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☆行业分析☆◇港澳资讯000705更新日期2007-11-14◇灵通V4.0 ★本栏包括【1.行业地位】、【2.行业研究】 【所处行业】药品零售 【1.行业地位】 【截至日期】2007-09-30 ┌───┬────┬───┬───┬───┬─┬────┬─┬───┬─┐ |代码|简称|总股本|实际流|总资产|排|主营收入|排|净利润|排| |||(亿股)|通A股|(亿元)|名|(亿元)|名|增长率|名| ├───┼────┼───┼───┼───┼─┼────┼─┼───┼─┤ |000078|海王生物|6.18|4.04|30.70|5|18.07|9|607.67|1| |600713|南京医药|2.51|1.98|49.09|3|67.19|3|171.51|2| |000963|华东医药|4.34|1.80|26.78|7|36.86|5|145.19|3| |600706|*ST长信|0.87|0.62|10.08|12|1.27|17|144.18|4| |600833|第一医药|1.59|1.00|5.15|16|6.65|13|130.65|5| |600759|S*ST华侨|2.09|0.69|3.18|18|1.51|15|110.17|6| |600056|中技贸易|2.39|1.05|20.55|8|17.72|10|101.13|7| |600511|国药股份|1.33|0.77|18.07|9|26.54|6|58.00|8| |000028|一致药业|2.88|1.11|30.33|6|50.98|4|51.60|9| |000669|领先科技|0.62|0.37|3.56|17|0.49|18|31.26|10| |000411|英特集团|1.15|0.80|11.57|11|24.10|7|19.27|11| |600332|广州药业|8.11|1.63|61.50|2|90.97|2|17.36|12| |600286|S*ST国瓷|1.14|0.75|10.02|13|1.31|16|13.35|13| |600297|美罗药业|1.37|0.62|13.13|10|7.38|11|1.46|14| |000705|浙江震元|1.25|0.99|8.79|14|7.09|12|0.76|15| ├───┼────┼───┼───┼───┼─┼────┼─┼───┼─┤ |600849|上海医药|5.69|3.43|73.54|1|96.98|1||16| |000607|华立药业|4.88|3.63|30.85|4|19.97|8||17| |600211|西藏药业|1.39|0.61|8.60|15|5.93|14||18| ├───┴────┴───┴───┴───┴─┴────┴─┴───┴─┤ |与行业指标对比| ├────────┬───┬───┬───┬─┬────┬─┬───┬─┤ |浙江震元|1.25|0.99|8.79|14|7.09|12|0.76|15| |行业平均|2.77|1.44|23.08||26.72||-84.55|| |该股相对平均值%|-54.68|-31.07|-61.93||-73.46||-100.8|| ||||||||9|| └────────┴───┴───┴───┴─┴────┴─┴───┴─┘
【截至日期】2007-06-30 ┌───┬────┬───┬───┬───┬─┬────┬─┬───┬─┐ |代码|简称|总股本|实际流|总资产|排|主营收入|排|净利润|排| |||(亿股)|通A股|(亿元)|名|(亿元)|名|增长率|名| ├───┼────┼───┼───┼───┼─┼────┼─┼───┼─┤ |000078|海王生物|6.18|4.04|30.78|4|12.06|9|6845.0|1| |000669|领先科技|0.62|0.32|3.38|17|0.32|18|346.52|2| |600759|S*ST华侨|2.09|0.69|2.82|18|0.94|15|158.50|3| |600713|南京医药|2.51|1.40|47.92|3|45.96|3|141.62|4| |000963|华东医药|4.34|1.80|23.29|7|23.15|5|106.51|5| |600056|中技贸易|2.39|1.05|18.71|8|10.87|10|91.82|6| |600833|第一医药|1.59|0.60|4.81|16|4.46|13|65.02|7| |600511|国药股份|1.33|0.69|16.36|9|16.97|6|62.01|8| |000028|一致药业|2.88|1.11|28.71|6|32.42|4|39.16|9| |600297|美罗药业|1.37|0.62|13.30|10|4.64|12|26.86|10| |600286|S*ST国瓷|1.14|0.75|10.02|13|0.89|16|23.26|11| |000411|英特集团|1.15|0.40|11.37|12|15.29|7|20.69|12| |600332|广州药业|8.11|1.63|61.34|2|60.16|2|14.64|13| |600849|上海医药|4.74|2.86|70.30|1|63.16|1||14| |000705|浙江震元|1.25|0.97|8.65|14|4.78|11||15| ├───┼────┼───┼───┼───┼─┼────┼─┼───┼─┤ |600706|*ST长信|0.87|0.62|12.56|11|0.89|17||16| |000607|华立药业|4.88|3.63|30.74|5|12.53|8||17| |600211|西藏药业|1.23|0.45|8.42|15|3.93|14||18| ├───┴────┴───┴───┴───┴─┴────┴─┴───┴─┤ |与行业指标对比| ├────────┬───┬───┬───┬─┬────┬─┬───┬─┤ |浙江震元|1.25|0.97|8.65|14|4.78|11|-55.94|15| |行业平均|2.70|1.31|22.42||17.41||175.13|| |该股相对平均值%|-53.65|-26.16|-61.4||-72.58||-131.9|| ||||||||4|| └────────┴───┴───┴───┴─┴────┴─┴───┴─┘
【二级市场表现】截至日期2007-11-14 ┌────┬────┬────┬─────┬─────────┐ |统计区间|累计涨|振幅(%)|同期大盘累|行业平均涨跌幅(%)| ||跌幅(%)||计涨跌幅|| ├────┼────┼────┼─────┼─────────┤ |1周|2.79|6.69|-3.38|0.00| |1个月|-6.23|17.18|-8.31|0.00| |3个月|-6.71|40.13|11.08|0.00| |6个月|-22.58|58.19|33.77|0.00| |年初至今|83.79|180.07|102.31|0.00| |1年|75.06|171.73|186.65|0.00| └────┴────┴────┴─────┴─────────┘ 【2.行业研究】 ┌────┬───────────────────┬────┬─────┐ |主题|药品零售业面临艰难时刻|文章日期|2004-12-15| ├────┼───────────────────┴────┴─────┤ |内容|2004年是药品零售业难过的一年。一方面,药品零售药业继| ||续吸引业内、外资本的进入,连锁药店进一步增多;另一方面,许多| ||药品零售业开始出现了生存危机,处于岌岌可危的边缘。| ||医药分业的发展趋势为国内零售药店的发展提供了巨大的空间,| ||加上各地对开办零售药店政策进一步的放开,继续吸引了大量资金进| ||入药品零售业,连锁药店如雨后春笋地涌现。据统计,现在连锁药店| ||已占到我国药品零售份额的60%强。弹丸之地的深圳,就有海王、| ||一致、中联、万泽、南北、合丹等连锁医药企业30多家。据国家食| ||品药品监督管理局(SFDA)最新的统计数据显示至今已有连锁| ||医药企业600多家,连锁门店逾1.8万家。数量的扩张在200| ||4年依然延续,| ||但对这些扩张的零售药店来说,随着药品分类管理的相关政策的| ||实施、GSP认证的到来以及药品分销业开放在即,今年的日子却并| ||不好过。从今年7月1日开始,抗生素的限售令无疑是一记重拳,它| ||几乎将药店销售抗生素的销售降到了最低,将几乎所有抗生素的销售| ||都集中在了医院,而销售抗生素的利润一般占药店整个利润30%-| ||40%,这让许多零售药店举步维艰。| ||此外,GSP(药品经营质量管理规范)认证也考验着零售药店| ||。今年的12月31日是医药零售企业GSP认证的最后期限,根据| ||规定,在最后期限没有通过认证的药店将被取消经营资格。在GSP| ||认证的大背景下,医药零售企业明显地呈现出了两极分化一部分是| ||实力弱小、生存艰难的小药店。在GSP大限来临之际,小药店不得| ||不拿出不菲的一笔钱来进行GSP改造,并从自身条件及自己的战略| ||考虑,期望加入连锁药店,否则这些小零售药店很有可能被淘汰出局| ||。另一部分则是已成为连锁企业的医药公司,药店数量较多,覆盖面| ||较大,声誉较好,资金较强的医药零售商,他们在继续地跑马圈地。| ||但这些企业今年的赢利都不好,一份对浙江省36家大型医药零售连| ||锁企业包含870多家门店的统计显示,上半年实现销售5.2| ||8亿元,比去年同期上升10.86%,许多零售药店生存艰难。| ||12月11日是我国开放药品分销业的最后期限。今后我国将取| ||消对外资参与佣金及批发服务和零售服务的地域、股权、数量限制,| ||取消对外资参与特许经营的所有限制,这意味着今后将可能有“洋”| ||药店将加入到零售药店的竞争行列,这个领域的竞争也更加激烈。| ||目前,由于医院的“以药养医”的体制限制了药品零售市场的发| ||展,外资进入零售药店的步伐还比较缓慢。另外,医疗保险制度的不| ||完善也影响了外资进入药品零售业。但随着医药分业的继续、医疗保| ||险制度的完善,外资凭借着物流、资金、管理等方面的优势将进一步| ||洗牌国内零售药店市场。| ||从发达国家的零售药店来看,几家大型医药连锁企业几乎完全占| ||有了全国的医药零售市场,如美国最大的Walgreen年销售额| ||达212.07亿美元,利润7.8亿美元。而目前,我国的药品零| ||售企业还差的太远。无疑,零售药店之间的苦战将会继续,随着一部| ||分小药店退出市场,零售药店的市场集中度将会进一步提高。| └────┴──────────────────────────────┘ ┌────┬───────────────────┬────┬─────┐ |主题|医药零售业陷入“黑色时期”|文章日期|2004-09-01| ├────┼───────────────────┴────┴─────┤ |内容|医药零售业陷入“黑色时期”| ||| ||8月25日,创建于公元1770年的“寿全斋”药房告别了宁| ||波市开明街。据称,寿全斋是浙江省目前最古老的药店,迁址的原因| ||是无法承受开明街高昂的经营成本和周边密集分布的同行竞争。| ||8月27日,浙江省医药行业协会秘书长兼零售分会会长朱忠兰| ||接受中国经济时报记者采访时说“医药零售业进入了历史上最困难| ||的阶段,可以说是‘黑色时期’。”| ||冲动的惩罚利润下降七成| ||医药零售面向社会资本开放、“平价药店”大量出现一度引起了| ||一片喝彩。因为大家觉得充分竞争的医药零售市场将有助于挤压药品| ||价格虚高泡沫,给患者带来实惠。| ||对此,浙江省医药行业协会会长赵博文早就预言医药零售过度| ||竞争的泡沫即将出现!| ||2004年上半年,快速膨胀的医药零售市场出现了“大厦将倾| ||”的局面——朱忠兰向记者透露了一组数字据对浙江省36家大型| ||医药零售连锁企业(包含870多家门店)的统计,上半年实现销售| ||5.28亿元,比去年同期上升10.86%,增幅比一季度回落8| ||个百分点;实现利润510万元,比去年同期下降70%。| ||“降幅惊人!”朱忠兰说到利润情况时语气凝重。“药店利润率| ||一般应该有5%-6%,但是上半年只有1.1%。亏损企业去年是| ||2家,今年扩大到9家。亏损额是639万元,比去年增加了498| ||万元。”| ||他说,今年上半年浙江的医药零售业创造了几个“历史之最”| ||利润下降幅度最大,利润率最低,亏损额最高。| ||杭州医药零售行业的情况更“惨”继一季度出现汇总性亏损2| ||8.9万元之后,到二季度,汇总性亏损的数额超过100万元。| ||之所以会出现这种局面,朱忠兰认为与医药零售市场的过度竞争| ||是分不开的。据统计,到2003年底,浙江省已有药店7769家| ||,比2000年底增加了3656家。| ||嘉兴华氏大药房兰台零售连锁有限公司副总经理张伟成告诉记者| ||,短短三年内,在人口不过三、四十万的嘉兴市区,药店数量已经从| ||28家上升到70余家。“密集程度都快超过日用百货行业了,竞争| ||实在是太激烈了。”| ||另外,经营成本上升也是药店经营难以为继的原因之一。“医药| ||零售行业早已经不是暴利行业。卖一盒‘青春宝’赚两角钱,卖一盒| ||‘21金维他’赚一角钱。过去药店毛利率一般在30%左右,现在| ||只有20%,而房租费、人工费、各种税费居高不下。”朱忠兰对记| ||者说。| ||如果说两年前药监部门逐步放开零售药店的审批后一度出现了“| ||万马奔腾”的热闹景象,那么今年以来出现的局面可以说是泡沫开始| ||破裂。中国医药商业协会秘书长王锦霞不久前对媒体说“前一阶段| ||,在医药分业的兴奋中,药店扩张了很多,但亏损很严重,现阶段药| ||店已经没有快速扩张的势头了。”| ||据浙江省医药行业协会统计,今年上半年该省已有350多家药| ||店被淘汰出局。| ||病急乱投医的“多元化”| ||记者在调查中发现,以前在经营范围上十分保守的医药零售企业| ||正在悄然变脸,指望靠经营其他商品来“救市”。| ||张伟成告诉记者,“华氏兰台”今年上半年引进了一个进口化妆| ||品的总代理。“这种化妆品是专走药店渠道的,每个地区只选择一个| ||总代理,我们拿到了。”他说,由于是独家经营,经营情况还不错。| ||杭州的“天天好大药房”则走得更远柜台里除了药品,还出现| ||了绿色食品、家居装饰、日用百货……该企业的负责人声称,争取用| ||几个月时间,将经营品种中药品与非药品的比例调整为11。| ||据了解,“多元化”已经成为目前国内医药零售行业的“潮流”| ||。国药集团开始在主要城市的部分国药零售店设立某保健品品牌的专| ||柜,分销营养保健品;广州丽珠医药集团股份有限公司与台湾统一集| ||团旗下的统一超商正式合作,共同经营药妆连锁店,药店中同时销售| ||保健品、化妆品等。| ||有人从美国的医药零售行业找到了多元化的先例从品种上看,| ||药品只占美国医药门店的一小部分,但药品的价值占全部商品价值的| ||55%以上。大量的品种是糖果、糕点、化妆品、体育用品、日常生| ||活用品、眼镜、照相器材和胶卷冲扩等。| ||但是朱忠兰对药店的多元化并不十分看好“多元化经营当然也| ||是一条出路,但是多元化的链条不能拉得太长。药店总不能去卖油盐| ||酱醋吧。”| ||张伟成也颇为担忧地表示医药零售企业试图进行多元化的品种| ||多数早已经在百货行业竞争得你死我活,对于多数药店来说,多元化| ||未必能够带来理想的效果。| ||苦难刚刚开始| ||“下半年形势更加严峻。明年日子还会更加难过。”朱忠兰对记| ||者说。| ||从7月1日开始,抗菌药物必须凭执业医师处方销售。“这一刀| ||砍下来,药店的抗菌药物销售量估计要被砍掉2/3。”张伟成说。| ||据浙江省医药行业协会的最新测算,抗菌药物一般占药店销售总| ||额的10%左右,占药店利润总额的20%左右。由于医院的处方很| ||少流出来,药店的抗菌药物销售普遍受到了严重打击。| ||朱忠兰说,根据国家食品药品监管局印发的《实施处方药与非处| ||方药分类管理2004-2005年工作规划》要求2005年1| ||2月31日前,全国将实现处方药凭医师处方购买。这样一来,目前| ||药店的大部分药品都必须凭处方销售。“到那个时候,药店就被逼上| ||绝路了。很多药店大概都要改行了。”| ||他说,在医疗体制改革尚未到位的情况下,凭处方销售只能是更| ||加强化医疗单位在处方上的垄断地位。目前,一些医院采取“电子处| ||方”、“密码处方”等手段防止处方外流,有的医院则更明确规定患| ||者如欲持方外购需经院方“审批”后加盖外购章。| ||记者本人也见识过“密码处方”,即医生在开药方时只写医院自| ||行编制的药品代码,患者只有在付款后拿到药品清单才知道配了什么| ||药。这种处方如果拿到药店去自然只能是废纸一张了。| ||医疗机构“肥水不流外人田”并非个别现象。杭州华东大药房所| ||属的32家门店在七月初的几天一张抗菌药物的处方也没有收到。上| ||海市一个月里仅有30张处方流入该市110家医保定点药店。| ||朱忠兰说国家药品监督部门对抗菌药物凭处方销售的政策非常| ||坚决,对此医药行业也表示理解和遵守。但是呼吁对于其他处方药的| ||管理能够分步到位,配套政策一定要跟上。| ||医药零售行业需要的配套政策主要是两个方面| ||首先是通过社会保障部门和卫生部门的共同协作,敦促医疗单位| ||将处方还给患者,让患者自行选择在医院配药或者到药店购药。| ||第二是希望卫生部门对药店坐堂医生的限制政策有所放松。“目| ||前卫生部门对此卡得很严。零售药店没有坐堂医生,医院处方又流不| ||出来,你让零售药店干什么?”| ||据了解,卫生部与国家中医药管理局制定的《处方管理办法(试| ||行)》于今年9月1日开始施行。《办法》规定处方一律用规范的| ||中文或英文名称书写。医疗、预防、保健机构或医师、药师不得自行| ||编制药品缩写名或用代号。书写药品名称、剂量、规格、用法、用量| ||要准确规范,不得使用“遵医嘱”、“自用”等含糊不清字句。| ||《办法》还规定,除医疗用毒性药品、精神药品、麻醉药品及戒| ||毒药品外,任何医疗、预防、保健机构不得限制就诊人员持处方到其| ||他医疗、预防、保健机构或药品零售企业购药。| ||但是,《办法》没有明确针对医疗机构限制处方外流的罚则,而| ||允许处方外流又直接影响了医疗机构的既得利益,所以该《办法》能| ||否有效解决医疗机构垄断处方的问题,还需要拭目以待。| ||浙江省医药行业协会会长赵博文认为,当前医药零售行业要摆脱| ||困境做大做强,必须认清形势、坚定信心、正确定位。具体地说,就| ||是要实现“七个转变”从单体经营向集团化经营转变,从价格竞争| ||向品种、质量、服务竞争转变,从单一经营向多元化经营转变,从粗| ||放型经营向集约化经营转变,从高毛利、高费用向低毛利、低费用转| ||变,从片面追求处方药销售向扩大非处方药经营转变,从人治管理向| ||规范化、法制化管理转变。| └────┴──────────────────────────────┘ ┌────┬───────────────────┬────┬─────┐ |主题|考问平价药房“搅局者”还是“主力军”|文章日期|2004-02-23| ||?||| ├────┼───────────────────┴────┴─────┤ |内容|考问平价药房“搅局者”还是“主力军”?| ||| || 对于刘俊杰来说,现在可以这样说话了“我们已经站稳了脚跟| ||,现在我们要开始跑起来了。”| || 刘俊杰是平价药房的典型代表之一——上海开心人大药房有限公| ||司的董事长。自去年5月31日挺进上海之后,2004年2月15日,上海开| ||心人在郊区南汇县开出了它在上海的第二家平价药房,药店总面积32| ||00平方米,共经营6000多种药品,降价幅度为45%。“今年我们还将| ||在浦东和上海西部至少开出5家开心人连锁店。全国连锁也在谋划当| ||中”,刘俊杰向本报记者表示说。| || 而这只不过是冰山一角。其他的平价药房也大同小异地采用了这| ||种“先圈地后耕种”的扩张模式,即先快速地把扩张的触角延伸到| ||那些重要的城市中去,造成强烈的社会效应和舆论影响,扎根下来,| ||然后在这个城市里快速扩张,走上市内连锁以及全国连锁。| || 2001年10月27日,全国第一家大型平价药房———老百姓大药房| ||在长沙鸣锣开张。到现在,平价效应已经逐渐降温,市场开始平静下| ||来,平价药房“搅局者”的身份开始逐渐淡化,而作为一个城市中药| ||市主力军的趋势逐渐明朗,作为一种新的医药零售业态也渐成气候。| || 与此同时,平价药房的弱势和隐忧也暴露无遗,一些平价药房甚| ||至在经过开业初期的短暂狂欢之后迅速关门倒闭。当平价药房与传统| ||药房、平价药房与平价药房之间的竞争进入更实质性的“打硬仗”的| ||阶段之时,对平价药房的真正考验来临了。| || 考问一价格战还能打多久?| || 众所周知,平均药房最大的核心竞争力就是“平价”。但是,平| ||价药房甫一诞生,它的“平价”就遭到了许多批评和不屑。“我们不| ||打价格战,我们只按照自己做事的规律来做,从来没有哪一种是靠打| ||价格战取得胜利的。”上海华氏大药房有限公司党组书记、副总经理| ||胡秋信此前在接受记者采访时曾坚定地说。| || “平价药房为什么能够打价格战,是因为医药这个行业还有很多| ||利润可以被挤掉。但是,平价药房不可能永远都在打价格战,所有的| ||行业都不可能一味地打价格战,因为企业肯定要保持一定的利润空间| ||,不可能赔本赚吆喝。”原湘财证券研究部医药行业研究员黄达蔷向| ||记者分析说。| || 几年来,平价药房的降价从20%、30%、45%到50%,在一些地方甚| ||至达到75%。同时,平价药房在尽情施展自己的降价优势之时,也带| ||来了两个后果首先,传统的国有医药连锁和多数的单体药房被迫相| ||继降价,甚至一些城市的医院药品也大幅度降价,一些城市的药品价| ||格整体下滑,比如,南昌市的药品零售价格在2002年年末就整体下滑| ||30%左右;杭州市的省、市、区三级医院在2003年下半年药品相继降| ||价近20%。| || 其次,在一片平价的呼声中,国家和各级地方政府也都表现出“| ||壮士断腕”的义举,到2003年底已累计降低药品价格近3000种。据湖| ||南、陕西、山东的资料显示,此举降价大潮对全国药品平均零售价格| ||下拉了近16%的利润。上海最为典型,2003年7月20日,上海市物价局| ||对在本市销售的90个规格品种的常用药品采取集中降价措施,降价平| ||均幅度达30%,是该市近年来降幅最大的一次集中降价行动;另外,| ||在2003年一年中,上海已有10批药品调低了最高零售价,降价药数量| ||是前一年总数的2.47倍,为历年之最。| || 因此,平价药房大量降价的直接结果便成为药品价格的整体下| ||降使得平价药房的“平价”竞争优势正在慢慢减弱甚至消失;而降价| ||使得药品价格中的“水分”被挤出不少,平价药房又不可能无限制地| ||降价下去。| || 中国医药商业协会秘书长王锦霞此前曾分析指出,最近几年来,| ||我国医药商业的利润率每况愈下,销售数量是增长的,但销售利润却| ||一再下降,因此,如果企业没有合理的利润空间,如何保证药品质量| ||和供应?企业利润不足,研发缺少资金支持,要求民族产业与国外巨| ||头们同台竞技将成为奢谈。| || 杭州老百姓大药房总经理刘湘岳则向记者表示说“平价药房降| ||价的前提,是因为国内整个药市药价虚高,价格和价值不对称。在这| ||种情况下,降价就成为非常好的一种手段,是非常奏效的、必然采用| ||的一种手段。在这个过程中,会诞生一些品牌,奠定一些平价药房的| ||地位。但是随着今后药价整体下降、价格和价值趋向于合理,降价就| ||不再是一个根本性的手段,平价药房要获得市场就必须要有一个综合| ||性的提升,包括规模、品牌、管理、服务、成本控制等等方面。”| || 考问二资本瓶颈能否突破?| || 经过二三年的发展,平价药房的声势已经造得很大,它作为一种| ||新的业态也开始逐渐成长为一股新的势力。| || 刘俊杰向记者介绍说,上海开心人去年5月份以来的营业额在700| ||0万~8000万元之间,每天的营业额维持在20万元左右,今年年底再| ||建成5个以上的连锁店之后,总的营业额可望为4亿~5亿元之间。而| ||且,在资金投入方面,其第一家店投资4000万元,第二家店投资800| ||多万元,这比较于刚刚组建的上海医药绿色联盟医药有限公司注册资| ||本仅200万元来说,也可谓不小。| || 另据了解,南昌开心人大药房自从2002年8月31日开业之后,目| ||前已在江西各地开建了23家连锁分店。湖南老百姓大药房自从2001年| ||成立以来,到2003年底,已在全国10个省市开设了25家分店,2003年| ||共实现销售收入7.25亿元,其董事长谢子龙此前曾向外界表示,“老| ||百姓”2004年的目标是“新开41家大型药店,最低销售目标20亿元”| ||。| || “但即使这样,相对于上海市总共150亿元的医药零售市场中来| ||说,我们还是非常小的,对市场格局还不会形成太大影响,”刘俊杰| ||直言不讳地向记者表示说。刘湘岳则表示,“平价药房才发展两三年| ||,你要问它规模有多大、是否能占领很大的市场份额,现在还很难说| ||。”| || 有业内人士向记者透露说,“平价药房的营业状况并不像它们宣| ||传的那么风光。除了像开心人和老百姓这样有实力的,大多数都面临| ||着很大的艰难。要想让它把规模迅速作大并不容易。”此前,曾有批| ||评意见指出,平价药房只不过是“小打小闹”,摇旗呐喊很利害,过| ||不了多久就会偃旗息鼓的。| || 黄达蔷向记者分析说,平价药房要想在市场占领相当的份额,肯| ||定需要把规模做大,“走全国连锁才真正有优势”;而要把规模做大| ||,就必须要有雄厚的资金支持。| || 其实,业外资本早已大举进入平价药房。比如,上海开心人大药| ||房是由上海迪福置业有限公司(房地产行业)与江西开心人大药房合资| ||成立的,双方控股比例为60%与40%,2200多平方米的店面就是迪福置| ||业公司的资产,公司董事长刘俊杰也是迪福置业的老总。另外,湖南| ||老百姓大药房的原控股方为金刚石加工商,西安老百姓大药房的投资| ||方为水产企业。| || 但是,有分析认为,这些资本存在两方面的问题一、这些资本| ||都算不上是“资本大鳄”;二、同一个品牌的平价药房在进入各个城| ||市的时候,控股方大都改换成了他人,比如,上海开心人和南昌开心| ||人的控股方就不是同一家公司,而各地老百姓大药房的控股方也大都| ||不一样。因此,这些同一名称的平价药房其实并不是一个完全的实体| ||,它们之间的资本关系比较复杂,有时候并未能形成合力,共同拓展| ||全国连锁从而形成大的规模也就存在相当的难度。| || “我们现在也正在寻求更多的投资,”刘俊杰说。而业内专家认| ||为,业外资本的强势介入对专业化程度很高的传统药品零售行业形成| ||了巨大冲击,预计在2004年,在国内资本或国外资本的催生下,零售| ||行业的多极化竞争格局将主要表现为资本化和专业化的竞争态势,优| ||势企业的资本扩充和劣势企业的并购整合将成为今年行业内最醒目的| ||亮点。而在这一“资本运动”过程中,是否有足够的资金来助推平价| ||药房的规模扩张,还难有定论。| || 考问三药品质量如何保证?| || “天天低价、药品质量保证、商业超市的全新管理和服务三个方| ||面,就是我们的核心竞争力,”刘俊杰向记者表示说。| || 但是,对于平价药房中药品质量的质疑之声,一直以来此起彼伏| ||。质疑者认为降价幅度较大的大多是外地小药厂生产的药,像罗氏| ||、施贵宝等大药厂生产的药其实降价不多;同一种名称、同一个规格| ||的药品,平价药房出售的大多也是小药厂生产的药;出售未经过GMP| ||认证的企业的产品;只是一些常用药实行平价;出售一些只能在医院| ||销售的“试字号”药物,如此等等。| || 对此,刘俊杰解释说“在刚开业的时候,因为许多供货商断货| ||封锁,所以确实从外地大量进货。但是现在,全国性的知名品牌和上| ||海本地生产的药品占了大部分。而且,国家对药品质量有严格管理,| ||同一种药品,不管是大药厂生产的还是小药厂生产的,只有同一个标| ||准,符合这个标准就是合格的药品,不符合的就不合格,就不能卖。| ||另外,从今年开始,所有的医药生产企业都要通过GMP认证(注国家| ||药品生产质量管理规范),就不会存在药品不合格的问题了。所以,| ||现在这个问题已经不值得讨论了。”| || 黄达蔷分析说“这个问题不可能去作彻底的调查了解,因为药| ||品的种类太多了。目前各有各的说法。我听说有一些药品是有这方面| ||的问题,但也不一定全部都是这样。”| || 而另一分析人士指出,虽然一般人比较难以辨别药品的质量好坏| ||,但随着人们对药品认识水平的提高和对平价药房新奇感的逐渐消失| ||,如何继续去吸引消费者、并获取它们的信任将是平价药房面临的重| ||要课题。| └────┴──────────────────────────────┘ ┌────┬───────────────────┬────┬─────┐ |主题|明年起进口特殊药品须具备“两证”|文章日期|2003-11-24| ├────┼───────────────────┴────┴─────┤ |内容|明年起进口特殊药品须具备“两证”| ||| || 国家食品药品监督管理局和海关总署联合发布的《药品进口管理| ||办法》将于明年1月1日起实施。| || 根据这个办法的规定,麻醉药品、精神药品必须取得《进口药品| ||注册证》(或《医药产品注册证》)和麻| ||醉药品(或精神药品)《进口准许证》,方可办理进口备案和口岸检| ||验。| || 已批准进口临床使用的特殊药品品种包括麻醉药品5种、精神| ||药品12种、含麻醉药品复方制剂8种。| └────┴──────────────────────────────┘
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