业务板块齐头并进的良好格局。
　　格力集团董事长朱江洪在解释减持格力电器股票的时候表示“减持不仅有助于集团发展三大主业，也有利于解决大股东一股独大的弊端。我们并不看重第一大股东的位置，最关键的是要把公司的主业做大做强。”
　　公司内部人士表示，今年以来，格力集团、格力房产纷纷减持格力电器股份，主要就是为了筹集更多资金加快发展地产和港口码头业务，做强三大板块。


【2007-12-10】
格力电器(000651)空调产能将超2000万台套

　　公司增发今日申购，两募资项目将为明年生产目标提供有力支持
　　自1996年上市到2005年产能首次过千万而成为全球空调老大，格力电器(000651)用了近十年的时间。而今，产能的再度翻番却只需要三年。
　　在上周五格力电器举行的增发网上路演上，董事长朱江洪透露，公司目前空调产能已经无法满足市场需求，本次增发项目将有效缓解公司产能供给紧张状态，并提高关键零部件压缩机的自我配套。2008年，公司家用空调产能将超过2000万台套，全球空调老大的地位无人能撼。此外，由于此次增发比例较小，对公司业绩影响非常有限。
　　同时，资料显示，格力电器自1996年上市以来，共募集资金7.2亿元，而历年来给股东的现金分红已超过14亿元。
　　据悉，格力电器本次计划通过增发募集资金11.56亿元，用于新增300万台/年空调项目和新增360万套/年空调压缩机项目。其中，合肥空调生产基地项目建设期为12月，压缩机项目建设周期15个月，两个项目都将在2008年3月份投产。其中空调项目将达产后新增销售收入42.5亿元，压缩机项目达产后新增销售收入12.9亿元。
　　对于新增300万台/年空调产能项目，朱江洪表示，公司目前拥有珠海、重庆和巴西三大生产基地，家用空调设计产能为1320万台，但该产能目前已满负荷运行。从合理布局产能、贴近市场、降低生产和运输成本等角度考虑，公司需要在华东或华北家用空调消费大户地区建立空调生产基地。据测算，合肥基地达产之后，每年可节约的仅空调运输成本就在亿元以上。此外，合肥是全国第四大家电生产基地，产业链配套完善，人工和原材料采购成本都较低，产能扩张的同时还有助于空调产品总体成本的下降。
　　压缩机做为空调产品核心零部件，其技术代表着空调技术发展方向。格力电器此次新增360万套/年压缩机技术改造项目全部是生产空调内部配套所用，不直接参与压缩机行业的市场竞争，受压缩机市场波动的影响较小。
　　朱江洪介绍说，格力电器2004年底收购了凌达压缩机，2005年10月又建成了龙山一期240万套/年压缩机生产线。最近三年公司压缩机的平均销售毛利率在14%左右，即使在压缩机行业毛利率迅速下滑的2006年，公司压缩机的平均销售毛利率仍达到了15.66%，高于旋转压缩机（为格力空调配套压缩机的主要机型）的行业平均毛利率12.75％。本次再增加360万台产能，相对公司目前产能规模，也只能满足40%左右的自供，仍需要一定规模的外部采购。
　　有市场人士认为，从三季度空调市场表现来看，四季度以及2008年国内空调市场有望继续维持景气态势。而空调新品的不断推出、销售单价的上涨将是维系空调企业2008年业绩增长的重要推动因素。格力电器凭借品牌优势和领先的市场地位，2008-2009年仍有望继续保持已持续三年的30%的复合增长。


【2007-12-07】
格力电器(000651)增发募资11亿巩固核心业务

　　募集资金将主要用于扩充其在安徽、广东两省的空调产能
　　【《财经》网综合报道】一直在谋求多元化发展的格力集团近来频频做出“收拳”动作。继11月9日以2.62亿元成功拍出旗下罗西尼表业后，格力集团将在核心的空调业务上有所强化。
　　格力集团旗下控股子公司珠海格力电器股份有限公司（深圳交易所代码000651，下称格力电器）12月5日发布公告称，经股东大会审议通过，并经中国证监会核准，格力电器将增发数量不超过5000万股A股，募集资金不超过人民币11.56亿元。
　　此次招股意向书称，将采取网上、网下定价发行的方式进行，发行价格为39.16元。
　　募集资金将主要用于扩充其在安徽、广东两省的空调产能。其中五亿元投资于合肥华东空调生产基地的新增300万台/年空调产能项目，另外六亿多元将用于广东总部新增360万套/年的压缩机技术改造项目。
　　华东市场历来是空调等家电厂商必争之地。早在2004年8月，格力电器就提出要在华东或华北建立空调生产基地，促进产能合理布局、实现生产贴近市场、降低生产和运输成本。2006年底，格力电器全资子公司格力电器（合肥）有限公司成立，目前的产能已无法满足市场增长的需求。新增300万台/年空调产能项目即是其华东计划的一部分，项目拟定2008年3月建成并投产。
　　而在广东总部，为进一步提高格力电器主营产品家用空调的核心零部件——空调压缩机的自给配套，有效控制和降低空调整机生产成本，提高综合竞争优势和抗风险能力，格力电器将新增360万套/年压缩机技术改造项目。该项目将建在珠海，与其他物料供应的物流半径一致，将大幅度降低运营成本。
　　根据招股意向书，目前格力电器拥有的珠海、重庆和巴西三大生产基地已经满负荷运行，但本年度的产能已不能满足市场销售的需求，公司的产能急需扩大。此次增发即有扩大产能、巩固空调业务的用意。
　　目前，中国空调器产量已占到世界总产量的70%以上，行业整体供大于求，市场竞争激烈。2006冷冻年度国内家用空调销售总量首次出现负增长，较2005冷冻年度下滑了5%。2000年中国空调品牌大约在400家，而2004年市场主要活跃品牌仅为50家左右，空调行业逐步向寡头垄断市场转变，市场竞争已从单纯的价格竞争、市场份额争夺演变为主要品牌之间规模、技术、实力、品牌等全方位的竞争。
　　格力集团董事长、总裁朱江洪此前也曾表示，在确定以空调为核心的家电制造业、房地产业和石化仓储码头物流业三大主业之后，格力集团将逐步退出风险大、关联性小、盈利能力不强的行业。
　　格力电器曾于2005年度超过韩国LG公司，在家用空调销售量和销售额方面成为全球最大的家用空调生产企业。■


【2007-12-06】
格力电器(000651)公布增发方案

　　格力电器今日公告称，公司拟于12月10日公开增发不超过5000万股，发行价格为每股39.16元，预计募集资金量不超过115614.6万元。
　　据悉，本次募集资金拟投资项目为，新增300万台/年空调产能项目（50080万元）、新增360万套/年压缩机技术改造项目（65534.6万元）。


【2007-11-30】
格力电器(000651)新产品全球同步上市

　　近日，格力电器空调高端新品直流变频“睡美人”在全球同步上市。据悉，这款由格力电器自主研发的正弦波直流变频技术空调被广东省科技厅评定为“国际先进”水平，其采用了国际主流新型环保冷媒R410A，与当前普通空调普遍采用的R22冷媒相比，对臭氧层的破坏率几乎为零，制冷、制热效率更高，是当前国际制冷界公认的最佳冷媒。


【2007-11-26】
格力电器(000651)增发获准

　　格力电器（000651）公告，公司公开发行股票的申请获得中国证监会核准。根据公司此前公告，格力电器计划公开发行不超过5000万股股份，募集资金11.5亿元。（陈光林喆）


【2007-11-23】
格力电器(000651):公开增发A股股票事宜获得核准

格力电器于2007年11月23日接中国证券监督管理委员会有关通知，公司公开发行股票的申请获得中国证券监督管理委员会核准，核准公司增发新股不超过5,000万股。



【2007-11-09】
格力电器(000651)营销网络提振公司业绩

本报讯刚刚公布不久的格力电器业绩报告显示，该公司三季度业绩继续保持高速增长。从今年1至9月的数据来看，格力电器前三季度较2006年整年营业收入238.03亿元、净利润6.28亿元分别高出55.35亿元和1.34亿元。
对比各空调企业公布的财务数据，格力空调继续保持空调行业领头羊地位。
格力电器表示，今年三季度营业收入和净利润的大幅增长，主要得益于格力品牌拉力的日益增强和格力专卖店的飞速发展。据统计，目前格力专卖店在全国已达到5000多家，这些专卖店遍布全国各地，形成了一个以城市为重心，以地县为基础，以乡镇为依托的三级营销网络，并以灵活经营、专业服务的特点成为格力电器攻城略地的一支重要力量。格力电器预计2007年全年净利润将比去年同期增长50%-100%。（华杨）


【2007-11-05】
格力电器(000651)董事长朱江洪:与经销商捆得更牢些

格力集团、格力电器董事长朱江洪:与经销商捆得更牢些
　　□本报记者陈静龚小磊珠海报道
　　自2005年开始，格力电器（000651）的生产线就没有生产淡季和旺季之分，在整体空调行业平稳增长的时候，格力电器仍然保持了超高速增长。格力电器董事长朱江洪表示，格力空调的市场竞争优势将进一步增强，中央空调将成为国内厂商下一步竞争的焦点。而行业竞争向理性回归以及集中度提升，都有助于增强龙头企业话语权。
　　记者格力电器此次公开增发不超过5000万股，募集资金11.5亿元，将主要投资哪些项目，对公司发展将产生怎样的影响？
　　朱江洪此次公开增发募集资金将主要投资安徽合肥300万台空调生产线以及360万台空调压缩机项目。
　　项目建成后，首先可以扩大产能，降低成本。合肥生产基地一期产能是300万台，二期将达到500万台规模。华东市场是格力空调销售的主战场，每年销售量都在几百万台，但光运费一年就达到一个亿。合肥基地建成后，可以合理布局，降低成本。
　　投资压缩机项目是格力电器的一个战略行为。压缩机是空调最核心的部件，是空调的“心脏”，过去全靠进口。格力电器作为全球最大的空调生产厂商，自己不生产压缩机，怎么说得过去？所以，我们在内部创新、科研攻关上狠下工夫，争取使压缩机产能达到800万台，这样也才满足我们一半的需求。我们想一步步来，有机会了，我们再建压缩机生产基地。这两个项目建成后，格力电器的竞争力将大大增强。
　　记者项目建成后，格力电器产能将达到2000万台，目前国内白色家电厂商也纷纷在扩充空调产能，您认为格力电器的优势体现在哪些方面？
　　朱江洪格力电器一直专注于空调行业，首先我们具有一定的品牌优势。这一优势是技术含量、产品品质的保证。市场上格力空调凭什么比其他品牌价格要高？就是因为我们在技术、品质基础上的品牌优势。
　　格力电器在研发上的投入从不吝啬。研发费用申请报告，通过下面层层审批到我这里后，我都是闭着眼睛就签字，不管钱多少，我都批。格力电器现在有全球同行最大的试验室，投资上千万元的一个试验室马上也要投入使用。我们认为，产品质量不好，就是对消费者的谋财害命。
　　其次，我们还具有市场优势。格力电器的市场网络比较健全，销售模式完全可控。我们在销售公司并不出资，凭什么控制这一市场网络呢？销售公司只卖格力电器，销售公司的效益体现在格力单一一个品牌上，是经济利益在起作用，而不是行政命令或者其他的因素起作用。要是销售公司年年亏损，那就行不通了。目前，格力电器在全国建成了5000家以上专卖店，28个销售公司，形成了完善的、覆盖全国的营销网络，我们用了十多年时间才积累成现在这样一个销售网络，是经历了时间检验的。
　　记者格力集团为什么引进格力电器经销商作为战略投资者？
　　朱江洪我们之所以选择销售公司作为战略投资者，是基于很朴素、很简单的想法，格力电器是空调生产商，你帮我卖空调，就有利于公司发展。即使再知名的战略投资者，但是，你不会帮我卖格力空调。
　　我们从28家销售公司中选择了10家实力比较强大的，这10家销售公司2006年的销售额占格力电器内销总额的65%以上，是格力空调的主力经销商。与经销商建立产权关系，将两者的利益牢牢捆绑在一起，将充分调动经销商的积极性，提高格力的市场竞争力。
　　记者今年以来，格力集团二级市场出售格力电器股份，累计为2063万股，占公司总股本的2.56%，这是出于什么考虑？
　　朱江洪集团减持格力电器的股份是一个战略行为。格力集团战略调整的规划十分清晰，在对下面的六七十家企业进行梳理后，决定将主业集中在以格力电器为核心的工业板块、港口码头和房地产三大业务板块，不具备核心竞争力和规模盈利能力的企业就决定退出。
　　港口码头业务的资金需求量比较大，减持格力电器股份也是为了筹集这块业务的资金。港口码头属于比较稀缺的资源，在未来将给格力集团带来很好的利润。格力集团与中国中化集团公司合作，在珠海临港工业区高栏港建设总库容为200万立方米的石化仓储基地，目标是以高栏港石化产业基地为平台，逐步形成我国华南地区最大的国际化第三方石化物流基地。


【2007-11-05】
格力电器(000651)增发巩固龙头地位

　　全球最大空调制造商之一格力电器（000651），在行业内素以产品质量和自有渠道著称。特别是在家电企业利润日渐为连锁大卖场侵蚀的时代，自有渠道让格力电器产品更有竞争力。而现在，格力电器准备通过增发投资，扩大空调年产能至2000万台，压缩机自给率达接近50%，市场竞争力大大增强，行业龙头地位进一步稳固。
　　与经销商结成利益共同体
　　今年4月份，格力集团与河北京海担保投资有限公司签署股权转让协议，转让其持有的格力电器股份中的8054.1万股，占格力电器已发行总股份的10%。河北京海是由格力电器重庆、河南、河北、山东等10家销售公司合资注册成立的公司。这10家销售公司2006年的销售额占格力电器内销总额的65%以上，是格力空调的主力经销商。格力集团最终选择了多年来与格力电器患难与共的经销商作为格力电器的战略投资者。
　　“我们选择战略投资者的想法很简单，也很朴素，就是希望能进一步帮助公司发展。一些海外战略投资者是非常知名，但却不会帮我们卖空调，引进格力空调销售公司后，大家利益一致，现在都拼命地卖格力空调。”格力电器董事长朱江洪如是解释。
　　而格力电器董秘刘兴浩则从行业角度解释这一举措。他告诉记者，空调行业竞争激烈，很多企业因为没有自己的渠道而不得不屈从于家电大卖场，慢慢失去了市场的主动权。引进经销商作为格力电器的战略投资者，与经销商建立一种产权关系，将两者的利益牢牢捆绑在一起，这将充分调动经销商的积极性，有利于企业和渠道建立更加和谐共赢的战略合作伙伴关系，进一步提高格力电器的市场竞争能力，促进企业的可持续发展，为广大股东创造更大的价值。
　　事实上，格力电器独特的销售模式一直是市场关注的焦点。在格力电器的销售模式中，其28家区域销售公司扮演着至关重要的角色，一方面要完成格力电器下达的年度销售计划，同时要给公司提前全额付款；另一方面，区域销售公司还要负责管辖区域内的市场营销活动，管理和发展下级的经销网络，维护和稳定区域内的统一价格，维护公司品牌形象。
　　“市场管理的核心是价格，只要格力电器的价格在区域内不乱，给销售公司提供了良好的市场环境，销售公司就会极力销售格力空调。”格力电器董事长朱江洪表示，“格力凭什么控制销售公司？并不是靠行政命令，而是经济利益在起作用，销售公司看到有利可图才会有积极性。”
　　格力电器现在有28家销售公司，全国专卖店超过5000家，形成覆盖全国的销售网络。朱江洪坦言“我们花了十多年时间才建成这样一个网络，期间有着相当多的经验和教训才有了现在的规模，所以双方都非常信任，销售公司的忠诚度也很高。”
　　光大证券研究员丁杰人认为，格力电器的经销体系与国美、苏宁等家电连锁并不是互相排斥的，具有进一步合作的空间。家电连锁本身就属于其28家销售公司管理范围之内，只要苏宁、国美等家电连锁在销售格力空调时不违反区域内的定价政策，不违背格力空调品牌管理方针，格力电器与家电连锁就存在合作空间，同时也不会打破现有建立的经销体系格局。
　　此外格力的经销体系在三四线城市也更有竞争优势。家电连锁的经营关键是规模优势，在现有物流配送体系没有极大程度的改善下，家电连锁进入三四线城市是极不经济也不具有优势的。因此格力电器这种较为灵活的经销体系更能够快速地进入三四线城市，凭借其强势的品牌效应、优异的产品质量和售后服务抢占三四线城市市场并进一步辐射到农村郊县市场。
　　压缩机自给率目标是50%
　　不断扩充产能和完善产业链则是格力电器立足激烈竞争市场的另一利器。
　　根据公司此前公告，格力电器计划公开发行不超过5000万股股份，募集资金11.5亿元，拟投资安徽合肥300万台空调生产线，以及360万台空调压缩机项目。建成后，公司空调年产能将达到2000万台，压缩机自给率接近50%。
　　公司方面介绍，合肥生产基地一期产能是300万台，二期将达到500万台，三期规划建设年产值30亿元的商用空调项目和年产能500万台的压缩机项目，计划2009年内建成投产。在扩大产能的同时，也有助于公司降低成本。华东市场是格力空调销售的主要市场，每年销售量都在几百万台以上，一年的运输费用就超过一亿元。合肥生产基地建成后，公司生产布局将更加合理，以合肥为中心，500公里半径内，覆盖华东主要消费市场2亿人口。
　　朱江洪表示，“此次增发投资项目建成后，格力电器产能进一步扩大，生产基地布局更加合理，对空调核心部件压缩机的控制也会加强。”他还表示，国内空调行业仍将保持增长态势，龙头企业的增长速度将加快，行业集中度明显提高。
　　而投资建设压缩机被视为格力电器增强创新能力的战略行为。“作为全球最大的空调生产商，却不生产空调最核心的部件压缩机，怎么也说不过去。”格力电器董事长朱江洪这样解释，“国内厂商现在才开始大规模生产中央空调，一个重要原因就是此前国外厂商不卖给竞争对手中央空调用的压缩机，现在我们通过技术创新能够自己生产压缩机后，才开始体现出我们的核心竞争力。”
　　据悉，国内空调厂商用的压缩机过去大多靠进口，即使空调造的再好，也得靠别人。核心部件受制于人，空调厂商无疑十分被动。
　　朱江洪介绍，格力电器目前压缩机产能超过800万台，但也仅能满足公司一半的需求，“压缩机方面，我们得一步步来，有机会我们将再建压缩机基地。”
　　但他同时也强调，格力电器现在生产上千个型号的空调，压缩机完全自给不仅不太现实，也并不经济。“我们不可能包打天下，那样反而不经济，只要主流产品和高端产品用的压缩机能够自给就可以了。”
　　银河证券研究员朱力军认为，格力电器压缩机项目有助于加强公司生产配套能力，强化产业链，提高公司产品的经济附加值和产品毛利率。此外，公开增发也有助于公司缓解资金压力。目前公司的资产负债率处于较高的位置，2007年中期和2006年的资产负债率分别达到80.11%和80.33%。增发可以减轻公司资金压力，降低负债水平，增加经营稳定性，提高公司抗风险能力。另外，格力电器今年7月控股珠海格力集团财务公司后，也有助于格力电器巨额现金流的运用，同时在筹措资金、消费信贷等多方面帮助格力电器开拓市场，增加竞争力。
　　空调码头地产三业并举
　　空调行业经过2006年度整体下滑的痛苦经历后，2007年度开始走出低迷状态，空调销售量增长10.04%，销售额增长16.85%。
　　在此期间，格力空调也面临着一系列挑战。特别是格力空调全年产品有1/3左右出口，而持续的人民币升值将削弱企业盈利能力，此外，铜等空调用原材料价格持续在高位徘徊也将对企业造成负面影响。
　　在空调行业处在变革时期，业内人士注意到，今年以来，格力集团二级市场出售格力电器股份累计为2063万股，占公司总股本的2.56%。
　　对此，朱江洪表示，“格力集团减持上市公司股份，其实是集团战略调整的重要组成部分。格力集团已经确立了工业、码头和地产三大业务板块，减持格力电器股份，就是为了加大对码头业务的资金投入。”
　　格力集团下面原先有六七十家企业，朱江洪担任格力集团董事长之后，大刀阔斧进行改制，关停了一些经营不善的企业。格力集团目前关掉了年年亏损的石化贸易业务，退出了珠海航空公司，并将珠海格力罗西尼表业有限公司100%股权整体对外转让。
　　目前，格力集团在工业板块以格力电器为核心，此外，还包括格力小家电、凌达压缩机、格力电工、格力新元、格力磁电等业务单元。在石化板块，格力集团拥有较为稀缺的码头和仓储资源。格力集团与中国中化集团公司合作，在珠海临港工业区高栏港建设总库容为200万立方米的石化仓储基地。双方目标是以高栏港石化产业基地为平台，逐步形成我国华南地区最大的国际化第三方石化物流基地。
　　在房地产板块，格力集团下属的开发公司主要是格力置业和格力房产。格力置业具有国家房地产开发企业一级资质，在珠海拥有大量的土地储备资源，已开发面积近250万平方米。
　　朱江洪说“格力集团择机出售部分格力电器股份，可以有足够的资金投入到其他业务板块中去。三大业务板块已经确定，并且也走上了正轨，现在把集团十几年的烂账都解决了。”
　　至于集团是否会削弱对格力电器控制权的问题，朱江洪表示“格力集团现在是相对控股，上市公司的股权结构更加合理，公司在决策时也更加理性。对改善公司治理结构也很有帮助，不会发生大股东为了一己私利而做出违反市场规律、损害中小股东利益的行为，对公司今后发展有着更加积极的作用。”
记者手记
追逐“德国制造”
　　□本报记者龚小磊陈静
　　
　　清晨上班路上，记者经常会碰到身着格力制服的安装工人，踩着单车，迎着朝阳，三五成群的奔向各个社区，开始他们一天的工作。格力，似乎每天都触手可及！
　　奥运会媒体村的空调来自格力，金正日的家用和办公用空调来自格力，冰天雪地里有格力空调，干燥炎热的沙漠里也有格力空调……从国内到国外，从北方到南方，越来越多的人在感受着格力的服务；人们对格力品质的信赖，似乎达到空前的高度，“好空调、格力造！”甚至连3岁小孩也能脱口而出。
　　董事长朱江洪见到记者的第一句话就是“格力和同行的差距将进一步拉开，格力的核心竞争力在于优良的品质。”在格力2006年取得238亿元销售收入的基础上，今年前三季度的销售收入已突破300亿元，全年有可能超过350亿元。
　　而眼下，“中国制造”却成为“劣质价廉”的代名词，中国的工业品由于质量问题屡屡遭到发达国家的抵制；相反，“德国制造”素来以精湛的工艺和优良的品质征服世界。两相对照可以看出，不在乎短期利益，精益求精、长时期醉心于技术的创新，是“德国制造”胜出的关键。“德国制造”根植于科研机构，300多所高等院校、数以百计的研究机构，“制造科技”都是其研究的重点。德国对技术和工艺的孜孜以求，造就了奔驰、宝马、奥迪等一批伟大的企业。
　　在空调行业平稳增长的大背景下，格力仍能高速增长应该能给尴尬中的“中国制造”一丝启示。格力总裁董明珠说“格力发展这么快就是因为我们有技术。从家用到商用，从窗机到分体机再到一拖多，美国、日本能够生产的，我们都能够生产。事实上，我们已经超越了他们的技术。”“自主创新，而不是简单模仿，正是这个支撑了格力的发展。”
　　格力的费用控制非常严格，但是技术研发上的投入，朱江洪从来不吝啬，只要主管领导报上来，他都毫不犹豫地签字。据了解，格力建立了业内功能最强大的实验室，新产品在各种模拟环境进行试验，把问题消灭在“可能性”中，“不拿消费者做试验”。
　　做企业如同做人，做人要讲求精神，企业也一样。格力的“工业精神”就是这样倡导开来的。董明珠这样诠释格力的“工业精神”，她说，“工业精神”就是一种吃亏精神，但是，吃小亏往往会赚大便宜。在空调行业只有格力建立了零部件筛选分厂，1500多种零部件一一严格筛选，庞大的生产支出就是为了实现零缺陷工程。如此严格的专业化生产让格力业内首家提出整机6年免费包修的承诺，也让格力的品质家喻户晓。
　　“工业精神”也是一种精益求精的专业精神。格力的新产品层出不穷，根据市场需要，把空调的用途一步步细分化。针对人们对卧室安静、节能、高雅、安心的独特需求，格力近期开发“睡梦宝”系列产品，运用了23分贝静音技术，轻如常人呼吸，让人体会到格力的专业精神。
　　在格力身上，我们依稀可以看到德国工业精神的影子。在董明珠看来，随着格力空调在国际市场销量越来越大，随着口碑传播的影响越来越大，格力空调成为世界知名品牌只是时间问题。她说“到2009年，格力电器的目标是占据全球家用空调市场25%的份额，我们要让全世界的人都信赖格力空调，就像人们信赖奔驰、宝马一样。”
资料链接
格力电器四大生产基地
　　
　　珠海是格力电器的总部，集科研、生产、销售于一体，拥有7个整机总装分厂和控制器、管路、两器等8个关键零部件配套分厂。自1991年公司成立以来，相继进行了八次大规模的扩建工程，现占地面积已达100多万平方米，员工21800多人。
　　2003年12月，格力电器四期工程竣工并投入使用，四期工程中最大的建设项目中央空调生产基地占地达8万多平方米，拥有5条中央空调生产线，其规模在国内空调行业中处于领先地位。
　　格力电器（巴西）有限公司是格力电器在巴西独资兴建的空调生产基地，注册资金为1000万元美元，2001年6月11日竣工投产，是国内空调企业在海外设立的第一个生产基地，标志着我国空调行业真正迈出了国际化的步伐。
　　格力巴西公司占地面积约4万多平方米，年生产能力20万台（套）。公司坐落在巴西亚马逊州首府玛瑙斯自由经济贸易区，该自由贸易区是巴西唯一的经济特区，许多发达国家如日本、韩国、美国的不少国际知名企业均在该区设有生产基地，格力电器是在该区乃至巴西全国投资设厂的第一家中国企业，格力巴西公司也是巴西首家分体空调专业生产企业。
　　格力电器以巴西为生产基地，把影响力逐步辐射到整个南美洲市场，已经成功树立了中国产品的世界品牌形象。
　　格力电器（重庆）有限公司是由格力电器于2001年在重庆投资兴建的空调生产企业，注册资金3亿元。重庆公司于2002年5月18日正式投产。
　　为了进一步配合市场的发展需求，2004年4月重庆二期工程竣工投产，年生产能力达到了350万台（套），总产值超过50亿元，实现税收近亿元。格力电器重庆公司总投资已达3.5亿元，占地约20万平方米，现有员工3000多人，是格力电器在西部地区的一个重要生产基地，也是中国西部地区规模最大、生产线最先进的家用空调生产基地。
　　格力电器(合肥)有限公司坐落于合肥高新技术产业开发区，一期投资额为5亿元，主要生产家用空调，规划年产能300万台（套）。公司于2006年9月正式签约，10月开工建设，预计在2007年内建成投产。
　　合肥生产基地二期将再增加年产能200万台/套，计划2008年内建成投产；三期规划建设年产值30亿元的商用空调项目和年产能500万台的压缩机项目，计划2009年内建成投产。首期达产后将形成70亿元年产值，将大大满足华东六省及周边地区消费者的需求，有助于格力电器进一步提升当地的市场份额。同时，该基地投产后，将吸引一大批配套企业前往合肥发展，每年能直接和间接拉动安徽省和合肥市GDP增长近200亿元。（陈静）


【2007-11-01】
股权激励重奖格力电器(000651)两元老身价各近2亿

　　格力电器昨日一纸实施2006年度股权激励方案的公告，让公司两位元老级人物——董事长朱江洪和总裁董明珠的身价迅速翻番。按格力电器昨日收盘价，在此次激励股份过户后，朱江洪和董明珠的持股市值均已接近2亿元。
　　根据格力电器股改方案中对管理层股权激励的安排，其第一大股东格力集团此次拿出1069.5万股股份转让给公司管理层，每股转让价按2006年末公司每股净资产确定为3.87元。其中，给格力电器6名高管的激励股份为570.6万股，给603名中层、业务骨干及子公司高管的激励股份为498.9万股。在6名高管中，董事长朱江洪和总裁董明珠各得250万股，合计占此次激励股份总数的46.76%。
　　据格力电器2007年半年报披露的高管人员持股情况，朱江洪和董明珠已分别持有236.59万股、225.9658万股股份。加上此次激励股份，朱江洪持股数量将达到486.59万股，董明珠持股数量将达475.9658万股。昨日，格力电器报收于40.85元，两人持股市值分别达到1.99亿元和1.94亿元。
　　在格力电器去年2月28日相关股东会议审议通过的股改方案中，格力集团承诺，从其所持股份中划出2639万股的股份，作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源。在2005年、2006年、2007年度中的任一年度，若格力电器经审计的净利润达到承诺数，当年向管理层转让713万股股份（2006年度激励股份数量在10转增5后调整为1069.5万股），三年合计为2139万股，剩余500万股的激励方案由董事会另行制定。承诺的三年净利润指标分别是5.05亿元、5.55亿元、6.11亿元，格力电器2005年和2006年度的净利润分别为5.10亿元和6.28亿元，均达到了实施股权激励的条件。
　　按每股净资产作价出让股份，这一股权激励方案无疑是对高管经营业绩达标的重奖。去年7月4日格力电器第一批激励股份过户，公司股票当日收盘价为13.78元，高管受让激励股份的价格为每股5.07元，折让幅度超过60%；此次转让价为每股3.87元，较昨日收盘价40.85元折让逾90%。
　　根据格力电器刚刚披露的三季报，其前三季度净利润已达到7.62亿元，2007年度股权激励条件达标已无悬念。因此，只要格力电器未来股价不深幅下跌，朱江洪和董明珠两人的身价完全有望再上一个台阶。


【2007-10-31】
实施股权激励格力电器(000651)二高管身家过亿

　　格力电器（000651）今日公布三季报显示，今年前三季度，公司共实现净利润76235万元，比去年同期增长65.62%，基本每股收益达到0.947元，同比增长66.18%。公司预计2007年度净利润较去年同期增长50%-100%。
　　公司同时披露2006年度股权激励实施方案，珠海格力集团公司将按照承诺向公司管理层出售1069.5万股公司股份，每股股份的出售价格为3.87元。
　　公告介绍，公司2006年度激励股权的激励对象为公司高管人员、中层干部、业务骨干及控股子公司高管人员、中层干部，总共609人。用于公司6名高层管理人员的激励股份数量为570.6万股，占激励股权总数的53.35%。其中董事长朱江洪和副董事长董明珠分别获得250万股股份，以每股3.87元价格计算，每人需要支付认购金额967.5万元；以格力电器29日收盘价41.00元计算，每人所持有股份市值达到10250万元。


【2007-10-31】
格力电器(000651):董事长总裁均跻身亿万富豪

股权激励二期实施
匡志勇
格力电器(000651.SZ)今日公布了第二期股权激励实施方案，董事长朱江洪和总裁董明珠各自增加250万股股份，加上原有的225万股激励股份，两人目前身家都将超过1.9亿元。
在格力电器今天公布的2006年度股权激励方案实施公告中，本期激励股份的总数为1069.5万股，其中格力电器董事长朱江洪和总裁董明珠各自获得250万股激励股份，两人合计占激励股份总数的46.76%。其它四名格力电器高管以及603名中层干部、业务骨干、子公司高层合计获得剩余的53.24%的激励股份。高管人员中，副总裁黄辉获得36万股，副总裁庄培获得30万股，监事黄家海获得1.5万股，董秘刘兴浩获得3.1万股。本次激励股份的认购价格为3.87元/股，这是截至去年年底时格力电器经审计的每股净资产值。
在2005年12月格力电器公布的股权分置改革方案中附带提出了对管理层进行的股权激励方案。从大股东格力集团所持股份中划出2639万股的股份，作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源。在2005、2006、2007年度中的任一年度，若公司经审计的净利润达到承诺的数值，当年向管理层出售713万股格力电器股票。三年合计为2139万股。剩余的500万股股份的激励方案由董事会另行制定。2005~2007年承诺的净利润指标分别是5.05亿元、5.55亿元、6.11亿元。
在去年7月6日，格力电器曾经实施过一次股权激励方案，那次共有6名上市公司高管和88名中层干部、业务骨干以及控股子公司高管人员获授激励股份。比起上一次，最近宣布实施的激励方案，激励面更为广泛。在去年的激励方案中，朱江洪和董明珠都只获得150万股激励股份，两人合计占激励股份总数42.08%，而今年的方案却提高到了46.76%。
格力电器在去年7月11日进行过每10股转增5股的股本扩张，朱江洪和董明珠获授的150万股激励股份如今已经变成225万股。如果再加上即将过户的250万股激励股份，两人持有的股份总数都将达到475万股。以格力电器昨日收盘价41元/股计算，两人身家都将超过1.9亿元，跻身亿万富豪之列。


【2007-10-23】
格力电器(000651)蝉联最受赞赏的中国公司

　　近日，全球知名财经媒体《财富》（中文版）杂志公布了“2007最受赞赏的中国公司”全明星榜。这是《财富》（中文版）第二次针对中国本土公司声誉进行的调查，在294家样本公司中，综合得分最高的25家企业进入该榜。格力电器再次榜上有名，并成为所有入选企业中名次上升最快的企业。
　　业内人士指出，近20年的专注，使格力电器以30%的市场份额领跑同行，而作为国内规模最大的空调基地及世界上单产规模最大的专业化空调企业，格力电器主业的优势已经十分明显。刚刚通过的增发融资方案，也将有利于公司进一步扩大领先优势。
　　据悉，此次《财富》（中文版）全明星榜单调查涵盖九项标准，即产品和服务的地位、长期投资价值、公司资产合理使用、创新能力、管理质量、财务稳健程度、吸引和保留人才的能力、社会责任、全球化经营的有效性。调查显示，在中国经济高速发展的大背景下，一些行业已经涌现了一批占绝对优势的本土公司，而且强者恒强的格局初步形成。


【2007-10-15】
格力电器(000651)拟融资11.5亿扩产空调

　　中国家用空调业“老大”格力电器(000651.SZ)公开增发的方案今天“过会”，不过与一年前不同的是，这次增发的方案已由“定向增发”改为“公开增发”。
　　格力电器今天停牌并公告透露，中国证监会发行审核委员会10月15日审核该公司2007年度公开增发A股股票事宜，待公告审核结果出来后复牌。
　　一年前，格力电器曾计划通过定向增发募资10亿元，用于建设华东空调生产基地，扩大空调产能。而定向增发的对象优先考虑经销商。今年1月，该方案遭证监会否决。
　　随后，格力电器将“捆绑经销商”与“增发融资”分“两步走”。今年4月25日，格力电器大股东格力集团将其所持格力电器10%的股权，转让给由格力空调核心经销商注册成立的“河北京海担保投资有限公司”，完成引进“战略投资者”的夙愿。
　　今年6月，格力电器董事会再次通过了增发议案，方式由“定向增发”改为“公开增发”，并在7月获得股东大会通过。
　　在这一新方案中，格力电器拟面向全体A股股东，发行面值为1元的股票不超过5000万股，发行价不低于公告招股意向书前20个交易日该公司股票的均价。
　　所募资金用途一是用5亿元在安徽省合肥市新建年产300万台的家用空调生产基地，同时用6.55亿元推进360万台空调压缩机技改项目。
　　格力电器的董秘刘兴浩昨晚在接受《第一财经日报》电话采访时透露，该公司拟通过此次公开增发融资11.5亿元。截至今年6月30日，格力电器的总股本约为8亿股，远大于5000万股。刘兴浩说，获得配股权的A股股东将由抽签产生。


【2007-10-15】
格力电器公开增发A股获得有条件通过

2007年10月15日，中国证券监督管理委员会发行审核委员会2007年第149次工作会议审核了有条件通过格力电器公开增发A股股票事宜。公

司将在收到中国证券监督管理委员会书面通知后另行公告。



【2007-10-15】
格力电器(000651)公开增发今日上会

　　格力电器今日发布公告称，根据中国证券监督管理委员会发行审核委员会2007年10月11日通知，发审会将于2007年10月15日审核公司2007年度公开增发A股股票事宜。按照相关规定，格力电器股票于2007年10月15日停牌，待公司公告审核结果后复牌。


【2007-10-13】
格力电器(000651)因重大事项15日停牌

格力电器（000651）因发审会将于10月15日审核公司公开增发A股股票事宜，于10月15日停牌，待公司公告审核结果后复牌。


【2007-10-12】
格力电器(000651)增发下周一上会

中国证监会发行审核委员会昨日公告，下周一将审核山东济宁如意毛纺织股份有限公司的首发申请和珠海格力电器股份有限公司的增发计划。