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☆公司报导☆◇港澳资讯200025更新日期2007-12-17◇灵通V4.0
【2007-12-17】
特力Ａ(000025):收到大股东加强未公开信息管理承诺函
(000025、200025)特力Ａ收到大股东加强未公开信息管理承诺函
2007年12月17日，特力Ａ正式收到控股股东特发集团发来的《加强未公开信息管理承诺函》。
【2007-12-14】
特力A(000025)厂房作价设合资公司
12月11日，特力A（000025）与深圳市吉盟首饰有限公司在深圳正式签订了《合作协议书》。根据该协议，双方拟共同投资成立深圳特力吉盟投资有限公司。特力吉盟的注册资本约为5670.5万元，其中特力A以位于深圳市罗湖区贝丽北路西特力水贝工业区2号、3号厂房评估作价约2835万元，吉盟公司以现金约2835万元出资。双方各占特力吉盟50％股权。
据悉，双方共同投资成立特力吉盟，主要以改造开发水贝工业区2、3号厂房为目的。特力吉盟改造开发厂房的建设资金（不含二次装修）不足时，不足部分由吉盟公司承担，此部分增加的资金不改变特力吉盟两方股东的股比。截至11月30日，水贝2、3号厂房帐面价值约412.5万元，评估价值约2835万元。今年1至11月，上述厂房的租金收入约为249.9万元,该房产因特力A向银行借款而处在抵押状态，目前特力A正在办理解除抵押手续。
特力A表示，此次对外投资的目的是为配合政府规划，顺应市场和资本力量，依托水贝工业区的地理位置优势和珠宝行业聚集特点，结合城市规划方向，对水贝工业区２、３号厂房进行改造、重建。将上述厂房打造成黄金珠宝首饰行业的研发、生产、销售基地，提升原有物业价值，提高企业经济效益和社会效益，为水贝工业区的整体改造开发打开局面并奠定基础。
【2007-10-19】
特力(000025)预计1-9月亏损11万元左右
特力（000025、200025）预计1-9月亏损11万元左右，因汽车销售和维修业务有所下降。
【2007-08-29】
特力A(000025)向控股股东借款500万
特力A（000025）今日披露，拟向公司控股股东深圳市特发集团有限公司借款500万元用于补充流动资金。借款期限为两个月，自2007年8月13日至2007年10月12日止，借款的年利率为7.50%。协议到期时，该公司应按协议将借款本金及资金占用费一次性偿还给特发集团。
【2007-07-30】
特力地产公司遭遇诉讼
深圳市特力（集团）股份有限公司（000025，200025）今日披露一涉及3800万元的集体诉讼，按照去年相同类型的诉讼结果看，公司可能面临损失。
据了解，原告为周斌等316名湖南省岳阳县城关镇特力商城业主，原告认为房屋存在质量问题，要求解除原房屋买卖合同，由公司收回房屋，并退还购房款、装修损失及律师代理费等共计约人民币3800万元。湖南省岳阳县人民法院已受理周斌等诉公司房屋买卖合同质量纠纷案。
1992年至1997年，深圳特力房地产岳阳公司在岳阳县开发特力商城。1995年至1998年间，季建军、周林霞等40名购买了特力商城的住房及商铺的业主就因房屋存在质量问题而提起诉讼。2006年10月12日，湖南省岳阳县人民法院作出判决，特力岳阳公司败诉，特力房地产公司、特力集团、特发集团被判承担连带责任。据了解，公司已就此于2006年12月向岳阳市中级人民法院提起上诉，目前该案正在审理中。
如今，上诉判决还未下达，新的起诉又至。由于特力公司发布的上半年业绩预报显示，公司预计上半年亏损90万元左右，因此，3800万元的诉讼额将很可能对公司全年的损益产生重大影响。（仁际宇）
【2007-07-10】
特力Ａ预计07年中期业绩亏90万元左右
特力Ａ预计2007年中期亏损90万元左右。
主要原因是公司汽车销售和维修业务有所下降，且去年同期公司进行了部分资产处置形成了一定的收益。
【2007-05-16】
特力(000025)控股股东特发集团股权变更传闻不实
特力(000025)、深国商(000056)、特发信息(000070)今日同时发布澄清公告称，关于公司控股股东深圳市特发集团有限公司股权和控制权可能发生变更的传闻事项不实。
据了解，前段时间某大网站财经版的论坛（BBS）流传三公司控股股东特发集团股权和控制权可能发生变更，并导致三公司股票停牌至今。
经上述三公司函询，特发集团亦分别向其股东深圳市投资控股有限公司（持有特发集团43.3%的股权）、中国长城资产管理公司（持有特发集团28.87%的股权）、中国东方资产管理公司（持有特发集团26.03%的股权）、中国信达资产管理公司（持有特发集团1.8%的股权）进行征询，四家股东均复函表示未有应披露而未披露的重大事项。特发集团据此回复称，截止到目前及未来三个月内，公司没有对上市公司存在增持股份、增资、收购、重组、整体上市等任何可能影响公司基本面的意向或者计划；截止到目前及未来三个月内，公司没有对上市公司存在任何根据《股票上市规则》等有关规定应予以披露而未披露的事项或与该事项有关的筹划、商谈、意向、协议等。
【2007-04-22】
特力Ａ公布07年一季报:每股收益-0.01元
2007年一季度报告主要财务指标
1、每股收益(元)-0.01
2、每股净资产(元)0.613
3、净资产收益率(%)-1.73
【2007-04-09】
特力A:预计2007年第一季度亏损250-300万元
特力Ａ预计2007年第一季度亏损250—300万元。
【2007-03-08】
特力A(000025)可能面临连环诉讼
几年前销售出去的房产引发的诉讼，令特力A损失近300万元。值得注意的是，虽然败诉涉及的标的金额不是很大，但可能引发的连环诉讼将对特力A2007年的损益造成很大影响。
1992年至1997年，深圳特力房地产岳阳公司在岳阳县开发特力商城。1995年至1998年间，季建军、周林霞等40名湖南省岳阳县城关镇特力商城业主以及岳阳县城关镇居民等人，分别购买了特力商城的住房及商铺等。他们认为房屋存在质量问题，要求解除原房屋买卖合同，退还购房款并赔偿损失。
2006年10月12日，湖南省岳阳县人民法院对此案作出了判决解除原告与被告岳阳公司的房屋买卖合同，原告所购房屋退还给岳阳公司；由岳阳公司退还原告购房款1381993元，并赔偿购房款利息损失1134414元，装修损失190689元，律师代理费270709元。特力房地产公司、特力集团、特发集团承担连带责任，但判决书未明确特力A应承担的具体金额。此外，四被告共同承担案件受理费、财产保全费、鉴定费及其他诉讼费473649元。
特力A公告说，公司已于2006年12月向岳阳市中级人民法院提起上诉，岳阳市中级人民法院已受理公司上诉申请，本案正在审理中。如果法院最终裁定公司败诉，其他特力商城业主可能提起类似的诉讼,将对公司2007年损益造成很大的影响。
【2007-01-08】
特力Ａ(000025)预计06年亏损约9000万元左右
特力Ａ预计2006年度亏损约9000万元左右。
【2006-08-01】
G特力A(000025)06年中期业绩:每股收益0.005元
(000025、200025)G特力A2006年半年度报告主要财务指标
2006年半年度报告主要财务指标
1、每股收益(元)0.005
2、每股净资产(元)1.032
3、净资产收益率(%)0.48
【2006-07-25】
G特力A(000025)特发集团提供借款1260万
G特力A（000025）公告称，特发集团向公司提供借款1260万元，用于购买公司在广发行深圳分行的债务，借款期限为1年。
【2006-05-10】
G特力(000025)担保亮起红灯
G特力在今日的诉讼进展情况公告中提示投资者担保风险可能会对公司2006年的损益产生重大影响。
事情因深圳石化工业集团股份有限公司逾期还贷人民币5760万元及G特力为其担保而起。昨日，G特力接深圳市中院民事判决书，判决石化股份公司应偿还深圳农行借款本金5760万元及利息，而G特力须对上述付款义务承担连带清偿责任。G特力已决定对此提起上诉，但坦言公司目前可能存在连带清偿的风险；此外，其还披露，截至2005年12月31日，公司作为债权人和债务人涉及诉讼金额共计11724万元，约占公司2005年经审计的净资产的51.91%。（□本报记者田露）
【2006-03-07】
GST特力(000025)撤销股票交易特别处理
GST特力(000025、200025)今日公告称，经公司董事会向深交所申请并获批准，自3月8日起撤销股票交易其他特别处理，公司A、B股股票简称分别为“G特力A”、“深特力B”。
该公司日前披露的2005年年度报告显示，截至去年底，公司每股净资产为1.025元，2005年度实现每股收益0.0258元，扣除非经常性损益后的每股收益0.0171元，已不存在深交所《股票上市规则》中规定的其他特别处理的情形。
【2006-03-07】
GST特力(000025)明起摘帽
GST特力苦苦追求的“摘帽”事项终于获批通过。明日起,公司股票将撤销股票交易其他特别处理,公司A、B股股票简称分别变更为“G特力A”、“深特力B”,股票日涨跌幅限制由5%变为10%。公司股票今日停牌一天,3月8日起恢复交易。(田露)
【2006-02-21】
连续三年盈利GST特力(000025)摘帽在即
连续三年盈利每股净资产重上1元GST特力摘帽在即
连续第三年盈利每股净资产回到1元以上
作为深市首家完成股改后披露2005年年报的ST公司，GST特力的年度报告显示，该公司2005年不仅实现了自2003年以来的连续第三年盈利，而且历史性地打破了公司近三年来扣除非经常性损益后净利润为负的局面。同时公司经营活动产生的现金流量净额远高于净利润，每股净资产也顺利地回到了1元以上。市场人士分析指出，这些情况显示该公司摘帽指日可待。
据介绍，GST特力通过资产重组、资债结构的调整，公司主导产业已成功转型为以汽车品牌代理、销售、维修为主的汽车后市场服务业，资产质量得到根本改善。其中随着2005年合资的深圳市仁孚特力汽车服务公司成立、代理奔驰汽车项目的上马，该公司的汽车品牌代理业务已涵盖了奔驰、宝马、通用、丰田四大国际一流品牌。汽车快修连锁项目自2004年上马以来发展迅速，在深圳开设的汽车快修连锁店已达到9家。据公司相关负责人透露，特力的最终目标是成为汽车快修连锁业务深圳第一品牌和全国知名品牌。
GST特力的另一支柱产业是物业经营。据介绍，其物业租赁2005年主营业务利润率达到53.93％。尽管该业务在公司的主营业务收入中比重不大，但是该业务的成长空间很大。目前，公司拥有深圳市内20万平方米的自有物业，同时还对近100万平方米的物业进行管理。自有物业分布在燕南路和水贝工业区，其中燕南路比邻华强北商圈，是名副其实的黄金宝地。而公司主要物业所在地水贝工业区及周边地区，目前已经聚集了约300家珠宝企业，集中了深圳珠宝业近7成的生产和交易量，被深圳市政府定位为珠宝交易、研发和展览基地。目前，公司物业的出租率达到100％。为进一步提高物业租赁收益，接下来公司将全面启动对物业的改造开发和土地的开发利用。改造完成后，公司水贝工业区的物业每年将新增近2000万元收益。
有关数据显示，GST特力自1月4日对价股份上市流通以来，截至2月17日股价实际涨幅为34.36％，已距完全填权不远。市场人士分析指出，基于基本面的持续改善和对今年业绩成长的良好预期，公司股价应该还有上涨空间。（梁惠元/深圳商报）
【2006-02-17】
GST特力(000025)欲做深圳汽修连锁第一品牌
公司基本面发生较大改变，2005年实现500多万元盈利
本报讯（记者刘幼萍）昨日，GST特力（000025）有关负责人在其2005年报披露头天向记者描绘了ST特力下一步的打算———汽修连锁业务发展的最终目标是深圳第一品牌和全国知名品牌；同时集中力量做好“大物业”文章。
据这位负责人说，2006年特力汽修连锁业务是在深圳周边将建设20家店，引入战略合作伙伴，扩大投资规模，建店模式以自建、加盟、收购为主。同时将继续搭建特力汽车连锁架构，进一步完善连锁经营体系，重点做好连锁经营的标准化工作，发挥连锁经营的采购优势体系，使连锁体系尽快进入良性循环的发展轨道。2007年引进国际知名连锁品牌，在全国省会和旅游城市建100家店，开展保险代理业务、旅游点汽车租赁业务和二手车交易业务。目前，特力的汽车后市场服务业务已经涵盖了奔驰、宝马、通用、丰田等四大国际一流品牌，今后还将继续做好四大系列汽车品牌4S店的经营管理工作，进一步扩大经营规模，并寻求与合作方展开更加全面、深入的合作。
物业经营方面，特力将集中力量做好“大物业”的文章，将公司范围内物业进行统一经营、统一管理，以做到集中资源、提升价值。目前公司拥有深圳特区内20万平方米的自有物业，平湖天鹅工业区9千平方米的土地，同时公司还对近100万平方米的物业进行管理。按照规划，2006年，公司将逐步启动并实施对集团物业的改造开发和土地的开发利用。开发之后，水贝工业区特力集团地块的容积率将从1.6提升至4.3，改造后工业区增加建筑面积40000㎡，每年新增不菲的物业收益。
据了解，GST特力自1993年上市以来，业绩一直不佳，2000年起被冠以了ST“帽子”。但历经2001年资产重组和2003年新的管理层上任，ST特力确定了新的主业，公司的资产质量和盈利能力得到根本改善，新主业的发展势头正在不断显现。自2003年起连续三年盈利，主业正常，公司方面正在申请摘帽。据今日披露的年报，ST特力2005年实现销售收入10.79亿元，实现利润总额1044万元，每股收益0.025元，每股净资产1.025元。
GST特力昨日收盘价2.90元，跌3.97%。(证券时报)
【2006-02-15】
GST特力(000025)着力解决四角债
本报讯（见习记者罗平华）近日，GST特力（000025）与控股股东深圳市特发集团有限公司在深圳签订了《协议书》，双方就特发集团及其子公司、GST特力A及其控股子公司四方之间的现金债务达成了一致意见。根据协议书，特发集团和GST特力A一致同意各自将其控股子公司的所欠对方债务予以承担，然后双方直接将对方所欠债务进行冲抵。
据了解，截至2005年11月30日，特发集团下属的深圳特发天鹅实业有限公司、特力（金边）公司等五家控股子公司共欠GST特力A债务现金人民币2848.59万元。另外，GST特力A控股子公司深圳市特力新永通汽车发展有限公司欠特发集团现金人民币2493.91万元。根据协议，经过一系列冲减后，特发集团欠GST特力A的354.68万元将用于冲抵GST特力A原来所欠特发集团的债务（不属本次所涉及的债务范围）。GST特力A仍欠新永通公司1213.49万元。(证券时报)
【2005-12-20】
ST特力(000025)股东大会见闻
信心源于改革前景
———ST特力股东大会见闻
□本报记者刘幼萍
昨日，ST特力股权分置改革股东大会以99.17％的赞成率（流通股东赞成率达84.74％）高票通过。记者通过参加会议，从流通股股东和董事长的发言中感受到数据背后的信息。
“要成为一只好猫”
在昨日的股东大会上，最吸引记者的莫过于一位流通股东刘老先生。前晚，他家里高朋满座，ST特力一族正在讨论如何投票。这位持有10多万股ST特力的股东，对于10股送4股的股改方案表示赞成。
别看刘老先生是位生意人，可他对证券市场还是颇有见解的。他说，自己不应是ST特力单纯的股东，而是战略合作伙伴，和大股东特发集团形成合力，共同完成股改，并关心和支持ST特力的发展。继而他对ST特力的主业和现任高管发表了看法。他看好公司主业，对现任高管把ST特力扭亏为盈表示满意，并形象地比喻他们是“能抓住老鼠的猫，但ST特力1－9月每股收益只有1分，这些高管尚需继续努力，成为真正的好猫。”
刘老先生会后告诉记者，ST特力20多个流通股东均与他联系紧密，受其影响，也会支持ST特力股改方案。刘老先生自己还将增持ST特力股票。
主业的变迁和壮大
由于历史原因，ST特力前些年经营业绩不甚理想，股改之后，ST特力会否出现新的变化。这是与会流通股东最为关心的问题。
据ST特力董事长张瑞理介绍，公司历经两次资产重组后，已形成汽车后市场服务业和物业经营管理两大支柱，并步入持续发展阶段，公司的资产质量和盈利能力得到根本改善，并连续两年盈利。特别值得一提的是，作为ST特力最大业务的水贝工业区，由于集聚了300家珠宝企业，集中了深圳珠宝业7成的生产和交易量，已被深圳市政府定位为世界珠宝交易、研发和展览基地。张瑞理说，珠宝基地已经开始改造，三年完成后将增加不菲的收益。
针对流通股东提出的ST特力“摘帽”时间表，张瑞理请投资者仔细阅读公司公开资料，由此再判断“摘帽”时间。
<><刘幼萍>丝毓晒啥牍竟芾聿愠て诳春霉疚蠢吹姆⒄骨熬啊?记者姜瑞)５?001年在控股股东特发集团的大力支持下进行资产重组以来，公司主导产业成功转型以汽车品牌代理、销售、维修为主的汽车后市场服务业，资产质量得到根本的改善。2003年以后，集团通过进行资债结构的调整、解决历史遗留问题，完善法人治理结构、加强管理等措施，提高资产的盈利能力，连续两年实现盈利；2005年，集团整合系统资源、培育新的利润增长点，前三季度，集团的经营情况尤其是主营业务的盈利情况比去年同期要好。目前，集团系统内企业代理的品牌有丰田系列、通用系列、奔驰、宝马等国际知名品牌。形成了汽车后市场服务业和物业经营两大支柱，步入持续发展阶段。
今后，公司将在有效解决历史遗留问题的基础上，完善管理，聚集优势资源、充分发挥公司技术、品牌优势，发展汽车综合服务业，力争在深圳汽车后市场行业中占据领先地位，并在全国争取到一定的市场份额。
股权分置改革将为公司的后续发展带来新的机遇。改革后股东之间的利益将趋于一致，有利于公司法人治理结构的完善，有利于公司持续、健康的发展。
公司的股权分置改革方案自2005年11月14号公告后，获得了公司广大股东的充分关注。我们衷心希望能通过此次机会与广大股东和各位投资者进行诚挚地沟通交流，我们将认真倾听各位的宝贵建议，以获得大家对改革方案的认可和支持。我们也将通过规范运作、稳健经营，努力提升公司价值，以回报广大投资者对公司的支持与期望！
谢谢大家！
东莞证券张春辉先生路演致词
尊敬的各位投资者、各位来宾
下午好！
我谨代表东莞证券有限责任公司感谢各位投资者、各位来宾对深圳市特力（集团）股份有限公司股权分置改革的热情关注，同时也对长期以来关心和支持东莞证券的朋友表示衷心的感谢！
股权分置改革是我国资本市场的一项根本性制度变革，关系到众多股东的切身利益和中国资本市场的长远健康发展。作为深圳市特力（集团）股份有限公司本次股权分置改革的保荐机构，我们本着勤勉尽职、客观公正、诚实守信的专业精神，就改革事项向公司全体股东出具了保荐意见，东莞证券为此深感荣幸。
公司的股权分置改革方案综合考虑了非流通股股东和流通股股东双方的利益，对价安排合理，方案的实施将使公司股权结构更加合理，有助于形成内、外结合的多层次监督、约束和激励机制，公司的治理结构将更加科学，从而为公司的长远发展奠定良好的基础。
今天我们在此进行网上交流活动，希望通过沟通交流，广大投资者能够对公司以及股权分置改革方案有一个更全面、更透彻的了解；同时也使我们能进一步了解到广大投资者对公司的要求和期望，为进一步完善股权分置改革方案打下坚实的基础。欢迎大家畅所欲言，最后预祝本次网上交流会圆满成功。
谢谢大家!
特力常务副总经理程鹏先生路演结束致词
尊敬的各位股东、各位投资者
你们好！
很高兴通过网络这个平台与大家进行交流，共同沟通公司的股权分置改革问题，并一起度过这非常愉快的两个小时。
交流会上我们抱着真诚的态度，认真听取了广大投资者对公司股权分置改革方案的观点与宝贵建议，我们将把这些观点与建议及时向非流通股股东转达，同时这些观点和建议也将作为我们今后工作中参谋和借鉴。
在今天的网上交流会以后，我们还将通过热线电话、网络、现场交流等多种形式，与广大投资者保持密切的沟通和联系，进一步加深公司和投资者之间的相互了解，建立彼此之间长久的信任。
今天交流沟通的时间虽短，但大家对公司的高度关注、深切理解和热情支持，让我们深受感动。在此，我代表特力（集团）股份有限公司，对今天参加交流的各位股东、各位投资者致以衷心感谢！
今后我们将致力资源整合和管理经营，努力提高资产盈利能力，不辜负股东和投资者的信任与支持。假以时日，我们一定会以优良的业绩来回报广大股东长久以来对公司的支持！
请各位股东、各位朋友继续关注和支持我们！
路演嘉宾
深圳市特发集团有限公司财务总监刘崇
特发集团董事、董事会秘书薛钢
深圳市特力（集团）股份有限公司董事长兼总经理张瑞理
深圳市特力（集团）股份有限公司董事、常务副总经理程鹏
深圳市特力（集团）股份有限公司董事、财务总监傅斌
深圳市特力（集团）股份有限公司副总经理郭东日
深圳市特力（集团）股份有限公司副总经理、董事会秘书任永建
深圳市特力（集团）股份有限公司副总经理罗伯均
东莞证券总裁助理张春辉
东莞证券投资银行部项目经理郭天顺
东莞证券投资银行部项目经理周文地
股权分置篇
问题方案中，如何体现保护中小股东的利益？
程鹏流通股股东获得对价股份后，在公司权益中所占的比例有所提高；同时股改后公司治理结构更完善，管理层的经营策略将更为长远和全面。公司全体股东和管理层都将关心股价长期增长，以及公司的长期持续发展，我相信这对公司二级市场股价有正面促进作用，从而能更好地保护中小股东的利益。
问题公司从1995年至今持续经营亏损，现在提出的3.9股的对价，合理吗？
张瑞理公司前几年经营情况确实不好，但是随着历史问题的逐步消化，公司已经实现了持续盈利，步入了持续发展的轨道。
公司现在提出的10送3.9股对价，高于根据历史成本追溯法测算的3.66股，同时公司非流通股股东承诺在36个月内不在二级市场减持，这都充分保障了流通股股东的权益。
问题公司为何不考虑将用于股权激励的10%股份作为对价支付给流通股东？
张瑞理股权激励能充分调动上市公司高级管理人员及员工的积极性，强化上市公司高级管理人员、公司股东之间的共同利益基础，提高上市公司经营业绩。从长远来看，股权激励计划是完全符合流通股东的利益的。
问题非流通股股东可接受最大程度的送股比例是多少？
张瑞理公司现在提出的10送3.9股对价,高于根据历史成本追溯法测算的3.6股,同时公司非流通股股东承诺在36个月内不在二级市场减持,这都充分保障了流通股股东的权益.我们相信方案能够得到流通股股东的支持.
问题股改对管理层有什么影响？
程鹏谢谢你对公司的关心，股改后公司治理结构更加完善，管理层的经营策略将更为长远和全面。公司全体股东和管理层都将关心股价的长期增长，以及公司的长期持续稳定发展，对公司的长远发展将产生积极影响。
问题公司股改方案能否提高对价？与B股价格相比，股价差距很大。
张瑞理影响公司二级市场的股价的因素较多，各种因素的影响程度也较为复杂，难以预测。至于修改对价方面，我们会充分听取广大流通股的意见，并向控股股东提出。
问题公司此次推出的方案结合了股权激励措施是出于什么考虑？
任永建股权激励能充分调动上市公司高级管理人员及员工的积极性，强化上市公司高级管理人员、公司股东之间的共同利益基础，提高上市公司经营业绩。从长远来看，股权激励计划是完全符合流通股东的利益的。所以我们在方案中设计股权激励计划。
问题如果全流通后，股价大跌，公司将采取什么措施？
张瑞理我们将全心积极做好公司的各项经营业务，为广大股东提供更好的回报。我们相信公司的业绩的逐步提升，将会对今后的股价是一个最有利的支持。
问题大股东三年内不在二级市场减持，如果是这样，那公司为何急于进行股权分置改革？
张瑞理本次股权分置改革不是以大股东减持为目的，而是为了解决证券市场制度缺陷，本次股权分置改革完成后，股东之间利益将趋于一致，有助于形成统一的价值评判标准，有利于形成公司治理的共同利益基础，从而完善上市公司法人治理结构，推动公司的长期可持续发展。
问题股权分置改革后股价自然除权，那么我们流通股东的市值实际上没有增加，公司是如何看待这个问题的？
张瑞理股权分置改革并不是、也不一定能解决股票下跌的风险，这是股票市场流通特性决定的。但是股改解决了市场机制和市场结构的问题，可以促使市场健康发展，从长远来看，对全体股东都是有利的。
问题现在G股收益率都为负，公司对股改后的股价走势如何看？
张瑞理股改后公司治理结构更完善，管理层的经营策略将更为长远和全面。公司全体股东和管理层都将关心股价的长期增长，以及公司的长期持续发展，这对于公司二级市场投资价值将产生一定的影响。但是股价走势难以预测。
问题进行改革的公司在与流通股东沟通时都遭遇不小的压力，公司对此是否有所准备？
程鹏我们认为，压力本身并不可怕，关键在于要考虑到双方的利益以及真诚的沟通，我们已经并且正在从上述两个方面进行努力，我们相信我们的努力将为流通股股东与非流通股股东带来一个双方都可以接受的结果。
问题公司是深圳国资控股，修改方案能同意吗？
程鹏公司现在提出的10送3.9股对价，高于根据历史成本追溯法测算的3.66股，同时公司非流通股股东承诺在36个月内不在二级市场减持，这都充分保障了流通股股东的权益。同时我们也相信如果方案充分考虑了流通股东权益，同时加强与投资者的沟通交流，本次股改方案应该能够得到通过。
问题按照公司计算方法，93年IPO时买公司1股4.18元，12年来分了我1毛钱，送了1.32股。对价10送3.9，折合到最后，1股变成1.7股，现在公司净资产只有1块。这12年我都在亏，合理吗？这样的方案保证了我的权益了吗？
张瑞理公司前几年经营情况确实不好，但是随着历史问题的逐步消化，公司已经实现了持续盈利，步入了持续发展的轨道。我们相信公司今后的努力会给股东带来回报。
公司现在提出的10送3.9股对价，高于根据历史成本追溯法测算的3.66股，同时公司非流通股股东承诺在36个月内不在二级市场减持，这都充分保障了流通股股东的权益。
问题大股东承诺三年内不在二级市场减持，那么取得流通权对大股东有什么好处，干嘛要股改？
张瑞理根据国务院《关于上市公司股权分置改革中国有股股权管理有关问题的通知》的规定股权分置改革完成后，（1）在对上市公司国有控股股东进行业绩考核时，要考虑设置其控股的上市公司市值指标。（2）积极研究上市公司管理层股权激励的具体措施。对完成股权分置改革的国有控股上市公司，可以探索实施管理层股权激励。上述规定有利于提高国有资产管理效率，有利于国有资产保值、增值。
问题公司此次推出的方案结合了股权激励措施，是否是深圳市的一致安排？
任永建股权激励能充分调动上市公司高级管理人员及员工的积极性，强化上市公司高级管理人员、公司股东之间的共同利益基础，提高上市公司经营业绩。从长远来看，股权激励计划是完全符合流通股东的利益的。所以我们在方案中设计股权激励计划。
问题对价不能弥补流通股东股价下跌带来的损失，G股90%都贴权了，你们要是重视股改，就应对稳定股价想些办法。以后总市值可是衡量公司价值、国资增值的一个重要指标。
张瑞理股改后公司治理结构更完善，管理层的经营策略将更为长远和全面。公司全体股东和管理层都将关心股价的长期增长和公司的持续发展，我们希望通过我们的经营努力使公司的股价表现良好。同时你的建议我们将及时向控股股东反映并协商。
问题关于管理层激励的股份有什么约束条款？
张瑞理为对公司核心管理层、核心业务骨干（以下简称“管理层”）进行有效长期激励，特发集团将其拥有的股权分置改革完成后持股总数不超过10%的股份用于管理层股权激励，分三年出售给公司管理层，出售价格为实施时公司最近一期经审计的每股净资产值。管理层每年在实施股权激励计划之前必须按预计出售价格的20%预先向公司交纳风险责任金，如不能完成董事会制定的业绩考核任务，则交纳的风险责任金不予退还，由公司享有。
问题我把投票权委托给董事会，董事会能保持公正吗，不篡改我的投票结果？
任永建董事会征集投票权，是在股东提交的授权委托书中，明确其对征集事项的投票指示的基础上代为投票，董事会将根据股东的意愿进行投票，并且是在授权委托书列示的股东所选择的赞成、反对、弃权下进行的。
经营发展篇
问题请介绍一下公司的现状及发展远景？
张瑞理围绕汽车后市场服务业和物业经营两大主业，积极拓展市场、发挥资源优势，提高盈利能力。汽车后市场方面，特力集团与四大汽车品牌（奔驰、宝马、丰田、通用）的合作，并不局限在目前的水平。双方在合作之初，已达成了持续合作、优先合作的意向，双方将在深圳及周边地区继续开展有关四大品牌汽车的合作项目。将快修连锁项目发展成全国知名品牌。在物业经营方面，整合集团的物业资源，进行开发改造，提高物业的盈利能力。
问题公司何时能够摘帽？
张瑞理公司从03年到04年连续两年盈利，在今年9月份也披露了业绩，公司已经进入连续盈利的阶段。
问题公司今后的发展定位？
郭东日特力集团未来发展的主业是汽车后市场服务,成熟汽车市场的价值链大致是汽车制造占20%,汽车销售占30%,汽车服务占50%,所以特力将集中优质资源于此蓬勃发展市场.中国现在的汽车保有量大致是3000万辆,预计未来5年将翻倍到近6000万辆,约为美国市场的四分之一,是大有可为的!
问题集团公司为什么此次不进行资产重组？是不是实力不强或者没有优质资产？
张春辉各个公司情况背景不同,设计的股改方案也不同,对价水平需要根据具体公司的具体情况具体分析。
随着历史问题的逐步消化，公司资产质量有了一定提升。公司已经实现了持续盈利，步入了持续发展的轨道。我们对公司的未来发展抱有信心。
问题公司目前的业务似乎都不太好，会不会考虑转行作其他？
张瑞理随着历史问题的逐步消化，公司资产质量有了一定提升。公司已经实现了持续盈利，步入了持续发展的轨道。我们对公司的未来发展抱有信心。
问题公司今后如何保证经营有起色？
程鹏公司今后将巩固现有市场，夯实产业基础，集中精力做好奔驰项目和快修连锁两个新项目，积极稳妥地开拓新的市场增长点。同时对公司原有的物业进行开发改造，提高资产盈利能力。
问题特发作为大股东对特力有没有什么实质性的支持？
刘崇公司的控股股东近年来曾对公司进行了两次重组，对上市公司的发展提供了有力的支持。
公司在重组后资产质量得到明显提升，已经实现连年盈利。本次股改公司直接10送3.9股支付对价已经充分考虑了流通股股东的权益。此外股改以后各股东的利益趋于一致，大股东对公司的支持将是全方位的。
问题作为特力新的投资项目快修连锁店到目前实现盈利了吗?作为公司的另一大主业物业租赁有新的管理办法吗？
张瑞理快修连锁公司是特力在汽车后的一个长期的战略投资项目，我们目前在深圳市有6家样板店，意在尽快建立连锁和标准化的管理模式，为今后特力的汽车服务业在全国市场上获得先机，打下一个坚实的基础，我们认为这个选择是正确的，作为公司的另一大主业物业管理和物业租赁经营，我们将整合集团内的资源，逐步统一规范管理。
问题汽车连锁有核心竞争力吗？
郭东日美国有发展数十年的致力于汽车快修服务的连锁网络覆盖全美国的上市公司，如PepBoys,每年的营业额都在数十亿美元，这样的企业还没有到中国来发展，因为中国的私家车市场近几年才刚刚起步，这里蕴育着巨大的市场机会！汽车快修连锁的核心竞争力就是品牌、信誉、口碑、质量、顾客忠诚，这些都是靠统一采购、统一配送、统一标准、统一价格等建立起来的！
问题公司今后有哪些利润增长点？
傅斌公司今后将集中精力做好奔驰汽车和快修连锁两个新项目，进行水贝工业区以及公司现有物业的开发改造，使优质资产尽快发挥其收益能力，为公司带来更为可观的回报。
问题股权分置改革后，在股价上是A股向B股的靠拢，还是B股向A股靠拢？
张瑞理股改后公司治理结构更完善，管理层的经营策略将更为长远和全面。公司全体股东和管理层都将关心股价的长期增长，以及公司的长期持续发展，这对于公司二级市场投资价值将产生一定的影响。但是股价走势难以预测。
问题公司的汽车贸易业务收入大但是不赚钱，其它业务小但是毛利高，今后怎么办？
张瑞理公司今后将通过整合资源，集中人、财、物发展汽车综合服务业，建立汽车维修连锁经营服务体系，逐步开发技术含量高的汽车检测设备和汽车网络综合服务，力争在深圳汽车后市场行业中占据龙头地位。在物业经营方面，整合集团的物业资源，进行开发改造，提高物业的盈利能力。
问题公司资产负债率近80％，流动比率、速动比率均小于1，公司明显还在处于债务困境，公司将如何摆脱这种困境？
傅斌随着历史问题的逐步消化，公司资产质量有了一定提升。公司已经实现了持续盈利，步入了持续发展的轨道。公司今后也会努力进行债务重组，通过积极催收债权、盘活或处理存量资产，拓宽融资渠道，彻底改变公司的资金状况，为公司创造正常、稳定的生产经营环境。
问题公司各项业务的收入和毛利水平？
傅斌2005年前三季度公司汽车贸易实现收入65050万元，毛利4.58%。汽车检测维修实现5443万元，毛利率24.84%，租赁服务实现4886万元，毛利率54.57%。
问题公司汽车修理有没有竞争优势？发展计划呢？
程鹏公司主要开展奔驰、宝马、通用、丰田等系列汽车的销售、维修、检测和相关设备生产业务，2004年汽车销售收入9.8亿元，汽车维修业务收入9800万元。汽车工贸总公司是深圳市汽车行业协会会长单位。新永通汽车公司是深圳市汽车摩托车维修行业协会会长单位。集团所属企业长期在深圳从事汽车销售和维修，有良好的信誉和大量的顾客群，这为公司下一步发展汽车快修连锁业务奠定了坚实的基础。
问题你作为上市公司的决策者,有何打算改变传统经营,将以什么来应对市场变化.小打小闹能适用上市公司的发展要求吗？
张瑞理我们在完善法人治理结构上做出了努力，比如公司从员工新的考核制度的出台和薪酬制度的改革，表明了公司意在层级考核和层级负责的体系，打破传统民意测验的考核，使每个岗位的工作效率有了极大的提升。另外，公司在树立新的公司文化上也下了很大力气，公司的内外经营环境得到了大的改善，我们相信特力未来的表现，会在市场上被得到充分的认可。（文字整理殷飞）司的长期发展。
根据ST特力的股权方案，其激励机制为对公司核心管理层、核心业务骨干进行有效长期激励，特力集团将其拥有的股权分置改革完成后持股总数不超过10%的股份用于管理层股权激励，分3年出售给公司管理层，出售价格为实施时公司最近一期经审计的每股净资产值。管理层每年在实施股权激励计划之前必须按预计出售价格的20%预先向公司交纳风险责任金，如不能完成董事会制定的业绩考核任务，则交纳的风险责任金不予退还，由公司享有。
管理层认股条件和风险责任金等约束和激励计划的具体规则将由公司董事会制定并报有关部门批准。
张瑞理表示，公司此举意在表明，管理层将从公司治理上下手，着重于提高公司的业绩。他同时表示，深圳特力虽然戴上了ST的‘帽子’，但是困扰公司发展的历史遗留问题，如逾期负债和投资损失等已经解决，现在公司已经进入了稳步的盈利期。
该公司曾预计业绩预告公告，2005年中期扭亏，并经财务部审计，预计2005年1~6月份公司的净利润在人民币25万元左右。
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