|
☆公司报导☆◇港澳资讯000930更新日期2007-12-18◇灵通V4.0 【2007-12-18】 丰原生化(000930)乙醇补贴增利3亿
乙醇补贴(000930)今日公告,根据相关通知,2007年安徽省生物燃料乙醇弹性补贴标准调整为2,251元/吨,比原先补贴标准1,373元/吨上调了878元/吨。经公司财务部和销售部门对公司2007年度燃料乙醇销量的测算,按照国家财政部调整后的燃料乙醇补贴标准,预计公司2007年度燃料乙醇补贴将比原来增加约3亿元,即将增加公司2007年净利润3亿元左右。
【2007-12-17】 丰原生化(000930)弹性补贴有助扭亏
国家财政部近日制定了《生物燃料乙醇弹性补贴财政财务管理办法》(以下简称“《管理办法》”),对国家定点生物燃料乙醇生产企业实行弹性补贴政策。该政策的出台到底会对燃料乙醇的主力生产企业丰原生化(000930)有着怎样的影响?带着这一问题本报记者采访了该公司的董事会秘书王德文。 针对《管理办法》给公司带来的影响,王德文表示,总体上是积极的、正面的。他告诉记者,随着油价、粮价的波动,以及生产燃料乙醇的原材料价格的上涨,公司的净利润受到很大的影响。而国家财政部对公司燃料乙醇一直是有定额补贴的,这对公司非常有利,只不过补贴标准在逐年下调,2005年为1883元/吨,2006年为1628元/吨,2007年与2008年都为1373元/吨。 资料显示,丰原生化前三季度每股收益为-0.38元,前三季度累计亏损达7566万。由于燃料乙醇的价格是受国家严格控制的,在这样情况下,为了减少原材料上涨给企业带来的业绩影响,此次公司向发改委和财政部提出增加补贴的申请,王德文称,补贴也将记入到2007年的业绩当中。 一直以来,国家为了提升燃料乙醇生产企业的积极性,保护这些企业的盈利,保证不亏损赔本,出台了燃料乙醇的弹性补贴政策,就是说当燃料乙醇销售价低于标准生产成本,企业发生亏损时,先由企业用风险基金以盈补亏,风险基金不足以弥补亏损时,国家将启动弹性补贴。该补贴将考虑各种因素对燃料乙醇销售价的影响,从而对原先定额的补贴标准予以调整。这就意味着,丰原生化可以根据今年的盈利亏损情况向国家财政部申请调整燃料乙醇原先的补贴标准,若该申请得以批准,将对公司本年度的净利润有着较大影响。 本报记者还向王德文询问了该申请获批的情况,王德文表示非常有信心,他对国家给予企业的保护政策持乐观的态度,相信国家对于技术创新的企业会予以支持和鼓励。生物燃料乙醇工程是我国“十五”十大重点工程之一,燃料乙醇将快速步入全球成品油市场,在替代汽油供应方面起到越来越大的作用,因此国家更加重视和看好生产燃料乙醇的企业,《管理办法》的颁布,就是对这些企业帮助和支持的最好表现。 王德文还表示,公司一直致力于提高燃料乙醇的生产技术,由于国家CPI的上涨,带动制造燃料乙醇的原材料价格的上涨,考虑还有原材料的地区差异,运费成本等问题,公司只有通过研发新技术,降低原料、能量、一次性水的消耗,通过降低生产成本来提高生产效率。据悉,近期,该公司斥资13418万元来改造燃料酒精项目,预估改造完成后燃料乙醇每吨的经济效益可提高300元左右,这将为公司努力扭亏做出贡献。 此外,12月13日丰原生化还公告称,通过出售徽商银行3500万的股权给中粮集团,转让价格为5.05元/股,合计1.77亿元。所得的溢价收益将为公司弥补亏损不低于1.42亿元,一定程度上也将加快公司扭亏为盈的步伐。
【2007-12-15】 丰原生化(000930)两公告导致业绩预期大转弯
本周,以生产燃料乙醇而闻名的新能源公司丰原生化(000930)前后发布了两个公告,从而让投资者对公司今年的业绩预期发生了180度的变化。 先是在周四,公司公告称,财政部近日下发通知,改变以往的定额补贴形式,转而对生物燃料乙醇实行弹性补贴。通知提出,如果油价、粮价波动对企业盈亏影响较大,将充分考虑燃料乙醇销售结算价与粮价变动因素对原补贴标准予以调整。公告称,若补贴标准重新调整,将对公司2007年度的净利润有较大影响。 据了解,我国燃料乙醇的销售结算价实行与90#成品汽油价格相捆绑的定价机制。在当前油价节节攀升的情况下,燃料乙醇的销售结算价与生产成本相比已差距不大。这样一来,所谓的弹性补贴恐怕要比此前的定额补贴下降不少。 这样一来,无疑会给本已预计全年亏损的丰原生化“雪上加霜”。去年年报显示,丰原生化亏损3.84亿元。今年三季报,丰原生化再度亏损3.71亿元,每股收益-0.38元。如果继续亏损,公司将不可避免地戴上ST的帽子。 然而,第二天丰原生化又出台一个获取投资收益的重大利好公司拟将持有的徽商银行股份有限公司3500万股份转让给控股股东中粮集团有限公司,转让价格为5.05元/股,合计17675万元,转让后公司仍持有徽商银行3490万股份。公告特别点明,本次股权转让将为公司弥补亏损不低于14175万元。 时至年底,上市公司扭亏的心情可以理解,以转让股权等形式弥补亏损、调节利润的也不在少数。但丰原生化两公告如此快地导致业绩预期大转弯,投资者还真有点跟不上。
【2007-12-14】 丰原生化(000930)出售徽商行3500万股
丰原生化今日公告称,为缓解资金紧张的状况,补充流动资金,公司拟将持有的3500万股徽商银行股份有限公司股份转让给公司的控股股东中粮集团有限公司,转让价格为每股5.05元,共计17675万元。此次股权转让完成后,公司仍持有徽商银行股份有限公司3490万股份。此次股权转让构成关联交易。 公司称,股权转让可以为公司带来较好的收益,也有利于缓解公司资金压力和清理与主营业务不相关的其他投资业务。
【2007-12-13】 燃料乙醇弹性补贴丰原生化(000930)净利会受较大影响
丰原生化(000930)公告,财政部近日下发通知,对生物燃料乙醇实行弹性补贴,若补贴标准重新调整,将对公司2007年度的净利润有较大影响。 根据财政部《关于燃料乙醇补贴政策的通知》,财政部对丰原生化燃料乙醇实行定额补贴,2005年定额1883元/吨、2006年补贴定额1628元/吨、2007年补贴定额1373元/吨、2008年补贴定额1373元/吨。 近日,财政部根据《发展生物能源和生物化工财税扶持政策实施意见》的有关规定,制定了《生物燃料乙醇弹性补贴财政财务管理办法》,对国家定点生物燃料乙醇生产企业实行弹性补贴政策。该《管理办法》主要内容是,核定标准生产成本;要求企业建立风险基金,专项用于弥补今后可能出现的亏损;当燃料乙醇销售结算价低于标准生产成本,企业发生亏损时,先由企业用风险基金以盈补亏,风险基金不足以弥补亏损时,国家将启动弹性补贴。 每年年初,财政部将根据标准生产成本、燃料乙醇销售结算价,并考虑企业合理利润计算财政补贴标准。每年11月份测算,如果油价、粮价波动对企业盈亏影响较大,将充分考虑燃料乙醇销售结算价与粮价变动因素对原补贴标准予以调整。 丰原生化表示,根据新《管理办法》的有关规定,公司将积极向财政部申请调整燃料乙醇补贴标准。若财政部对公司2007年度燃料乙醇补贴标准重新调整,将会对公司2007年度的净利润有较大影响,公司将在燃料乙醇补贴标准重新核定后及时披露影响金额。
【2007-12-12】 丰原生化财政部对燃料乙醇实行弹性补贴政策
国家财政部对丰原生化燃料乙醇补贴标准为2005年补贴定额1883元/吨、2006年补贴定额1628元/吨、2007年补贴定额1373元/吨、2008年补
贴定额1373元/吨。近日,国家财政部制定了《生物燃料乙醇弹性补贴财政财务管理办法》,对国家定点生物燃料乙醇生产企业实行弹性补贴政
策。 根据该《管理办法》的有关规定,公司将积极向国家财政部申请调整燃料乙醇补贴标准,若国家财政部对公司2007年度燃料乙醇补贴标准
重新调整,将会对公司2007年度的净利润有较大影响,公司将在燃料乙醇补贴标准重新核定后及时披露影响金额。
【2007-12-01】 丰原生化(000930):燃料乙醇不谋做大谋做强
面对国家下调燃料乙醇的补贴标准及售价、严格控制燃料乙醇新项目批准等限制,丰原生化(000930)本周发布公告,公司计划投资13418万元对控股子公司安徽丰原燃料酒精有限公司实施32万吨/年燃料酒精装置技术改造项目,以及投资7027万元实施3万吨/年玉米胚芽毛油项目。 燃料乙醇生产是公司的主营业务。去年底,国家发改委下发通知,提出以非粮为主发展燃料乙醇产业,生物燃料乙醇项目建设需经国家投资主管部门审核,十五期间建设的四家以消化陈粮为主的燃料乙醇生产项目,未经国家核准不得增加产能。因此,公司的玉米制燃料乙醇产业面临政策性风险。 今年以来,由于原材料玉米价格上涨导致公司产品制造成本上升,上半年玉米采购平均价格较去年上涨15.17%;同时上半年国家对燃料乙醇补贴价格从2006年的1628元/吨下调至2007年的1371元/吨。这些利空为公司的生产成本控制带来了较大压力。 对此,公司一方面借助控股股东中粮集团在玉米采购、收储、运输等方面的优势,加大玉米采购力度,降低玉米采购成本;另一方面加大技术投入,积极开发低成本的替代原料。 本周的公告显示,公司为进一步提高原料的利用效率,降低生产成本,拟对32万吨/年燃料乙醇装置进行技术改造,降低装置的原料、能量、一次水的消耗,提高装置的综合经济效益,降低环保处理压力,实现循环经济。公司称,技术改造完成后预估每吨燃料乙醇的经济效益可提高300元左右。 同时,该子公司还拟实施3万吨/年玉米胚芽毛油项目,通过改进工艺,将胚芽从玉米中提取出来制油,提高产品的附加值。 在政策风险和市场风险并存的情况下,现有的生产企业无法谋求规模上做大,但做强之路并非就此断绝。开源节流、加强管理、技术革新,都是减轻企业自重,轻装前行的方法。如何在政策限定的空间内谋求发展,是值得许多企业思考的问题。
【2007-11-29】 丰原生化(000930)改造燃料酒精项目
丰原生化(000930)今日发布公告,公司计划投资13418万元对控股子公司安徽丰原燃料酒精有限公司实施32万吨/年燃料酒精装置技术改造项,以及投资7027万元对该子公司实施3万吨/年玉米胚芽毛油项目。 公司表示,安徽丰原燃料酒精有限公司32万吨/年燃料酒精装置于2006年上半年投产以来,运行较为平稳。为进一步提高原料的利用效率,降低蒸汽、水资源消耗,降低燃料酒精生产成本,该子公司拟对32万吨/年燃料酒精装置进行技术改造,将现有清液发酵生产工艺改为带渣发酵生产工艺,以降低装置的原料消耗、能量消耗、一次水消耗,提高装置的综合经济效益,降低环保处理的压力,实现循环经济。 公司称,技术改造完成后预估每吨燃料乙醇的经济效益可提高300元左右。该项目已经蚌埠市经济委员会批准立项,总投资13418万元,其中固定资产投资11182万元,铺垫流动资金2236万元。 考虑到玉米油产品具有广阔的市场前景,该子公司还拟实施3万吨/年玉米胚芽毛油项目,将32万吨/年燃料酒精生产装置现有的玉米干法粉碎工艺改为干法脱胚粉碎工艺,将胚芽从玉米中提取出来制油,提高产品的附加值。该项目总投资7027万元,其中固定资产投资6629万元,铺垫流动资金398万元。
【2007-10-31】 丰原生化(000930)预计全年亏损
丰原生化预计公司2007年度亏损。若公司2007年度继续亏损,公司股票将被实行警示存在终止上市风险的特别处理。 丰原生化还公告称,由于玉米价格持续攀升,给公司生产经营带来较大压力。公司拟以自有资金开展玉米期货套期保值业务,套期保值投入的保证金额不超过人民币5000万元;公司将通过银行向控股股东中粮集团借款7.2亿元,其中5.2亿元用于支付2007年10月到期的短期融资券本息,2亿元用于公司流动资金周转。此外,公司拟改建一条味精生产线。
【2007-10-16】 丰原生化(000930)赖氨酸生产线恢复生产
丰原生化今日公告称,近期,通过对赖氨酸生产设备的检测和维修,并通过技改对生产工艺进行优化,赖氨酸机器设备调试工作现已经完成,装置完全具备开车生产条件,而赖氨酸市场行情也在逐步转好。公司决定,恢复赖氨酸生产线的正常生产,但因市场等因素,暂不恢复味精产品生产线的正常生产。 资料显示,2007年7月份,因公司赖氨酸、味精部分生产工段受淮河洪水的影响而发生内涝,公司研究决定暂停了赖氨酸和味精的产品生产。
【2007-10-15】 丰原生化赖氨酸生产线恢复生产
近期丰原生化通过对赖氨酸生产设备的检测和维修,并通过技改对生产工艺进行优化,赖氨酸机器设备调试工作现已经完成,装置完全具备开车生产条件,况且赖氨酸市场行情也在逐步转好。所以经公司研究决定,恢复赖氨酸生产线的正常生产。但因市场等因素,暂不恢复味精产品生产线的正常生产。
【2007-09-27】 丰原生化(000930)问答:大股东是否会有扭亏措施?
股民胡先生问请问丰原生化(000930),公司今年上半年亏损,大股东是否会有扭亏措施?有无重组和注入资产计划? 丰原生化答由于公司受原材料价格居高不下、国家下调燃料乙醇的补贴标准及售价、贷款利率上调、人民币不断升值等诸多不利客观因素影响,公司盈利能力下降,导致公司2006年度和2007年中期亏损。面对不利的外部市场环境,公司将积极采取措施,努力保障盈利能力较好产品的生产和销售力度,减少亏损;尽快建立考核激励体系、财务预算管理体系、IT信息管理体系等一系列管理体系。截至目前,公司没有进行重组和资产注入的计划。
【2007-09-20】 中粮入主后调整管理层丰原生化(000930)董事长辞职
今日,丰原生化(000930.SZ)公告称,公司董事长李荣杰以及公司监事陆震虹宣布辞职。显然,在中粮集团控股丰原生化后,管理层换血已成为必然。 公告称,丰原生化董事会于2007年9月19日收到李荣杰的书面辞职报告,请求辞去所担任的公司董事、董事长、法定代表人等职务。根据公司章程,李荣杰的辞职自辞职报告送达董事会时生效。 公告对李荣杰辞职原因的解释是因为公司控股股东的改变。李荣杰为丰原生化原控股股东安徽丰原集团有限公司董事长。目前,丰原集团已将手中丰原生化控股权转让给中粮集团,并已办理完毕过户手续。 在李荣杰辞职的前一天,丰原生化监事会收到陆震虹的书面辞职报告,因工作原因,请求辞去其所担任的公司第三届监事会监事职务。公告并未对陆震虹的辞职原因作出进一步解释。 去年年底,中粮集团宣布以每股5元的价格收购丰原集团手中丰原生化2亿股份,持股比例为20.74%,成为丰原生化控股股东。在不到一年的时间里,丰原生化管理层便开始调整。上个月中旬,丰原生化公告显示,公司两名董事同时辞职。本月初,根据丰原生化披露的董事会决议,又有包括总经理李建在内的5名高管辞职。而在原班人马辞职的同时,来自中粮系的总经理夏令和走马上任,成为丰原生化新一任总经理。 丰原生化公司是国内最大的燃料乙醇生产企业之一。
【2007-09-07】 丰原生化(000930)应诉欧盟反倾销调查
丰原生化今日公告称,为确保公司和广大投资者的利益,公司经研究决定,将积极应诉欧盟委员会对中国柠檬酸对欧出口商开展的反倾销立案调查。 公告称,公司获悉,欧盟委员会于9月4日正式对中国柠檬酸对欧出口商开展反倾销立案调查,调查期间为2006年7月1日至2007年6月30日,公司在上述调查期间是中国主要的对欧出口柠檬酸企业之一。由于公司生产的柠檬酸产品约40%出口欧盟,本次欧盟反倾销案件将对公司的柠檬酸产品在欧盟市场上的经营带来一些不确定性,能否获胜将对公司的经营业绩有一定程度的影响。
【2007-09-06】 柠檬酸遭欧盟反倾销或影响丰原生化(000930)
9月6日讯9月4日,欧盟正式对中国柠檬酸对欧出口商开展反倾销立案调查,调查期间为2006年7月1日至2007年6月30日。今日,丰原生化披露,该公司在上述调查期间是中国主要的对欧出口柠檬酸企业之一,其产品有40%出口至欧盟,因此此次反倾销案的胜诉与否将对公司的经营产生一定影响。同时,该公司还表示,将积极应诉
【2007-09-04】 丰原生化(000930)高管人员大换班
丰原生化(000930)今日披露,董事会批准李建等5名高管的辞职申请,同时批准聘用夏令和等4人补充上述辞职引发的高管职位的空缺。根据公司提供的新聘高管人员简历,此次新聘用的4名高管全都为华润背景。
【2007-08-15】 丰原生化董事徐桦木、孙灯保辞职
丰原生化董事会于2007年8月15日收到公司董事徐桦木先生和孙灯保先生的书面辞职报告,请求辞去其所担任的公司董事职务,该辞职报告自送达董事会时生效。
【2007-07-12】 淮河汛情严峻丰原生化(000930)部分生产线停产
淮河近期发生1954年以来第二大流域性洪水,汛情给沿河上市公司的经营生产造成了较大影响。今日丰原生化(000930)公告称,公司赖氨酸和味精生产部分工段发生严重内涝,公司研究决定,暂时停止赖氨酸和味精的生产。 丰原生化副总经理、董秘王德文告诉记者,“公司赖氨酸和味精生产部分工段离淮河很近,仅隔一条马路,10-20米的距离。由于该部分工段地势较低,加之连日暴雨,已经发生严重内涝,部分机器设备被水浸泡。赖氨酸和味精生产采用流水线方式,因此公司不得不暂停生产,也正好抓紧时间,对生产设备进行检测和维修,为恢复生产做好充分准备。” 另外,赖氨酸和味精产品的市场竞争激烈,玉米价格大幅上涨造成了生产成本的大幅上升,这些原因也促使公司作出停产的决定。 王德文还介绍“由于被浸泡的生产设备公司已投保了相应的财产险,目前公司正积极与保险公司联系理赔事宜。”他表示,此次内涝灾情对公司的利润影响不大。公司氨基酸类产品2006年度实现销售收入4.46亿元,占公司主营业务收入的比例为10.14%,毛利率为2.39%,停产对公司利润影响较小。 “目前,公司除赖氨酸和味精生产线暂停生产外,其它生产线均正常生产,燃料乙醇的生产线由于地势较高,未发生内涝。公司董事会及管理层将尽最大努力争取在最快时间内解决公司遇到的困难,择机恢复赖氨酸和味精生产线的生产。”王德文说。 近期淮河流域普降暴雨,淮河出现洪水险情,安徽沿淮淮北和皖南部分地区出现洪涝灾害。国家防汛抗旱总指挥部办公室副主任程殿龙昨日说,淮河发生了1954年以来第二位流域性大洪水,淮河干流中下游水位快速上涨,各主要控制站全面超过警戒水位,超警幅度为2.05米-3.49米,防汛形势十分严峻。 国家防总办公室统计显示,截至目前,这次洪水过程已造成沿淮河河南、安徽、江苏三省农作物受灾面积1808千公顷,成灾528千公顷,受灾人口1746万人,倒塌房屋3.17万间,直接经济损失74.4亿元,目前尚没有人员伤亡报告。 此外,河南、安徽两省淮河干支流共出现险情224处,淮河干流主要堤防尚没有发生重大险情。
【2007-07-07】 丰原生化(000930)中粮控股暂不行使优先权
丰原生化(000930)公告,中粮控股于6月29日召开董事会,因丰原生化2006年度和2007年第一季度亏损,经济前景尚未明朗,中粮控股董事会决定不会于选择权生效的下1年之前行使权力,但没有决定于日后绝对不行使选择权。该选择权是优先购买丰原生化的股权。 中粮控股在3月21日上市前曾与中粮集团签订不竞争协议,主要内容为中粮集团除包括丰原生化在内的五项保留性业务外,保证不从事与中粮控股有竞争性的业务。对于包括丰原生化在内的五项竞争性业务,中粮控股享有从中粮集团购买相应股权的选择权和优先购买权。中粮控股独立董事审阅中粮控股是否行使相应购买期权的会议应至少每年进行一次。如购买期权开始生效的第五年独立董事仍做出中粮控股不行使该购买期权的决定,中粮集团应在六个月内将相应股权转卖给非关联的第三方。该选择权已于2007年4月3日起生效。 公告称,中粮集团如购买丰原生化股权的选择权开始生效后满五年独立董事仍做出中粮控股不行使该购买期权的决定,中粮集团应在六个月内将相应股权转卖给非关联的第三方。目前,中粮集团及中粮控股对于整合丰原生化均无其他考虑或安排。
【2007-07-07】 丰原生化(000930)证实中粮控股暂不购入公司股权
丰原生化今天发布公告称,有关媒体日前关于中粮控股暂不购入丰原生化的报道内容基本属实。 日前,本报刊登的《中粮控股暂不购入丰原生化》报道了关于丰原生化控股股东中粮集团及控股子公司中粮控股整合丰原生化股权及资产的事项。报道中主要涉及的事项有1、关于中粮控股与中粮集团签订的不竞争契约,以及中粮控股优先购买丰原生化股权的选择权;2、中粮控股决定不会在选择权生效的一周年前行使;中粮控股若在选择权生效起的第五年决定不行使对丰原生化的收购权,中粮集团可于决定生效6个月内向独立第三方出售。 对此,丰原生化在说明中称,经核实,上述报道事项(1)基本属实,具体情况如下中粮控股是中粮集团控股的在香港联交所上市的公司,中粮控股在2007年3月21日上市前曾与中粮集团签订不竞争协议,主要内容为中粮集团除包括丰原生化在内的五项保留性业务外,保证不从事与中粮控股有竞争性的业务。对于包括丰原生化在内的五项竞争性业务,中粮控股享有从中粮集团购买相应股权的选择权和优先购买权。中粮控股独立董事审阅中粮控股是否行使相应购买期权的会议应至少每年进行一次。如购买期权开始生效的第五年独立董事仍做出中粮控股不行使该购买期权的决定,中粮集团应在6个月内将相应股权转卖给非关联的第三方。该选择权已于2007年4月3日起生效。 公告同时称,经核实,上述报道事项(2)基本属实,具体情况如下中粮控股于2007年6月29日召开董事会,因丰原生化2006年度和2007年第一季度亏损,经济前景尚未明朗,中粮控股董事会决定不会于选择权生效的下一年之前行使选择权,但没有决定于日后绝对不行使选择权。 丰原生化另外在公告中说明,中粮集团向中粮控股以外的第三方转让丰原生化股权或业务的具体安排,如购买丰原生化股权的选择权开始生效后满五年独立董事仍做出中粮控股不行使该购买期权的决定,中粮集团应在6个月内将相应股权转卖给非关联的第三方。目前,中粮集团及中粮控股对于整合丰原生化均无其他考虑或安排,公司将积极关注此事的发展,并按照相关要求及时履行相关信息披露义务。原生化20.74%的权益及新疆塔原14.35%的权益,该选择权在今年4月已正式生效。但中粮控股昨日公布,不会在选择权生效的一周年前行使。 中粮控股强调,并没有决定日后绝对放弃行使该选择权,公司会在5年有效期内每年作出评估。董事会表示,中粮控股若在第5年决定不行使对这两家公司的收购权,母公司可于决定生效6个月内向独立第三方出售。 丰原生化是国内燃料乙醇行业的龙头企业,去年中粮集团以5元/股的价格受让20000万股,占公司总股本的20.74%,成为丰原生化控股股东;中粮集团还间接持有新疆塔原49.08%的股权,后者主要生产加工可食用红花籽油。 中粮控股解释,公司放弃行使收购权的主要原因是丰原生化在2006年度和今年一季度出现重大亏损,经济前景尚未明朗;丰原生化尚未重组业务,经营的若干业务与中粮控股的核心业务并无关联。中粮控股仍拟集中其资源至核心业务;而新疆塔原的主要产品以高端市场为目标,但迄今尚未获得市场的广泛认同。由于产品市场衰落,新疆塔原从2005年底就已经停产,经济前景也不明朗。 2005年底,中粮集团收购了华润集团持有的S吉生化,但在与华润和西航集团角力之后,中粮集团收购了S吉生化的资产和负债,S吉生化的壳被西航拿走。市场猜测集团将把从S吉生化置换出来的资产与丰原生化和中粮控股进行整合,形成优势互补的叠加效应。 此前,中粮集团董事长宁高宁在今年3月曾表示,中粮旗下的专业化公司最终都要上市,在香港和A股市场形成一个中粮的上市群体,间接实现集团整体上市。他当时表示“未来合适的时机,丰原生化将和中粮控股进行整合,但整合的具体方式还没有确定。” 中粮控股曾与中粮集团签订不竞争契约,可以优先选择向母公司收购丰原生化20.74%的权益及新疆塔原14.35%的权益,该选择权在今年4月已正式生效。让媪佟靶湃挝;保と谐∪谧适茏瑁窘档透赫实耐揪兑脖黄茸颉6旯鄣骺乇尘跋拢写罾眩谌剂弦掖剂煊蛩赜写笾镜姆嵩毙枵业揭惶醭雎贰R虼耍霾菏姓蠓嵩啪】煲铰酝蹲收叩木龆ǎ钪崭谋淞酥泄剂弦掖嫉男幸蹈窬帧?br> 从2006年初,中国高新就开始向丰原集团伸出橄榄枝,欲通过增资扩股的方式收购丰原。“中国高新手里有钱,苦于找不到好的项目,而丰原的燃料乙醇是国家定点生产企业,产品供不应求,急于扩大产能但又缺钱,正好是一拍即合。” 2006年7月底,《证券市场周刊》记者曾赴丰原集团采访,当时中国高新的尽职调查团队早已入驻丰原集团。 两个月后的9月12日,丰原生化发布公告,称公司实际控制人蚌埠市国资委9月9日已和中国高新签署了框架性合作协议。前者以现金方式向丰原集团实施增资扩股,增资扩股后,蚌埠市国资委占丰原集团总股本的40%,中国高新占60%。 一切似乎在顺利进行,丰原集团眼看就要被中国高新拿下。不料中粮集团半路杀出,虎口夺食。 该公告发布后的第四天晚上,中粮生化能源部负责人告诉本刊记者“我们很想收购丰原,看中的就是燃料乙醇项目。”该人士向本刊记者了解了丰原方面的相关情况,并同时透露中粮集团已经对争购战做了准备,“我们正在搜集各方面的信息,判断丰原的‘窟窿’到底有多大,根据这个数字来判断我们到底应该出多少钱才能‘拿下’丰原。” 看来,2006年初错失收购双汇的遗憾和痛楚,宁高宁不愿再尝。这次,中粮集团志在必得。 据了解,2006年初,在摩根和高盛私人资本对中国最大的肉食品加工企业河南双汇展开收购时,同样是较晚才获知消息的中粮集团随后也加入了竞标队伍。尽管中粮集团亮出的涉农产业拉动优势、上下游的整合能力等招牌,打动了当地政府,双汇集团董事长万隆却依然婉拒了宁高宁的橄榄枝。 此次中粮集团在时机上又落人后,但已经将燃料乙醇作为今后战略重点之一的中粮集团,却无论如何不能错失良机。从燃料乙醇的生产能力、产业格局、区域市场、产业技术等各个方面,宁高宁无论如何都不能让丰原落入他人之手。 2004年12月,宁高宁离任华润集团总经理,转任中粮董事长,之后他一直在梳理中粮集团的业务链条,试图寻找新的利润增长点。而重塑玉米深加工产业,向生物能源延伸的战略定位在2005年底逐步清晰。2000年,中粮集团曾跟中石油、中石化接触,希望能合作将玉米深加工产业拓展至燃料乙醇领域,但由于其时石油价格较低,中石油和中石化兴趣不高,中粮集团也只好暂时作罢。2005年10月,宁高宁的老部下黑龙江华润酒精有限公司(四大燃料乙醇定点企业之一,下称“华润酒精”)董事长岳国君拜访在东北出差的宁高宁时,中粮集团进军燃料乙醇行业被旧话重提,也燃起了宁高宁做生物能源巨头的热情。 不久后,中粮集团收购了华润酒精股权,并获得国内燃料乙醇的生产牌照,之后又获得吉林燃料乙醇20%的股权。2006年中粮又相继在河北、广西、辽宁等地投资近30亿元建设燃料乙醇项目,目前总体规划约在100亿元左右,中粮集团的生物能源版图逐渐清晰。 尽管中粮集团大刀阔斧扩大产能、跑马圈地,但四大燃料乙醇生产企业中产量居首的丰原生化将是局势变化的关键。丰原集团是国家粮食发酵研究中心,其董事长李荣杰获得国家多项发酵技术专利,技术竞争优势明显。如果丰原生化被其他实力企业收购,特别是央企,很可能在一定程度上颠覆中粮做国内生物能源巨头的宏伟规划。 于是,在丰原生化9月12日发布公告之后,中粮全方位紧急行动。宁高宁火速奔赴安徽,和安徽省及蚌埠地方政府商谈收购事宜。 主掌华润集团数年,曾率队完成数起战略收购的宁高宁对收购国有企业早已驾轻就熟。当了解到中国高新仅仅是投资丰原集团,并没多少附加的优惠条件时,宁高宁对于接下来如何出牌已经心中有数。 此行,宁高宁对安徽省政府承诺一旦收购丰原集团,未来5年,中粮集团将在安徽省投资50亿至80亿元人民币,通过并购、合资和合作等形式,开发生物质能源,发展粮油食品加工、粮油贸易等业务;同时还对蚌埠市政府承诺未来5年内在该市投资20亿元。而且还答应帮助安徽省引资,并在推进安徽省工业化、城市化和新农村建设方面提供更多支持。 此招果然奏效,中粮集团开出的附加条件实在诱人,安徽省和蚌埠地方政府均答应给中粮集团和中国高新平等的竞争机会。争取到机会后,中粮集团在最短的时间内组成了财务、法律等四组尽职调查人员,迅速进驻丰原集团。 9月22日,丰原生化再发一纸公告,公告称,中粮集团正与蚌埠市政府接洽,表达与丰原集团战略合作的意向。这距离丰原生化发布中国高新有意收购的公告不过10天的时间。彼时,中粮集团已经在争夺丰原生化的竞争中占据主导地位。因为,宁高宁除了争取安徽方面的支持,又向国务院国资委表达相关收购想法,并得到了国务院国资委的全力支持。据了解,国务院国资委向蚌埠市政府表态,如果需要中央企业介入丰原的重组,重组方就必须是中粮;否则丰原生化的问题就由蚌埠市自己解决。 在中粮集团的实力牌和政策牌的夹击下,中国高新已无心恋战。中粮集团一位人士告诉本刊“我们清楚自己如何出牌才能确保胜利,无论从资金、产业、资源互补上,中粮都占优势。” 中国高新是直属国务院国资委的大型投资集团,截至2006年6月30日,其总资产为50多亿元,净资产为28.28亿元,实现净利润1,585万元。 而资料显示,中粮集团在2005年总资产为726.8亿,净资产243.09亿元,净利润16.27亿元。并且,中粮集团在香港和内地有多家上市公司,主业遍布农业、地产和金融等行业。其实力和资本市场上的资源远非中国高新可以比及。 最优方案,10亿元取丰原生化(6.35,0.22,3.59%) 中粮集团迅速出击,以优厚的收购条件后来居上,迫使中国高新忍痛割爱。中粮集团的实力和决心不能不让人惊叹,而接下来发生的变化更让外界大吃一惊中粮集团最终提出的收购方案竟然脱离了原来蚌埠市政府和中国高新投资集团制定的重组丰原集团的方案,转而直取丰原集团的优质、核心资产——丰原生化。 2006年11月20日中粮集团和蚌埠市政府、丰原集团一致达成并签署了收购的框架协议。其主要内容是三方同意以10亿元现金由中粮或中粮指定的公司受让丰原集团持有的丰原生化2.382亿股中的2亿股,占丰原生化20.7%的股份,丰原集团的持股比例将降至3.96%。该收购路径的变化显然使中粮获得了比增资扩股丰原集团更实在的利益丰原集团虽然有113亿元的总资产,但其不少投资项目盈利状况欠佳,甚至成为不良资产。更重要的是丰原集团目前的负债率达65%,负债额约80亿元。若10亿元换取丰原集团60%的股权,不仅要背负庞大负债,而且只能间接“拿”到丰原生化14.82%的股权(见图1)。 无论是中国高新还是中粮集团,最看中的其实都是丰原生化这家上市公司。丰原生化是丰原集团的支柱企业,燃料乙醇及其配套热电厂、盈利能力极强的环氧乙烷项目等优质、核心资产均在丰原生化。财务数据显示,2006年一季度,丰原生化总资产73.92亿元,占集团总资产的73.45%。 但是让蚌埠地方政府改变初衷,直接放弃丰原生化却不是一件易事。在许多国有上市公司的并购中,地方政府往往不是直接卖掉上市公司的股权,而是利用上市公司的吸引力,争取外来的收购者对该上市公司的母公司进行增资扩股。 据了解,从2005年开始,深圳市国资委已经明确今后在引进战略投资者时,不再采取单纯卖老股的办法,而是尽最大可能采取增资扩股的方式,增加资本金,扩大资产规模。 不仅深圳市,其他省份的上市公司并购中,也多数走集团公司增资扩股的路子。当年,时任华润集团总经理的宁高宁率队收购东阿阿胶(000423)和云南白药(36.8,1.05,2.94%)(000538)时,均是以对这些上市公司的母公司进行增资扩股,以达到“曲线救国”的目的。 中粮集团何以能缩短收购链条,直取目标公司。中粮的相关人士告诉本刊“中粮主要是要他的燃料乙醇相关资产,显然这样的收购方法对中粮没有坏处,至于为何能够改变原来的收购方案,不便对外公开。” 国内一位颇为成功的投行人士看到中粮以10亿元成本获得丰原生化20.7%的股权的公告后,对中粮收购策略和技巧大为赞叹“丰原生化这部分股权应该可以卖到15亿—20亿元,相比中粮此前收购的S*ST屯河(7.53,0.00,0.00%)(600737),后者无论资产规模、资产质量、项目发展前景和丰原生化都没法相比。并且屯河受新疆德隆的影响,当时负债24亿元,已经到了破产的危险边缘,中粮还是注入了20多亿元资金将其收归旗下。” 据业内产业专家分析丰原生化现有44万吨燃料乙醇、20万吨柠檬酸、10万吨味精、6万吨赖氨酸、16万千瓦的热电厂的年产能及日产20万吨的供水厂,总资产83亿元。如果按照重置成本法计算,中粮集团要新建丰原生化这样规模的企业,即便剔除原材料涨价因素,至少要花费80亿元,即便找到专业的设计队伍,建设期也要5年,而且3年后才能盈利。最重要的是,丰原生化已经具备了一定的规模,技术、人才的储备已经比较完善。而且进一步扩大产能的基础,如项目审批、土地储备、生产线的硬件基础都已经打下了底子(丰原生化第一期32万吨燃料乙醇已正常投产,900亩土地早已批下来)。 既然丰原生化的资产价值如此之高,那么,10亿元收购丰原生化2亿股是如何计算出来的?当初有关方面是如何定价的?是按照重置成本法还是收益现值法,还是根据每股净资产?抑或是其他的定价方法? 一位知情人士告诉本刊“说不上是什么方法,也可以说什么方法也不是。中粮前期已经把丰原的情况摸得很清楚了,最终是以丰原的财务‘窟窿’大小揣摩具体出资额。”据该人士介绍,2006年7月,曾有人撰写分析文章,猜测丰原大约有10亿元造假,于是中粮判断丰原的亏空应该在10亿元以内,所以,一开始谈收购集团就开价10个亿。现在改成收购丰原生化了,就倒推计算,2亿股丰原生化换取10亿元现金,就算5块钱一股。” 据了解,中粮集团10亿元资金不仅收购丰原生化2亿元股权,还附带控制了丰原的一些重要商标等。据说在长达40多页的收购合同中,仅保证条款一部分,约束丰原集团的内容多达20多页,而约束中粮集团的内容仅1页。保证条款中约定股权转让后,包括丰原集团、丰原药业等重要商标归丰原生化,若使用必须经过丰原生化的同意。 2006年12月21日,中粮集团和丰原集团再次签订协议,将丰原集团剩余的3.96%股权抵押给中粮集团,作为《股权转让协议》的担保协议。 融资无门,丰原宿命? 其实,中粮集团得以顺利收购丰原生化(6.35,0.22,3.59%),也是天时、地利相助。如果丰原生化2006年7月通过资本市场顺利融资10亿元,也许就没有后来的故事。 在蚌埠市,当地一位银行负责人告诉《证券市场周刊》,2006年丰原生化股市上的再融资没做成是最重要的失误,否则也不会卖掉公司。“我们一直很支持这个企业,我们认为公司暂时的困难可以在发展中化解。可是,再融资没成功,国家宏观调控环境下,银行业不可能进一步贷款,(资金)一下子被卡住了,只好走这一步路。” 据了解,丰原生化面临的资金困难是燃料乙醇行业的特殊性决定的。燃料乙醇项目投资规模巨大,建设周期较长,并且目前经营上都是亏损,需要国家的财政补贴才能维持运转。同时,由于产业政策的调整,国家开始限制利用玉米生产燃料乙醇,鼓励利用薯类、甜高梁和秸杆等替代原料进行生产,这对生产企业的原料来源也提出了更高的要求。 但另一方面,四大燃料乙醇企业的产品都是供不应求,难以完全满足区域内的市场需求。而国家“十一五”规划中,燃料乙醇还要进一步推广。目前几家燃料乙醇企业都急于扩大产能,资金压力巨大,丰原生化自然也不例外。 丰原生化除了批准的32万吨产能,还对原有12万吨酒精生产线进行了改造,其目前燃料乙醇产能达44万吨。按照公司规划,丰原生化二期30万吨项目已经启动建设,计划在2006年底形成74万吨的产能。“十一五”期间进一步通过新建、异地收购等手段继续扩产,市场供应范围也扩大到整个华东及长三角区域。但这些都需要巨额资金支撑。 而国家发改委对燃料乙醇企业还有一项重要规定企业负债率达到80%,将不予批准燃料乙醇的生产!截至2006年6月末,丰原生化资产负债率已经突破70%,眼看就遭遇政策“天花板”,降低负债率成当务之急。此时,公司二期30万吨燃料乙醇项目已经被批准、工程用地也已经划拨到位。于是,在国家宏观调控,银行贷款困难的情况下,丰原生化决定启动二级市场再融资。 2006年5月15日,丰原生化董事会通过议案公司将向除境外战略投资者之外的基金公司、合格境外机构投资者(QFII)等特定投资机构非公开发行2亿股新股。定向增发的价格,根据“不低于5月16日董事会决议公告日前20个交易日公司股票收盘价算术平均值的102%”确定。当时丰原生化的股价在6元附近波动,经计算其增发价格为5.11元。按照一般程序,丰原生化最快在7月底即可完成增发,将10亿元资金拿到手。但令人意想不到的是,在定向增发方案上报中国证监会,等待审批的过程中,一篇质疑丰原生化涉嫌财务造假的文章在某网站出现。虽然文章仅涉及了丰原生化的历史上曾被质疑过的问题,但公司股价还是应声下跌。在此背景下,证监会也对公司进行了调查,最终推迟了其增发方案的审批。 此后的两个月里,丰原生化的股价基本在5元之下运行,低于其定向增发的发行价格,9月底,丰原生化不得不撤回定向增发方案。 二级市场再融资大门关闭,此时,丰原已经无法缓解燃眉之急,除了引进外来资本,别无出路!之后就是中粮集团争购丰原生化,并以10亿元代价获得公司控股权的故事。 在丰原生化撤销定向增发计划后,股价虽有起伏,但一直在5元上下震荡,11月14日一度跌至4.32元。据本刊了解,这段股价下跌时间,正好是中粮集团收购丰原生化股权谈判的关键时期。“参考二级市场价格,当时不到4.5元,中粮10亿元买2亿股份,已经是每股5块钱了,谁也不能说买便宜了。”一位知情人士对本刊记者说。 猩猩相惜,丰原倾情中粮 虽然外界认为中粮在难得的时机、低成本收购了丰原生化(6.35,0.22,3.59%),但丰原方面对中粮集团的欢迎态度,则是收购成功的关键。尤其是丰原集团董事长李荣杰,他对中粮集团收购的支持态度多少让外界有些意外。一位中粮人士对本刊感慨“没想到李荣杰这么有胸怀。” 李荣杰可谓是丰原的缔造者,20年前,蚌埠柠檬酸厂(丰原集团前身)几近破产,在李荣杰带领下,目前丰原集团已经成为产能居全球第一(22万吨/年)的柠檬酸巨头。2002年,国家计划推广燃料乙醇时,又是他积极的推动和参与,成就了丰原生化今天的龙头地位。2003年,当多数人对生物能源还没有清晰的概念时,在全国人大代会议上作为人大代表的李荣杰就提出用生物质“再造第二个大庆油田”的设想。其在玉米深加工、生物能源领域赫赫有名,是位专家型的企业家。 同时,李荣杰个性强硬,假如没有理念上的相互认同,李荣杰应该不是轻易妥协的人。“这样的人不好‘啃’。”收购初始,中粮集团心里也没底。 2006年9月16日,在得知中粮集团准备参与收购的当天,本刊记者致电李荣杰询问情况,出乎意料的是他对中粮集团的收购意向表示欢迎,他说“我已经和宁高宁董事长见过面,听了他的战略规划,我觉得中粮是很好的合作伙伴。中粮在这个行业非常有优势,只要能把这个行业做大,把丰原做大,当不当第一大股东并不重要。” 后来,本刊记者了解到,在宁高宁和李荣杰第一次会面的那个晚上,两人谈了4个小时,李荣杰被宁高宁描绘的中粮集团燃料乙醇的庞大规划深深吸引。 宁高宁说服了李荣杰,对行业的认同和共同的理想使双方走到了一起。正是这种背景,中粮集团才能在不到两个月的时间顺利达成收购,而且得到了其优质资产。 在收购谈判的过程中,双方的信任进一步加深。据了解,一般情况下,收购的过渡期内权利安排一旦不当,往往风险在此间滋生。外来投资者在这一时期,为了安全考虑,总会制定特别的游戏规则。收购丰原生化,在股权没有过户之前,因不便改组董事会,于是中粮集团提出成立一个“特别委员会”,全面负责公司的重大事项,以保证过渡期股东的权益。 但李荣杰提出,上市公司应该治理规范,丰原方面对合作是真诚的,为了方便中粮集团在过渡期履行其权益,不如干脆直接改组董事会、重组经营班子。 在双方正式签约后的第四天,也就是12月11日,丰原生化召开了第三届第二十二次董事会,现丰原生化董事薛培俭、何宏满、胡月娥向董事会提出辞去董事职务的申请,中粮推荐的李建、王德中、赖小鸿被提名为公司董事候选人。同时,公司总经理徐桦木、财务总监胡月娥、副总经理赵建光和李文友、董秘胡海涛向董事会提出辞呈,李建、王德中、赖小鸿分别被提名为公司总经理、副总经理。 而李建、王德中、赖小鸿的到来使丰原方面对与中粮集团的合作更添了一份信心。本刊记者在丰原生化采访时,不止一个人对本刊记者表示“中粮真不愧是一家国际型大企业,没有门户偏见。”李建、王德中、赖小鸿都不是中粮的老人,前两位来自中粮集团刚刚收购的中谷集团,赖小鸿原来在新疆德隆门下,2006年初才刚刚加盟中粮。这给丰原留下的印象是“只要干的好,即便大股东变成中粮集团,一样有发挥才能的机会。” 12月12日晚9点,本刊记者在丰原集团的办公楼看到,丰原生化的采购部、销售部等几个部门都有多名员工在加班。据了解,丰原虽是国有背景,但企业机制一直比较好,工作氛围很像是民营企业,大家干活拼命,加班自然是家常便饭。 当记者问及“中粮收购没有使大家受影响”,得到的回答是“李总在员工会议上给大家讲,卖给中粮,丰原生化会比现在更好,对大家只有好的影响没有坏的影响。” 二期项目有变?“中粮粮油”装“乙醇”? 12月12日下午,蚌埠市西郊黑户山脚下,丰原生化(6.35,0.22,3.59%)32万吨燃料乙醇生产线在忙碌运转,装载乙醇成品的大罐运输车在旁边的混配站排队装罐后运往安徽、山东、河北、江苏等丰原的“势力范围”。 丰原燃料乙醇公司负责人杨永随的精神状态,看起来比6个月前好了很多,那时,因资金紧张,生产已经受到影响。这次一见面,他就对本刊记者说“和中粮合作,原来公司面临的资金、原料两大问题都迎刃而解。中粮后续会进一步投资,这是合同约定的,原料更不用说了。” 在32万吨燃料乙醇生产线的左侧,一大片土地长满了荒草,草丛中六个水泥罐基清晰可见。他说,这片土地就是二期30万吨燃料乙醇工程的建设用地,六个罐基是二期工程的发酵罐,每个容量5000吨。 不远处是丰原生化的自备热电厂,当初规划时,其设计能力就可以支持二期工程运转。 杨永随给记者算了一笔账上二期项目,只需要建发酵罐、环保罐、蒸馏塔等,配电、供应工程等都不需要新建,现有的能力足以支持。所以,如果在这里上二期30万吨工程,只需3亿元资金。 这番表白,其背景是中粮集团的收购给丰原生化的二期工程产生影响。据了解,由于市场半径等问题,中粮集团是否仍按原来规划的地块上二期项目,目前尚不确定。 不过,对于中粮集团进入后,丰原生化的发展前景杨永随深信不疑。他说“中粮是大型粮食贸易集团,粮源充足,在原料供应上对丰原非常有利。” 12月21日,中粮集团发布的收购报告也称由于丰原生化在其生产经营过程中,需要大量的玉米等粮食类原料。而中粮集团作为国内最大的粮食贸易商,在粮食的采购、仓储、运输等方面有强大的规模优势和资金优势。因此,丰原生化在未来的生产经营过程中,将把中粮集团作为玉米等生产原料的供应商之一,利用中粮集团在粮食的采购、仓储、运输等方面的优势,来降低生产成本,提升盈利能力。 为了规避未来可能出现的同业竞争情况,中粮集团承诺对于今后中粮集团及其下属企业在丰原生化封闭运行区域内投资的燃料乙醇项目,除国家有权部门明文规定外,将与丰原生化合资合作进行投资。 中粮如何整合丰原生化虽然目前还不清楚,但有消息透露S吉生化(6.67,0.00,0.00%)(600893)、吉林燃料乙醇公司的资产可能被装进“中粮粮油”。 但消息人士同时告诉本刊,战略投资者收购上市公司,在收购后的第一个财报周期内,一般会“洗账”,把潜亏洗出来。丰原生化2006年年报值得关注。 “中粮乙醇”初现资本市场 有了中粮地产(10.72,0.07,0.66%)的出色运作,资本市场对于中粮集团整合燃料乙醇资产充满期待 在粮食价格一路狂飙,丰原生化(6.35,0.22,3.59%)经营压力增大的情况下,与中粮合作的确是桩美满的婚姻。 其实,不仅丰原,二级市场对中粮的期望值也很高。大家期待中粮能够“点石成金”,进一步提升丰原生化的投资价值。 宁高宁于此前曾长期在港担任华润集团总经理,在香港证券市场以善于利用资本工具频繁对公司进行重组改造而著称。 2006年4月,中粮集团收购深宝恒(000031)并将其更名为中粮地产,欲将其打造为专业的房地产开发企业。其收购运作和中粮集团地产业务的全面整合,成为资本市场的亮点,宁高宁的资本专家身份被证券市场进一步看好。 在国内4家燃料乙醇试点企业中,中粮集团已经全资控股黑龙江华润酒精、持有吉林燃料乙醇20%股份,现在又拿到丰原生化20.74%的股权,中粮燃料乙醇霸业初定。此外,中粮集团在广西北海以木薯为原料的20万吨燃料乙醇项目也在2006年11月正式开工,成为国家燃料乙醇扩大试点后第一家拿到生产许可证的企业。而且,在此前的半年多时间里,中粮集团分别与内蒙古、河北、湖北、山东4省政府部门签订了投资额达50多亿元、年产75万吨燃料乙醇的项目协议,另有几个项目也处在前期论证之中。 这样,中粮燃料乙醇将要覆盖全国大部分市场。其老根据地是东北三省,收购丰原生化后,基本掌握了华北、华东地区市场;本来,整个华南、西南是燃料乙醇空白,没有生产企业,北海燃料乙醇项目建成后,这个市场就被中粮控制;西部、西北部目前也没有生产企业,中粮集团在湖北、内蒙古燃料乙醇项目获批后,这些区域也被中粮占领;此外是河北的项目,据说,该项目是中粮与衡水老白干厂合作建设,中粮控股。河北市场本来是由丰原生化和河南天冠集团两家共同供应燃料乙醇,如果中粮的河北项目建成后,该市场很可能向中粮倾斜。 据透露,国家“十一五”期间乙醇汽油的使用将从“十五”期间的9个省市试点转为除西藏、青海、宁夏、山西、甘肃各省的全国地区推广。为此,预计“十一五”末燃料乙醇的年产量将达到500万吨。在这样巨大的市场潜力下,中粮集团在燃料乙醇产业上野心庞大。现有乙醇项目,加上黑龙江华润酒精三期15万吨、中粮生化能源(衡水)30万吨、中粮生化(广西)20万吨等在建项目在内,目前中粮集团燃料乙醇的产能已达100多万吨。中粮的目标是通过原材料产地布局、与大能源公司达成战略合作以及企业并购,在未来3年内实现生产燃料乙醇245万吨,在“十一五”期间的最终目标是310万吨,占全国总规划产量的60%以上。为此,中粮将在5年内投入100亿元。 作为中粮核心业务之一,燃料乙醇产业将进行整体规划。早前,中粮生化事业部负责人告诉本刊中粮未来将把内地的燃料乙醇资产打包,拿到海外市场上市融资。在香港市场,2006年10月9日中粮国际启动了规模庞大的业务重组计划中粮国际将斥资53.3亿港元,从母公司中粮香港收购食品、饮料及农产品加工业务,同时将商务顾问、热能发电服务、蔬果及海鲜贸易业务等非核心资产剥离到中粮集团,并计划将农产品加工业务分拆在香港主板上市。重组后,中粮国际将更名为中国食品,主营食品和饮料业务,新设立的子公司中国粮油则将从事农产品加工业务,包括生物燃料和生化业务、油籽加工、大米贸易及加工、啤酒原料和小麦加工等,其将在香港独立挂牌。 知情人士告诉本刊“中粮目前正在和香港联交所沟通,打算将黑龙江华润酒精有限公司‘装’进中粮国际,分拆后该部分资产再进入中粮粮油。” 该人士同时称,丰原生化未来进入中粮粮油的可能性很大,因为中粮必须要解决同业竞争的问题,不能让旗下的两家上市公司,而且是A股和H股公司同时涉及燃料乙醇,是政策不能允许的。其他地区的燃料乙醇资产也进入中粮粮油,这样从产业架构上才能更加清晰。而且,对于A股市场惟一的燃料乙醇上市公司,行业龙头企业,仅仅持有20.7%股权的中粮或许会有新的增持动作。 只是中粮集团到底如何整合这些资产,目前还值得期待。
|