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☆公司报导☆◇港澳资讯200026更新日期2007-11-20◇灵通V4.0
【2007-11-12】
飞亚达A取得银行综合授信额度4000万元

飞亚达A第五届董事会临时会议于2007年11月9日召开,通过了《借款协议》。
根据公司亨吉利名表连锁开店业务的发展需要,公司于2007年11月12日与上海浦东发展银行深圳分行签署了《借款协议》,取得综合授信额度人民币肆仟万元整,期限自2007年11月12日至2008年11月12日,并由公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证。


【2007-11-09】
S飞亚达A(000026)实施股改今复牌

  S飞亚达A今日公告称,公司于2007年11月7日刊登了《股权分置改革方案实施公告》,公司股票将于2007年11月9日恢复交易,股票简称由“S飞亚达A”变更为“飞亚达A”,公司股票代码“000026”保持不变,当日股价不计算除权参考价、不设涨跌幅限制,从下周一开始,公司股票交易设涨跌幅限制,纳入指数计算。


【2007-11-09】
分享名表消费盛宴S飞亚达(000026)着力提升品牌

  S飞亚达11月7日下午召开了公司2007年第一次临时股东大会,审议通过了关于收购西安王子国际酒店大厦的议案,由此将进一步巩固和促进公司亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展,提升亨吉利整体经营能力和品牌形象。市场人士普遍认为,虽然飞亚达此次收购“手笔”较大,但是随着消费升级和瑞士名表在中国销售额的快速成长,未来公司利润增长的主要动力将来自于世界名表连锁业务。
  S飞亚达是深沪两市唯一一家专业从事手表制造与销售的上市公司。目前,公司的主营业务主要包括“飞亚达”品牌手表的生产与销售、亨吉利名表零售业务和物业出租三大方面。其中,公司下属的亨吉利世界名表中心连锁网络主要代理以瑞士名表为主的世界名表的销售。
  由于飞亚达在手表行业具有丰富的生产、销售与维修经验,同时近年来注重不断提升营销服务水平,通过渠道扩张和渠道改造,公司名表零售业务从2003年开始进入收入快速扩张期,从2006年开始进入效益释放和迅猛增长阶段。2006年年报显示,公司该项业务销售收入和净利润同比分别增长了72%和291%。显然,世界名表销售业务已经成为公司收入的主要来源。鉴于此,不少行业研究员指出,S飞亚达正在逐步由一家手表制造商转变为奢侈品生产与零售商,未来有望分享国内名表消费的豪华盛宴。且公司未来利润增长的主要动力将来自于世界名表连锁业务。
  对于这一点,公司自身也已经意识到。因此,在2006年年报中,公司决定于今年扩大“亨吉利”商业零售品牌的宣传推广,继续加强对现有零售网点的店面优化升级和名表品牌扩充,整体提升店面形象和销售份额。而此次收购亨吉利世界名表中心西安豪门店所在物业——西安王子国际酒店大厦,应该正是这一战略计划的实施。
  对于这次收购,公司在收购公告中曾表示,主要是为了更好地巩固和促进亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展,提升亨吉利公司整体经营能力和品牌形象。据悉,豪门店位于整个王子国际酒店大厦的一楼,是亨吉利着力打造的西部地区乃至全国最著名的名表旗舰店,是目前国内单店面积最大的名表零售专卖店,也是飞亚达旗下亨吉利连锁店中品牌最齐全、经营业绩最好的旗舰店。近些年,豪门店名表零售业务高速发展,是公司名表销售收入及利润的重要源泉,也是飞亚达表的重要高端销售渠道。
  之所以要巩固豪门店战略地位,公司也做出了解释。因为西安豪门店的发展,对公司巩固和开拓西部名表零售市场、以及亨吉利的未来发展意义重大,有助于亨吉利的发展和“亨吉利”品牌提升,促进公司主营业务的长远发展,增强公司市场竞争力,提高盈利水平。当然,也有不少投资者认为,虽然公司的战略布局没错,但这次收购需要投入2亿元,“手笔”似乎稍大。
  对此,市场人士认为,随着消费升级和瑞士名表在中国销售额的快速成长,公司致力于做大世界名表连锁业务的方向是正确的。此次公司虽然耗资不小,但从长远来看,这次收购不仅有助于公司主营业务的长远发展,也有利于增强市场竞争力,提高盈利水平。


【2007-11-08】
S飞亚达A(000026):好事多磨股改终于走完长征路

11月8日晚间,S飞亚达A(行情,股吧)发布公告称,公司股票将于9日复牌,复牌当日股价不计算除权参考价、不设涨跌幅限制。从2007年11月9日起,公司股票简称由“S飞亚达A”变更为“飞亚达A”,公司股票代码“000026”保持不变。2007年11月12日开始,公司股票交易设涨跌幅限制,纳入指数计算。  
  S飞亚达称,公司股权分置改革方案已经2007年10月26日召开的公司股权分置改革相关股东会议审议通过。股份变更登记日为11月8日,当日登记在册的流通A股股东每持有10股流通A股将获得非流通股股东支付的3.1股股份。到8日,S飞亚达A历时长达一年半的漫长股改之路终于落下帷幕。


【2007-11-07】
S飞亚达A(000026)股改将实施9日恢复交易

  S飞亚达A(000026)今日发布股改方案实施公告,股份变更登记日登记在册的流通A股股东每持有10股流通A股将获得非流通股股东支付的3.1股股份。股份变更登记日为11月8日,流通股股东获付对价股份到账日期及对价股份上市流通日为9日。公司股票将于9日恢复交易。


【2007-10-27】
飞亚达股改方案获高票通过

  飞亚达今日公布第四次股改的股东会表决结果。非流通股股东100%赞同,流通股股东的赞同比例达97.4933%,全体股东赞成比例为99.5047%。其中,包括基金、自然人等在内的前十大流通股股东全部投赞同票。
  飞亚达公布的参与投票前十大股东名单显示,此前多次“阻击”股改的四家神秘股东——河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、上海德麟物业管理有限公司、开封鑫丰商贸有限公司均不在名单上。


【2007-10-22】
飞亚达(000026)受让西安王子国际酒店大厦

  飞亚达(000026、200026)日前公告称,将受让西安王子国际酒店大厦,包括土地使用权、房产权、配套设施、经营权和经营性资产,受让价格为人民币2亿元。
  西安王子国际酒店大厦为飞亚达旗下亨吉利世界名表中心西安豪门店的所在物业。该大厦位于西安市碑林区南大街,包括三幢楼宇,总建筑面积18142.34平方米,土地使用面积4440.5平方米。飞亚达董事会表示,此举是为了更好地巩固和促进西安豪门店的战略地位和长远发展,提升亨吉利整体经营能力和品牌形象。
  据了解,亨吉利豪门店是亨吉利着力打造的西部地区乃至全国最著名的名表旗舰店,是目前国内单店面积最大的名表零售专卖店,也是飞亚达旗下亨吉利连锁店中品牌最齐全、经营业绩最好的旗舰店。近年来豪门店名表零售业务高速发展,是公司名表销售收入及利润的重要源泉,也是飞亚达表的重要高端销售渠道。
  飞亚达方面表示,西安豪门店的发展,对公司巩固和开拓西部名表零售市场、对亨吉利的未来发展意义重大,有助于亨吉利的发展和“亨吉利”品牌提升,促进公司主营业务的长远发展,增强公司市场竞争力,提高盈利水平。
  目前,飞亚达与该大厦产权方西安迈科金属国际集团有限公司已达成初步共识,经资产评估机构评估,双方商议并确定交易价格为人民币2亿元。此次交易资金主要来源为飞亚达利用房地产向银行进行的抵押贷款。


【2007-10-20】
S飞亚达A(000026)2亿元收购西安一大厦

  本报讯S飞亚达A(000026)今日表示,为更好地巩固和促进亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展,提升亨吉利整体经营能力和品牌形象,公司拟收购西安豪门店所在物业———西安王子国际酒店大厦。公司收购该大厦房地产标的包括土地使用权、房产权、配套设施、经营权和经营性资产。公司与西安王子国际酒店大厦的产权方西安迈科金属国际集团已达成初步共识,确定交易价格为2亿元。
  据悉,西安王子国际酒店大厦位于西安市碑林区南大街32号,分三幢楼宇,总建筑面积1.81万平方米。土地使用面积4440.5平方米,土地用途为商业用地,国有土地使用权终止日期为2042年4月。


【2007-10-17】
S飞亚达A(000026)昨突遭跌停最牛散户刘芳或被逼出局

  S飞亚达A昨突遭跌停,三日换手率逾四成
 因被河南四家神秘流通股大股东多次制肘,S飞亚达A三次股改闯关惨遭否决后,9月底第四次启动股改。周一复牌当日的S飞亚达A遭遇抢筹,然而昨日S飞亚达却遇到跌停板突袭。
  在惊爆世上最牛散户刘芳介入后,始终没有露面的四大流通股股东面临着S飞亚达和舆论反复批评的压力,有市场分析认为,包括刘芳在内的四大流通股东可能被逼出局,由新庄家来掌控S飞亚达。
  换庄完成?
  10月15日,S飞亚达A公布第四次股改方案的第一个交易日,也是国庆复牌的第一个交易日。当日,在继续保持复牌前夕两个涨停板节奏的基础上,S飞亚达A以5.02%的涨停板开盘,而且股价始终维持在涨停板位置。在几十万股大买单试图封死涨停板后,当日S飞亚达A最终以23.44元收于涨停板,成交量放大至970.06万股,换手率高达15.97%。有数据显示,当日有大资金介入S飞亚达A。
  昨日S飞亚达A低开低走,惨遭跌停板突袭。多空搏杀之后,S飞亚达A23.02元开盘,半个小时后出现跌停,此时换手率就已高达6.1%,午盘一点过后S飞亚达A最终以22.27元爆收于跌停板。
  值得注意的是,在S飞亚达A9月28日启动第四次股改之前,9月26日和9月27日连续两个交易涨停板,而且两日都出现13%的换手率。从9月26日到本周一,S飞亚达A三个交易日换手率累计高达42.56%,大约有2500万股被换手。
  针对S飞亚达A再次启动股改前后高换手率的走势,有市场人士分析指出,迫于各方面压力有所妥协,高换手率的背后可能是四大流动股股东卖出部分筹码,新庄家借此机会吸筹完成换庄。最终,新庄家会压价吸筹,再次拉高S飞亚达A股价。
  四度股改或水到渠成
  据悉,S飞亚达A此次的股改方案为依然是流通股A股每10股获3.1股,与前两次被否的股改对价并未有所改变。不过同时中航集团承诺所持非流通股自获得上市流通权之日起在36个月内不通过深交所出售,三年禁售期满后的24个月内出售的价格不低于每股25元。
  不过,根据8月22日公布的表决结果显示,四大流通股股东直接持有18123540股,占其流通股6075万股流通盘近30%,几乎已经控制了该公司股改方案需通过的三分之一的表决权,而如果公司再通过其他账户再掌握200多万股的股份,S飞亚达A这四家流通股股东具备与飞亚达大股东叫板的绝对实力。
  面对前几次神秘股东颇显恶意的否决投票,既然股改对价不变,那么S飞亚达A为何冒着被否决的危险而还提出股改?
  有报道称,在上次失利之后,此次四大流通股股东终于露面与S飞亚达进行过沟通,S飞亚达A大股东深圳中航集团也与四大流通股股东初步达成协议。
  有分析认为,截至昨日,距股改网络投票还有一周时间,这留给S飞亚达和四大流通股股东沟通不多了,如果机构获得足够多的筹码,就能够大大增强投票份额,从而保证股改顺利通过。


【2007-10-09】
S飞亚达A(000026)前三季度业绩预增100%-150%

S飞亚达A(000026)发布2007年1-9月业绩预增修正公告,本期业绩较去年同期上升100%-150%,此前披露的业绩预告为预计公司2007年1-9月累计净利润比上年同期增长50%-100%。
  业绩修正情况说明公司表示在2007年8月20日披露的《业绩预增公告》中对三季度业绩增长的预测为根据正常销售增长情况做出的预测,经公司财务部对公司三季度经营情况的初步核算,由于公司主营业务收入增长及盈利能力提升,尤其是亨吉利名表零售业务盈利能力大幅增长,使得三季度业绩较去年同期增长100%-150%。


【2007-09-30】
四大神秘股东妥协S飞亚达股改开始第四次冲关

  9月28日,S飞亚达A停牌,发布公告,第四次股改正式启动,股权分置改革方案同时公布。
  “第四次的股改方案,值得玩味。”一市场人士在公告发布之后,致电记者称,“飞亚达难道要将‘戏剧化’进行到底?”
  据悉,本次股权分置改革方案为流通A股股东每持有10股将获得非流通股股东支付的3.1股股份,与已经连续两次被否的股改对价并未有所改变。不过同时中航集团承诺所持非流通股自获得上市流通权之日起在36个月内不通过深交所出售,三年禁售期满后的24个月内出售的价格不低于每股25元。
  这是否将是S飞亚达A股改“连续剧”的最后完结?本报记者获悉,此次方案能够顺利出台,关键是飞亚达与神秘股东握手言和,达成了谅解。
  神秘股东现身
  “有什么要求,大家可以摆在桌面上来谈。”第三次股改失败后,郝惠文曾向记者无奈地表示。
  “现在形势已经好转了,我们和前几大流通股东现在都沟通良好,他们也很理解目前公司的状况,对于目前公司的经营业绩也很满意。”中航实业相关人士日前对本报记者表示。
  在连续三次股改被否后,飞亚达能否柳暗花明,上演峰回路转的好戏?市场人士纷纷看好。
  据上述中航实业内部的有关人士透露,飞亚达方面与前几大股东方面的协议已经初步达成。
  “这一次的基本情况与前几次股改的情况有了根本性的变化,曾狙击飞亚达股改的前四大股东都已经露面和公司方面联系了,如果没有达成一致的共识,飞亚达方面是不可能在36天后,又用同样的对价方案,上马第四次股改。”上述市场人士对记者分析道。
  对于上述看法,“我只能这样说,这一次我们与流通股大股东之间沟通应该说比前几次都充分,更为全面。”飞亚达某内部人士的措辞还是显得相当谨慎。
  “具体的情况我也不好说,总之最近郝总和曾总都在和前四大股东进行沟通。”飞亚达证券代表李雯静说。
  “到10月24日开始网络投票还有一段时间,我们会尽量好好利用这段时间,和各个主要股东之间进行沟通,以期促成这次股改能够顺利进行。”上述飞亚达相关人士补充说,“我们还是有信心的,各股东对于我们的工作我相信也是充分理解支持的。”
  记者再次致电飞亚达A四大流通股东之首河南方晨科贸有限公司大股东之一宋艳梅,其称对于此事她无可奉告,“还是问我们的经办人吧。”
  股价先冲关
  8月21日第三次股改被否后。8月23日S飞亚达A甫一复牌即遭连续2个跌停,随后,8月27日即打开跌停,股价由8月10日所创的最高价24.19元,跌至19.15元,跌幅达20.8%。
  随后一段时间,飞亚达股价在19—20元之间小幅度飘摇。
  9月25日和26日,上证指数微调连续下跌,26日更跌破5400点,报收于5338.52点,在这一天,飞亚达A却开始发力,逆市大涨,拉出一根漂亮的大阳线,突破第三次股改以来温吞的局面。
  紧接着,9月27日,飞亚达更是一扫此前的种种阴霾,当天以21元开盘,报收于22.32元,创下其在A股市场历史第三收盘高价的好成绩。
  据记者统计,从第三次股改被否后,截至此次停牌前,飞亚达由9月10日创下的最低价18.20元,一路迂回攀升至9月27日高价收盘,增幅达22.6%。
  “飞亚达其实还是有价值的S(未股改)股”,上述市场人士向记者这样评述飞亚达的近期表现。
  “四大神秘的流通股股东已经露面了。”9月初,中航实业董秘曾军向本报记者证实,在前三次股改被否中起扮演重要角色的前四大流通股东已经主动与飞亚达方面开始了首次接触。
  9月28日,也就是第三次股改被否的第36天后,飞亚达第四次股改拉开了大幕。而股改对价仍然沿用在飞亚达高层内部觉得并不低的10送3.1的对价。
 


【2007-09-28】
S飞亚达(000026)第四次启动股改

  S飞亚达今日公布股改说明书,这已是该公司第四次启动股改。此前,由于遭到前4名流通股股东的屡屡狙击,S飞亚达股改三度闯关未过。
  据S飞亚达最新公布的股改方案,对价水平和前次一样,仍为10送3.1股。但这次非流通股股东中航集团增加了承诺事项,包括承诺所持股份自获得上市流通权之日起,36个月内不通过深圳证券交易所交易系统挂牌出售,以及3年禁售期满后的24个月内,若通过深圳证券交易所挂牌出售原所持股份,出售价格不低于每股25元。
  作为一家含B股的公司,控股股东中航集团又是一家H股公司,S飞亚达成为股改困难户被市场广为关注。就在一个多月前的8月21日,在相关股东会议上,由于前4名流通股股东———河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、上海德麟物业管理有限公司和开封鑫丰商贸有限公司再次投了反对或弃权票,S飞亚达第三次股改方案未能获得通过。这4名流通股股东与S飞亚达及中航集团不见面、不沟通,却屡屡狙击公司的股改。
  2006年1月,S飞亚达首次启动股改,对价为10送3股,第二次和第三次则均为10送3.1股,对价属于合理水平。据悉,在历次股改沟通期间,S飞亚达及控股股东、保荐机构曾通过多种方式试图与上述4名流通股股东取得联系,但均未能成功,无法知悉上述股东的真实意图。
  在第三次股改方案被否决后,S飞亚达曾表示,在上述流通股股东没有和公司取得联系之前,公司短期内不会再次启动股改程序。这次该公司第四次启动股改,是否意味着双方已经进行了沟通,疙瘩已经解开了呢?


【2007-09-26】
S飞亚达(000026)股改狙击手浮现

《飞亚达股改漩涡探秘》系列追踪报道之三
四大流通股东在飞亚达股改中的一致行动,就像在一根指挥棒下做出的一致行动,一次又一次将飞亚达的股改梦击碎。
飞亚达的这四大流通股东,河南方晨、深圳星伦、开封鑫丰、上海德麟也因此被誉为史上最牛的流通股东。
本报记者在第一时间调查发现,上海德麟、深圳星伦是中国高科的关联公司(见本报8月29日《飞亚达股改漩涡探秘》一文),而河南方晨、开封鑫丰的法人代表之间联系紧密,疑似张海旧部的影子出现。
在此之前,张海曾在2000年担任中国高科董事长。通过张海终于将飞亚达这四大流通股东联在了一起。
但今年2月,广东佛山中院判决,张海因在担任健力宝董事长期间发生“职务侵占、挪用资金”行为,被判15年有期徒刑。
如今已在狱中的张海,要隔着高墙操纵外面的世界,几无可能。那又是谁在代张海指挥操纵四大流通股东呢?近日,《证券日报》记者再次兵分三路,前往郑州、广东、北京三地调查谁是飞亚达股改流产幕后操纵人。
疑似方正系
在狙击飞亚达股改的4个流通股东中,河南方晨和开封鑫丰两家公司均来自河南。
9月20日,记者在郑州工商局查阅工商登记资料,得知河南方晨的法人代表是薛向青,股东是三个自然人宋艳梅、宋希英和党爱武。
随后记者来到宋希英居住地,邻里讲道,宋艳梅与宋希英属于姐妹关系,2年前宋希英举家搬迁到上海,周围邻里表示不知宋希英为何要将家搬到上海。但领居告诉记者,宋艳梅还留在郑州,目前就职于河南方正信息技术有限公司。
要解开河南方晨狙击飞亚达股改谜底,就必须找到尚留在郑州的宋艳梅。让人不解的是,作为河南方晨的股东,为什么要去河南方正上班?河南方晨与河南方正之间又是什么关系?
工商登记资料表明,河南方正信息技术有限公司注册地址在农业路东段28号,这里是河南日报报业大厦。记者随后来到河南日报大厦,按照索引,乘电梯来到20层,刚走出电梯,迎面便看见2001房间门口挂着“河南方正信息技术有限公司”的牌子。
一位女性坐在房间里,面对陌生人的打听,这位女性轻言淡语道宋艳梅不在办公室。但得知记者身份后,对方马上改口说没有这个人,并拒绝透露自己姓名。
工商资料显示,河南方正信息技术有限公司法人代表是余丽,股东是方正产业控股有限公司和深圳市方正科技有限公司,注册资本变为1.5亿元。
另有资料表明,余丽现在的身份是北大方正集团公司董事、副总裁、方正产业控股有限公司总裁。而在2000年~2002年间,余丽曾担任河南方正信息技术有限公司董事长、总经理;中国高科河南实业有限公司总经理。
至此,在飞亚达股改狙击阵营中,方正的身影也开始不经意浮现出来。
在调查完河南方晨的背景后,记者又着手了解开封鑫丰是否与其飞亚达其它三大流通股东存在关联性。
通过查阅河南方晨的另一个股东宋希英相关资料,了解到其在郑州仍然保留房子,并由亲戚看管。按照知情人提供的地址,记者发现所谓亲戚,正是开封鑫丰的两个自然人股东之一乔军红。河南方晨与开封鑫丰的关联性由此出现。
而进一步的调查中,开封鑫丰与方正的关联性也慢慢呈现出来。
工商资料显示,开封鑫丰由乔军红刘芳共同出资成立,双方分别出资56万和24万。相关部门提供的文件表明,乔军红目前在河南一家名为河南精益工程咨询有限公司任职。
有自己的公司,却要去别的公司工作,这让外界十分难以理解。
开封鑫丰的另外一个股东刘芳,也是河南方晨的董事,这进一步证明了河南方晨与开封鑫丰的关联性。
据了解,三年前,刘芳曾以注册公司的名义向河南方正借走300万元以上的现金。
两大派系源远流长
调查至此,飞亚达4大流通股东分属两个派系已经非常清晰上海德麟和深圳星伦属于高科系,河南方晨、开封鑫丰属于方正系。在狙击飞亚达股改方案运作中,高科和方正可能是一致行动人吗?
此前,河南方晨的股东宋艳梅曾对媒体称,关于飞亚达股改一事,背后有统一的经办人在处理,具体情况不便多说。
方正集团则是北京大学1986年投资创办的校办企业,北大作为中国高科的发起成立人之一,目前仍是中国高科第七大股东。
最新的资料也表明,在中国高科的6个董事中(3个独董除外),仍有3个来自北大方正集团。
而方正集团执行总裁李友,曾任中国高科执行董事、总裁等职;方正集团有限公司副总裁方中华,曾任中国高科总裁、董事长;方正集团副总裁余丽,曾任中国高科河南实业有限公司总经理。
除了人事交叉,中国高科与方正集团控股的方正科技一直相互担保,截止到2006年底累计为方正科技担保8000万元。中国高科在上海的办公地点,正是位于新金桥路1122号的方正大厦。
如果时间倒退几年,记者发现,真正将两个集团联系起来的纽带,是曾经在资本市场上翻云覆雨的“凯地系”。而张海和李友正是凯地系的核心人物之一。
李友与凯地系追踪
尽管凯地系已成往事,但是如果抓住核心人物——资本操盘手李友,便会拨云见雾。
记者搜集到的资料表明,上面所提到的河南方正信息技术有限公司由河南心智实业有限公司变更而来。
而河南心智实业有限公司发起人是李友、张海等人,公司注册于1996年11月注册,注册资本为1999万元。
2001年河南心智改为“河南方正信息技术有限公司”,股东也变更为北大方正集团和河南和信装饰工程有限公司。
相关人士透露,李友和张海关系十分紧密。这位人士讲道,李友籍贯河南,原来在河南审计厅工作,后在练过气功的张海劝说之下,辞职离开审计厅,与张海一同创办河南心智实业有限公司。
本报记者来到广东,希望能从张海曾经跌倒的地方发现其与飞亚达的恩恩怨怨。
知情人士讲道,1998年,张海及其合作伙伴香港康达向中国航空进出口总公司提出了一个全面收购深圳中航的计划。张海曾表示,选择深中航主要就是看中了其诸多资源上市公司中航实业(0161,HK)、飞亚达(000026)、深天马(000050)、深南光(000043),还有金融牌照江南信托。
但是,由于中航盘子太大,而且当时整个中航系统都在重组,收购计划没有得到中国航空进出口总公司的同意,最终流产。
虽然收购未成,张海等人与深圳中航建立了良好的关系,并通过深圳中航下属的深圳凯地投资管理有限公司(以下简称凯地)展开合作。凯地投资董事长李志正,正是当时中航技深圳公司的董事长,也是当时深圳中航下属四家上市公司的董事长。而后被人称为凯地系三剑客之一的凯地投资总经理谢宁则是当时中航实业投资股份公司的执行董事及授权代表。
2000年4月,凯地投资收购了中国高科第一大股东深圳东方时代投资公司70%的股权,河南心智收购其20%的股权。虽然凯地成为东方时代第一大股东,但是张海却成为中国高科董事长,也成为中国最年轻的董事长。李友当上了中国高科的总经理。
2001年,凯地和张海的关联公司,联合祝维沙的关联公司,举牌方正科技。但后来上海高清加入举牌后,张海反而成为方正集团的盟友,帮助方正集团最终掌控了方正科技。张海和李友也来到方正集团,并戏称“都是为方正打工”。后来,张海通过浙江国投收购健力宝后离开了方正,李友则一直留在方正,直到现在。
在这个过程中,李友和张海通过一系列运作,先后控制了凯地投资和东方时代。2000年4月,凯地投资收购东方时代之时,股东还是深圳中航和深南光;2001年3月,通过增资扩股,股东变更为深圳中航和中航物业;2001年5月,张海的关联公司河南豫美实业、成都创先、上海万中投资一共增资1亿,控制了66.7%的股份,将凯地投资揽入怀中。
随后,凯地投资在2002年3月将东方时代70%股权转让给河南方正信息,2002年12月深圳年富和河南和信分别持有东方时代90%、10%的股份。张海、李友及其亲信成为东方时代的董事长、总经理和董事等。
意外的是,凯地投资在已经失去东方时代股权后,也脱离了张海系,2002年9月深圳中航和中航物业收回凯地投资股权,分别占90%和10%。现在,深圳市工商局已经查不到凯地投资的资料,凯地彻底谢幕。
2003年9月,东方时代将拥有的24.26%中国高科股权,转让给深圳康隆科技发展有限公司(以下简称深圳康隆)。根据中国高科的公告披露,深圳康隆有11个自然人股东,其中宋玉华、褚小侠和姚晓峰均来自河南。
记者拨通姚晓峰的手机,希望了解飞亚达股改的事情。进行了简单的对话
——和信曾是河南方正信息的股东吗?
已经撤资了。
——你买过飞亚达股票吗?
我没有买过。
——你和中航实业有关系吗?
你查工商信息吧。
方正与飞亚达的未了情
到目前为止,记者并不能确定4大流通股东的背后,是凯地系、东方时代或方正集团的一些关键人物。但是,他们与飞亚达及其股东深圳中航,曾有一段不愉快的往事。
准确地说,方正集团曾想控股飞亚达,却败在临门一脚。
2001年8月3日,飞亚达公告称,公司第一大股东深圳中航与方正集团签订了关于股权转让的备忘录,拟向方正转让7230万法人股,占公司总股本的29%。转让完成后,方正将成为第一大股东,深圳中航仍然持有23.24%的股份,为第二大股东。
2001年12月7日,方正与中航实业正式签定《股权转让协议》,每股转让价格2.856元,转让总金额为人民币2.06亿元。同时,飞亚达与方正(香港)有限公司签署了《关于组建合资公司的框架协议书》,计划共同出资成立公司,从事计算机软硬件及信息产品的开发、销售及系统集成等。
但是不过半年,事情发生了戏剧性的变化。2002年7月5日,飞亚达的一则公告宣告了两者合作失败。由于协议生效先决条件之一——“股权转让需取得有关主管部门的批准”未能于2002年6月30日前完成,北大方正已于7月3日通知深圳中航,《股权转让协议》已终止履行。深圳中航仍为本公司第一大股东。
有市场人士将“主管部门”解释为国资委,也有市场人士认为是中航集团,但始终未能说明是何种原因未能批准。
另一个勿需主管部门批准的协议,即飞亚达与方正香港成立合资公司,也化为泡影。原因是“双方未能进一步就拟合资公司的合营合同条款达成共识”,双方同意终止协议。这中间,方正与飞亚达、深圳中航,到底发生了什么,恐怕只有当事人才明白。


【2007-09-18】
S飞亚达(000026)股改困局调查

  三次股改连续失败,幕后推手的四大流通股东疑为张海旧部
  距离8月21日第三次股改失败已近一个月,昨日,S飞亚达A(000026,SZ)照例发布关于股权分置改革进展的风险提示公告。而在去年4月至今的公司经历了三次股改“习惯性失败”。
  张榜“寻人令”希望四大流通股东主动与公司联系,在中国的股改历史上,这样的做法还是头一遭。此后的事态发展则则更加出人意料,先是被媒体证实深圳星伦与上海德麟背后均有中国高科的影子,后又再被踢爆四大流通股东的实际控制人疑为在资本市市场上叱咤一时的张海之旧部,河南方晨、开封鑫丰、上海德麟与深圳星伦日渐浮出水面。但这些并没有令飞亚达公司感到些许的轻松松。有小流通股东在各大股吧上质疑“为什么媒体能够找得到四家流通股东的身份,飞亚达却说找不到?”
  那么,四大流通股东系出张海与飞亚达股改屡次不通过究竟有没有因果联系?张海与飞亚达公司之间又存在哪些历史纠纠葛?一个股改之外的故事也许有助于我们破解悬疑。
  凯地飞亚达两次“亲密接触”
  飞亚达(爱股,行情,资讯)与张海系共有两次发生联系。第一次联系发生在1998年底。是时,张海及其合作伙伴香港康达向中国航空进出口总公司提出了一个全面收购深圳中航的计划,张海曾表示,选择深中航主要就是看中了其诸多资源上市公司中航实业(0161,HK)、飞亚达(000026)、深天马(000050)(爱股,行情,资讯)、深南光(000043)(爱股,行情,资讯),还有金融牌照江南信托。为了收购深中航,张海还联合香港康达的张金富还有其他几个股东凑在一起成立了慧德基金(据张海当年对媒体的表示,慧得基金此后一直承担着投资管理工具的作用)。由于深中航盘子太大,加上当时整个中航系统都在重组,中国航空进出口总公司考察后否决该次收购。
  虽然收购未成,但在谈判收购的过程中,张海等人却与深圳中航建立了良好的关系,双方通过深圳中航下面的一间财务投资公司进行合作,这间公司曾经为深天马和深南光担任上市顾问。经过改组,这间财务投资公司就成了深圳凯地投资管理有限公司。凯地投资董事长李志正,正是当时中航技深圳公司的董事长,也是当时深圳中航下属四家上市公司的董事长。而后被人称为凯地系三剑客之一的凯地投资总经理谢宁则是当时中航实业投资股份公司的执行董事及授权代表。
  此后的事实证明,正是由于李志正和谢宁的支持,张海主导的凯地系获得了巨大发展。2000年4月,凯地投资收购了中国高科第一大股东深圳东方时代投资公司70%的股权。通过入主中国高科,凯地系先后与中科健、北大方正等高校和中科院系的上市公司展开合作。凯地系的资本操盘手李友,当年曾出任方正集团旗下方正科技的执行总裁。
  飞亚达与张海系间的另一次相对直接联系发生在2001年底。2001年12月10日飞亚达公告称本公司第一大股东深圳中航实业股份有限公司拟将其持有的发起法人股7230万股转让给北京北大方正集团公司,每股转让价格为2.856元,转让总金额为人民币2.06亿元。转让完成后,北大方正将持有总股本的29%,成为第一大股东,中航实业将持总股本的23.24%,为第二大股东。
  但2002年7月6日飞亚达却再次公告由于协议生效先决条件之一―――“股权转让需取得有关主管部门的批准”未能于2002年6月30日前完成,故《股权转让协议》已终止履行。与此同时,飞亚达曾与方正(香港)有限公司签订的共同出资成立从事计算机软硬件及信息产品的开发、销售及系统集成业务的合资公司的计划亦告取消。
  深中航、凯地系“生隙”
  令凯地系与深中航间产生隔阂的是前者在资本市场上过度活跃所引起的大范围关注。深中航认为,原来主要承担财务顾问、咨询等工作的凯地已经大大地偏离了这个工作框架。深圳中航集团兼中航实业董事长李志正曾对一家证券媒体的记者特别澄清,凯地投资公司是中航集团100多家子公司中的一个,是一个仅有七八个人的小公司,“当初只是中航集团的一个部门,帮助集团做些内部产业整合、财务顾问等业务,并慢慢有些对外投资。哪来的什么凯地系?”
  同时,据媒体披露,在凯地系表现最为活跃的时候,李志正还对中航高层说,中航集团现在还不是膨胀的时候,做好中航的事情,实事求是,审时度势,是最根本的一条。“因为我们所要的发展一定是有效的发展,这就决定了我们只能根据客观铸就的路子发展。现在,我们的企业还没有一种产品可以迅速膨胀,不可能形成膨胀式的发展。”
  此后不久,凯地系的有力支持李志正从深圳中航退休、谢宁辞职。深中航空降吴光权、汪名川、由镭三人进入深天马董事会,随后中航系下属的深南光、飞亚达均纷纷宣布进行董事会改组,凯地系也突然宣布退出深大通。一位接近深中航的人士曾透露,已经辞职的谢宁及去年退休的李志正均被中航总公司方面怀疑,具体原因不详。而此时,凯地系与深中航的合作伙伴关系在事实上已经宣告终结。
  四流通股东“绑架”飞亚达?
  对于“张海旧部”的身份与飞亚达股改屡遭狙击是否存在因果联系,一位接近飞亚达公司和深中航的人士表示,从目前的情况看,这种可能性并非没有。“深天马和深南光的股改早已顺利通过,如果要凯地系重拾往日恩怨,飞亚达是最后的一张牌”。对于这种说法,中航实业董秘曾军对媒体表示,深圳中航与中国高科及其大股东深圳康隆没有矛盾。
  如果飞亚达当真不幸扮演了“替父还债”的角色,那么接下来的问题就是,在第一次股改中一份匿名传真所要求的10送4.5对价可能被飞亚达接受吗?飞亚达一位内部人士曾私下透露,飞亚达是响应政府号召较早启动股改程序的公司之一,而飞亚达的控股股东中航实业是中国航空工业第一、第二集团公司的曾孙公司,而后两者又属于中央直属企业,10送3.1的对价水平在市场上已算不低。加之中航实业是香港上市公司,对价支付程序复杂,10送3.1可以算是封顶对价了。
  根据证监会的规定,如果上市公司今年仍不能完成股改,将遭到暂停上市的处罚。飞亚达内部知情人士称,公司在每次股改后都会向监管部门提交情况说明,但目前没有接到证监局的调查文件。而对于飞亚达被四大流通股东“绑架”的局面,深圳证监局相关负责人也表示,所有信息仍以公司公告为准,深圳证监局不会对这一情况发表看法。深交所方面也在接受询问时透露出类似信息。
  郝惠文表示,公司何时启动第四次股改现在还不能确定。“与四家大流通股东的初步接触中,他们依然要求很高的对价,具体是何用意我们还不清楚”。而飞亚达公司的一位独立董事也表示股改的事情正处于高度敏感期,不便对此发表言论。
  “股改一直不通过,公司的进一步发展受到了制约”。9月11日,S飞亚达A公告称,根据公司亨吉利名表连锁开店业务的发展需要,公司于2007年9月10日与中国银行(爱股,行情,资讯)深圳分行签署了《综合授信协议》,取得综合授信额度人民币1亿元整,期限自2007年9月10日至2008年9月10日。并由本公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证。
  ■记者观察
  飞亚达股改“习惯性流产”早有预兆
  几乎所有人在8月22日飞亚达公告第三次股改失败结果时的反应都是“意外”。获知飞亚达第三次股改再次因四大流通股东狙击而告吹后,一位不愿透露姓名的私募基金操盘手对记者表示,飞亚达是一个流通盘非常小的公司,并且业绩优秀,以10送3.2的对价水平,按照正常情况,没有理由三次还不通过股改。可能性只有两个,一是飞亚达公司与人私下达成了交易,故意拖延股改;二是,四大流通股东背后有其他控制人有意令飞亚达股改不过。
  而从飞亚达公司的态度和部分证券分析师的表述中,第一种情况可能性几乎不存在。记者8月21日亲赴飞亚达股改大会时,飞亚达公司董秘郝惠文流露出公司对于股改通过的无限渴望。“我们特意选择在股改大会召开前一天发布今年的中报业绩和前三季度业绩预增公告,为的就是能赢得更多的赞成票”。
  另一个细节则更加值得玩味。从7月23日飞亚达复牌后,公司股价从16.40元一路飙升至8月11日停牌前的24.19元,显示市场对于此次股改的普遍看好。但记者在飞亚达第三次股改大会结束后向董秘郝惠文询问股改结果时,郝惠文却表示,“能不能通过还很难讲”。而彼时的网络投票统计结果尚未出炉。直到当日晚7时许,郝惠文发短信给记者称,“没过,明天看公告吧”。
  事实上,飞亚达股改所遭遇的困境早有预兆。飞亚达流通盘极小,仅6074万股,有媒体报道称,根据飞亚达公司提供的一份股改情况说明,在飞亚达第一次股改期间,飞亚达流通股高度集中,方正证券、国泰君安、金通证券3家券商的席位上,分别托管了1850万股、734万股、605万股,合计占飞亚达流通A股的52.55%。
  在飞亚达股改第一次表决结果中,方正证券席位上投出了259万股反对票,871万股弃权票。而在飞亚达第二次股改股权登记日之前三天,方正证券席位上的1422万股几乎悉数转出,同时,在光大证券、银河证券、海通证券(爱股,行情,资讯)的托管席位分别出现了三家新进股东,也就是此后一直与河南方晨行动一致的深圳星伦、开封鑫丰、上海德麟。另外,河南方晨的持股数量也增加数百万股,四家公司持股总计约1909万股。
  紧接着,在公司在今年4月16日的第二次股改中,尽管参与投票的流通股股东所持股份达到所有流通股的2/3,但由于对价方案再次遭到了合计持有近2000万股的四大流通股股东的反对或弃权,最终流通股股东的赞成率仅为52%,未达到三分之二以上多数的通过标准。


【2007-09-12】
S飞亚达(000026)控股方:我们与四大流通股东没有矛盾

继《证券日报》解密飞亚达4大流通股东之后(见本报8月29日《飞亚达股改漩涡探秘》),公众对飞亚达股东之间的复杂关系开始质疑飞亚达、大股东深圳中航实业以及4个流通股东之间到底有什么样的恩怨?股改是否还能够继续进行?
为此,本报记者进一步调查。
大股东没有矛盾
《证券日报》在调查中发现,飞亚达4大流通股东中,上海德麟和深圳星伦背后都有中国高科(600730)的影子,河南方晨和开封鑫丰也与中国高科河南实业有限公司有巧合的联系。飞亚达股改失败的矛头一致指向了中国高科。
本报调查报道发表之后,一些股东给飞亚达打电话,质问是否因为股东之间的历史纠葛而导致股改失败。记者连线采访了飞亚达惟一法人股大股东深圳中航实业股份有限公司董秘曾军和飞亚达董秘郝惠文。
“我们与中国高科没有合作过。”曾军在接受记者采访时,否认了中国高科与深圳中航的联系。
如果不是中国高科与深圳中航的纠葛,那么中国高科第一大股东深圳市康隆科技发展有限公司(以下简称“深圳康隆”)是不是有可能与中航实业的过结呢?
深圳康隆成立于1993年,由中航商贸与国营长空精密各出资50%组建。但是2003年收购中国高科之前,股东变更为11个自然人股东,中航集团作为国有股东完全退出。
“中航和康隆业务没有相似的地方,而且国有企业和私人企业很难结成什么矛盾。”曾军再次否定了法人大股东与流通股东之间存在矛盾的可能性。
对于4大股东在股改投票中的一致意见,飞亚达董秘郝惠文说“我只能猜测4大流通股东是一致行动人,但不能肯定。”
根据证券法第86条,投资者持有或者共同持有一个上市公司已发行的股份5%时,应当在3日内向证监会、交易所作出书面报告,通知该上市公司并予公告。4大流通股东的持股量已经超过飞亚达总股本的7.27%,如果属于一致行动人,则应该履行举牌义务。这也可能是其不露面的原因之一。
股改能否再次启动?
郝惠文告诉记者,飞亚达已经通过深交所与4大流通股东取得联系,目前正在沟通。
但是飞亚达与4大流通股东的关系正发生微妙的变化。在第三次股改失败后,飞亚达发布公告称,通过各种方式都无法与4大流通股股东取得联系,希望通过媒体找到4大股东。4大股东转而处于被动地位。
4大股东渐渐浮出时,郝惠文却更加谨慎“4大股东非常敏感,所以我们不希望媒体再报道。”显然,“希望这次沟通时间长一点,我们已经失败3次了,不能再失败。”
本报报道后,飞亚达4大股东中惟一有官方网站的上海德麟物业网站被屏蔽。
“即使我们提高对价,4大股东也未必同意。他们的行为已经超出常理的推测。”曾军说,“他们的行动太奇怪了!”
曾军希望通过《证券日报》向4大股东呼吁希望双方相互谅解,以理性的态度商谈对价,而不是以不合常理的方式要价。
至于证监会是否会调查,曾军表示每次股改之后都向证监会报告,但是至今并未收到证监会调查的文件。
飞亚达的4大股东仍然扑朔迷离,因*ST金泰而备受关注的“史上最牛散户”刘芳成为神秘自然人,开封鑫丰商贸的2个自然人股东之一就有刘芳,但此刘芳是否就是彼刘芳,本报将继续跟踪调查。


【2007-09-11】
S飞亚达(000026)太空强化钛腕表全球同步上市

  近日,中国钟表业巨头飞亚达公司在深宣布,其跨领域研发成果,堪称全球领先的高科技合成材料腕表产品——“太空强化钛”腕表将在国内以及加拿大、西班牙、马来西亚等海外市场全球同步上市。据悉,此次飞亚达重磅推出的“太空强化钛”是迄今为止全球首创的高科技腕表材质,也打破了材质革新领域的“瑞士传统”。
  记者获悉,2003年飞亚达在航天表的基础上,抓住了钛元素的这一独特性能,对钛的配方比例进行优化,将钛与氮、碳按飞亚达独有的配方比例结合,铸就了具有更耐磨、更耐腐蚀、更轻便、光泽度更好的“太空强化钛”。早在神舟五号、神舟六号飞船时期,航天员在太空中的工作用表,选用的就是飞亚达研发制造的具有太空金属钛合金的航天表。
  业内专家认为,此次飞亚达全球首创“太空强化钛”高科技腕表材质将掀起行业新浪潮。以往新材料应用只为提高腕表外观艺术感及收藏价值,例如很多贵金属或稀有材料的应用。而“太空强化钛”腕表将人本化需求即最强硬度、超强耐用性、最轻重量及最好光泽度于一身,为佩戴者创造出更舒适、更具亲和力,引导腕表材质回归人本化。


【2007-09-10】
S飞亚达A取得综合授信额度1亿元

S飞亚达A第五届董事会临时会议于2007年9月7日召开,通过了《综合授信协议》。
公司于2007年9月10日与中国银行深圳分行签署了《综合授信协议》,取得综合授信额度人民币1亿元整,期限自2007年9月10日至2008年9

月10日,并由公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证。


【2007-08-29】
S飞亚达(000026)股改旋涡探秘

美国安然的关联公司从A数到了H,与飞亚达似曾相识的四大流通股东关联性是否也如此了?
作为中国钟表业龙头企业的飞亚达陷入旋涡已不是一天两天了。
8月21日,飞亚达A(000026,SZ)第三次股改再次失败,这意味着飞亚达几个月内将进行第四次股改。如此多的股改次数,目前为止在1400多家上市公司中绝无仅有。
公告显示,因为前4名流通股股东分别投出了反对或弃权票,致使股改方案流产。
“1800万股拖累了6012万流通股股股东。”次日,飞亚达董秘、副总裁郝惠文在接受本报记者采访时露出无奈心情。
作为飞亚达唯一的法人股股东深圳中航实业股份有限公司,其主导的股改方案的流产让其心情颇为复杂。
在飞亚达的股东结构中,中航实业以持有52.24%国有法人股占据控股股东地位,后面四大股东分别是河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、开封鑫丰商贸有限公司、上海德麟物业管理有限公司。
正是这四大流通股股东联手狙击了中航实业提出的飞亚达股改方案。而这四大股东与中航实业有着说不清理还乱的细枝末叶。
四大股东暗箭伤人
根据披露,河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、开封鑫丰商贸有限公司、上海德麟物业管理有限公司,合计持股1898.51万股,占流通股股东投票总数的45.69%。
这四个股东并非第一次参加投票。在2006年4月飞亚达第一次股改时,提出了10送3的支付对价方案,参与表决的前十大股东中方晨科贸有限公司投了反对票。最后,方案仅获得15.17%的流通股股东的赞成票数,被无情地否决。
事实上,方晨科贸曾经给飞亚达发过一个传真,要求对价的是10送4.5。但当时已经是沟通期最后一天,更重要的是,“方晨商贸当时只有150万股,并不能代表多数流通股股东的意见。”郝惠文表示,公司没有理由采纳方晨科贸的要求。
随后,方晨科贸在2006年12月31日前大量买进476.63万股,占流通股比由2.49%上升到10.27%。与此同时,另外三大股东星伦网络、鑫丰商贸和德麟物业也在相同时间进入飞亚达,分别占流通股比7.77%、6.83%、6.51%。
飞亚达股改方案机构投资狙击阵营一下由方晨科贸单打独斗上升为四大天王联手。
2007年4月第二次股改,飞亚达将对价提高为10送3.1,方晨科贸依然反对,新进入的鑫丰商贸弃权,星伦网络和德麟物业反对,虽然新加入的基金公司则全部投赞同票,但方案最终还是夭折。
事隔4个月之后,飞亚达再次启动第三次股改,方案依旧是10送3.1。董事会公告称,已经与流通股股东做好沟通。但是出人意料的是,其他10大流通股股东全部赞成,方晨科贸继续反对,星伦科技、德麟物业、鑫丰商贸则弃权。这4大股东均是通过网络投票,并未在现场出现。
飞亚达的公告称,公司根据工商注册资料,证券席位登记电话、上门拜访等多种方式,不能联系到这4家公司,也无法得知他们的真实意图。飞亚达先后三次派人去河南,打印出几十页的工商登记资料,但是依然找不到人。
郝惠文称,将把4大流通股股东的情况向证监会汇报,并通过《证券日报》呼吁这四大股东与公司沟通。记者问,如果4大股东还是不愿意露面呢?“我们没有其他变通方法。”郝惠文回答记者说。
除了飞亚达,这四家公司并未持有其他上市公司的股票。对飞亚达的三番发难,不仅使飞亚达及其大股东深圳中航实业不得其解,其神秘的狙击做法更令公众好奇他们真实意图何在?本报记者就此展开调查,却发现飞亚达与这4大流通股股东有着更为复杂的关系。
星伦网络
与飞亚达大股东在同一地点办公
这四家公司中,除了上海德麟物业外,其它三家公司都没有公司网站。
根据慧聪商情网上留下的一个星伦网络的电话,记者拨打过去,却发现电话变成了“深圳金伦”。
再通过查找星伦网络的工商注册资料,发现公司地址位于深圳南光捷佳大厦509房。但是记者来到现场却发现这里已经改成欲成科技的电子公司,主营读卡器,工作人员称没有听说过星伦网络。
星伦与金伦,星伦与欲成,究竟是什么关系?
就在记者一筹莫展时,深圳一位读者打来电话,说在中国高科的年报中有星伦网络的一些情况。
中国高科的资料提示,中国高科早在1996年上市,深圳高科实业是其全资子公司,因而深圳高科的经营被计入中国高科的财务报表。
根据2002年中国高科的一份财务附录,深圳市高科实业有限公司与上海高科金伦网络科技有限公司于2002年12月17日签署股权转让协议,以490万元的价格受让后者持有的星伦网络70%的股权,同时受让郑镇龙等六人持有的星伦网络15.14%的股权106万元。
深圳高科实业至2002年12月31日合计持有星伦网络85.14%的股权,作为中国高科绝对控制的孙公司,星伦网络也被纳入中国高科2002年度的资产负债表。
但仅仅5个月之后,深圳高科实业在2003年5月31日就将持有的星伦网络股权全部转让,但并没有具体说明受让人。工商登记资料显示,星伦网络法定代表人由周伯勤变更为魏艳。
深圳高科的主营业务是兴办实业,电子通讯产品及智能系统等相关产品的技术开发、销售等,与星伦网络主营业务差不多完全相似。
《证券日报》记者试图通过深圳高科实业联系星伦网络。深圳高科实业的前台得知记者意图后,将电话转给了另一位不愿透露姓名的小姐。她告诉记者,星伦网络负责人(冉茂平)因为私事回老家去了。记者要求采访该负责人,了解她对飞亚达股改方案的要求时,这位小姐说“如果有必要董秘会与她本人联系”,并表示她很少接受记者采访。当记者要求采访星伦网络其他人士时,被告知现在仅有这一个负责人。
记者发现,星伦网络虽然被转让,但仍然与深圳高科实业在同一地点办公,即深圳福田区深南中路中航苑航都大厦。
德麟物业财务部大手笔投资不知情
深圳的迷底还没揭开,上海又见新迷。记者在上海调查表现,上海德麟物业恰巧也与中国高科在同一大厦办公——上海新金桥路1122号方正大厦。
作为飞亚达第四大股东,德麟物业持有395.20万飞亚达A股,占公司总股本的1.59%,占流通股比6.51%。按时间推算,它是在2006年4月至12月31日之间买入,如果以这段时期4—7.5的股价计算,德麟物业至少需要花费1580万。
德麟物业官方网站介绍,上海德麟物业管理有限公司是具有相关资质的涉外物业管理企业,由利德科技发展有限公司和上海高科房地产有限公司共同投资组建而成,前身为上海高科物业管理有限公司。
网站上对公司的介绍仅限于此。记者通过网站上公布的联系电话,很快就找到了德麟物业。物业经理葛小姐表示,不清楚飞亚达股改的事情,公司领导到深圳出差了,而且“交待过不要说这件事”。
如此大的一笔投资,公司财务部应该最清楚不过了。但是,德麟物业财务负责人吴经理表示,从来没有听说过飞亚达这个投资事项,如果真有此事,一定是高层在操作。记者追问是哪个高层时,他无奈的说“我不了解来龙去脉,没法告诉你”。
财务经理都不知道自己公司的项目投资,这样的怪事在全世界恐怕也不多见。而在记者随后的调查中,惊人的结果再次出现——德麟物业的源头控股股东也是中国高科。
相关资料表明,德麟物业由是利德科技发展有限公司和上海高科房地产有限公司联合投资起起成立的。
德麟物业发起股东之一的利德科技前身是上海创华投资发展有限公司.在上海创华投资发展有限公司的股本结构中,中国高科占90%股份,上海高科房地产有限公司占10%股份。
另据中国高科1997年度财报披露,上海高科房地产有限公司注册资本是1500万,中国高科100%控股。
2001年10月30日,中国高科将其持有的上海创华投资发展有限公司50%万股股权转让给上海美宁投资有限公司,2%万股股权转让给上海华思科科技投资有限公司。
本次股权转让完成后,中国高科持有上海创华投资发展有限公司38%万股股权,另外加上子公司上海高科所持有的10%股权,中国高科仍持有上海创华48%的股权。
按中国高科的一惯手法,业界怀疑上海美宁和上海华思和中国高科之间是否关联性.但到目前为目,仍无进一步证据表明。
但即使将这个怀疑排除在外,德麟物业是中国高科间接绝对控股的的曾孙辈公司已显露无遗。
在中国高科1997年同一报表中,上海高科物业服务公司也首次出现,注册资本是50万,中国高科100%控股。
关于德麟物业的另外一个疑问,上海高科物业服务公司是否就是德麟物业的前身上海高科物业管理有限公司,也尚需证据来表明。但记者注意到,中国高科与关联企业上海高科\利德科技及德麟物业都在方正大厦办公。
中国高科将上海创华部份股权出让后,上海创华更名为利德科技。利2001年12月31日在中国高科的年度报表中,利德科技的名字首次出现,其后再没有在中国高科的财务报表中出现。
但接下来的调查发现,利德科技与中国高科的关系仍然十分紧密。中国高科从2002年开始为利德科技担保多次。
随至如今,飞亚股改狙击阵营4大流通股东中2个股东——星伦网络和德麟物业的共同拥有人——中国高科浮出水面。
那么,另外两大天王,远在河南的方晨科贸和开封鑫丰商贸,是否也与中国高科有关呢?
方晨科贸和鑫丰商贸惊人相似
《证券日报》记者从河南省工商局查询的资料显示,方晨科贸法定代表人薛向青,三个自然人股东分别是宋艳梅、党爱武和宋希英。公司主营业务是计算机硬件、软件及相关部件的销售,计算机网络信息系统开发维护等。
尽管注册地址大门紧闭,但是在今年3月15日通过工商局核准。其登记的电话,记者打过去之后变成传真。
开封鑫丰商贸在2006年12月13日注册成立,同样也是自然人股东乔军红和刘芳,注册资本仅有80万。根据飞亚达提供的资料,鑫丰商贸在2006年12月31日之前买入414.74万股,成为其第三大流通股股东。从注册登记到进入飞亚达的12个交易日中,飞亚达A最高价7.5,最低价6.4,如果以最低价计算,鑫丰商贸投资成本是2654.336万元,是其注册资本的33倍。
如此巨大的现金流量从何而来了?答案不得而知。
与方晨科贸相似的是,鑫丰商贸的主营业务也是计算机硬件、软件及相关部件的销售,计算机网络信息系统开发维护等。注册登记留下的电话是一个手机号码,记者先后用办公电话和手机拨打,均是无人接听。
几个小时后,对方给记者手机回电,当记者问其是不是鑫丰商贸法人代表“乔军红”时,他不置可否,反问记者有什么事情。但是当记者说明采访意图,他连连表示“没有听说过鑫丰商贸这个公司”。他说,这个手机号已经用了好几年了,排除了鑫丰商贸注册电话消号后再买入的可能性。随后,记者在中国移动网站上查询,该号码的归属地是河南郑州,并非开封。
经记者查证,中国高科在河南有一家联营公司中国高科集团河南实业有限公司,四大股东分别是上海钰越投资有限公司\上海海泰克贸易发展有限公司\利德科技发展有限公司\中国高科。
四大股东中,上海钰越投资有限公司持股45%,上海海泰克贸易发展有限公司持股40.6%,利德科技发展有限公司持股5%,中国高科持股9.4%。
进一步的资料搜索归纳发现,这四家股东之间又有错杂复杂的关联性。上海钰越的股东深圳年富曾经在2003年控股东方时代,当时东方时代是中国高科的控股股东;而海泰克贸易和利德科技都曾是中国高科的全资子公司。
资料披露,2001年10月之前,中国高科通过内部资产重组,将海泰克公司控股股权转让给中国高科利德科技发展有限公司,而利德科技经过重组,仍是中国高科相对控股子公司。
如此说来,几经变迁,中国高科河南实业公司还在是中国高科掌控之中。虽历经调查,但中国高科与方晨科贸\鑫丰商贸是否有关联性仍没获得一手证据。
但通过对比方晨科贸\鑫丰商贸和中国高科河南实业实业有限公司成立时间,会发现方晨科贸\鑫丰商贸成立的时间都在中国高科河南公司之后。
有关部门提供的信息表明,中国高科集团河南实业公司成立于2000年7月13日,方晨科贸成立于2004年4月15日,开封鑫封成立于2006年12月13日。
这两家公司惊人相人相似之处还在于,都在成立不久便吃进飞亚达的股票,股改投票时也一致持反对态度。
本是同根生?
万事总有源,这世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。
《证券日报》记者进一步调查发现,中国高科的控股股东曾经是东方时代,深圳凯地曾拥有东方时代70%股权。与飞亚达的控股方中航实业一样,深圳凯地的母公司为深圳中航集团。
业界一度把中航集团旗下的飞亚达、中国高科、深天马、深南光、中航实业等10余家上市公司划入“凯地系”。
2003年9月22日,东方时代与深圳康隆签订了股权转让协议,深圳康隆成为中国高科第一大股东。截至2007年6月31日,深圳康隆拥有24.26%中国高科的股份。
资料显示,深圳康隆主营业务是无线电通讯设备的销售,成立于1993年,由深圳中航商贸公司和国营长空精密机械制造公司各出资50%组建。中航商贸公司是深圳中航集团下属唯一的外贸专营企业。
2003年初,深圳康隆经过股权转让和增资,股东变成11个自然人股东,中航集团作为国有股东完全退出。但是至今,深圳康隆的办公地点仍然也是中航集团的中航苑航都大厦。
深圳康隆收购中国高科之时的公告披露,11个自然人股东,宋玉华、褚小侠和姚晓峰三人均来自河南。
宋玉华2002年至今担任郑州市智心策划有限公司的副董事长,褚小侠从1996年至今担任河南菩提泉农业发展有限公司的总经理助理。这两个公司的注册地址分别在农业路29号1808室、农业路东段29号海特大厦8层。
记者查到,海特大厦8层同时也是中国高科集团河南实业有限公司的注册地址。
另据查明,宋玉华本人籍贯是河南,注册在河南的方晨商贸的3个股东中有2个宋姓宋艳梅和宋希英,这二人也是河南人。
无资料表明宋玉华和宋艳梅\宋希英是否存在亲属关系。但这么多巧合联在一起,背后又会隐藏着什么呢?.
他们间的过去和现在分别又是什么关系呢?


【2007-08-24】
S飞亚达(000026)无奈呼唤四流通股东现身

三度股改无功而返
  曾军这两天异常郁闷。由于神秘流通股股东网上狙击,飞亚达(000026、200026)股改三度失败,作为飞亚达大股东中航实业(0161.HK)董秘的他,对这一结果感到非常无奈,更担心失去飞亚达其他流通股股东的理解和信任。
  神秘的对手
  作为较早启动股改程序的上市公司之一,飞亚达2006年初的股改与深圳中航集团旗下的深天马、深南光同时展开,并涉及境外上市公司作为大股东支付对价的率先尝试。不料另两家公司均高票顺利通过股改方案,唯独飞亚达在历经一年多的磨难后,股改仍陷于停滞。
  三度提出股改方案均遭否决,有人称飞亚达成为股改“最硬的骨头”,虽然有些言过其实,但这一遭遇也确实引起市场的广泛关注。究竟是什么原因导致飞亚达股改一再碰壁呢?
  飞亚达历次股改公告显示,让公司股改方案搁浅的是四家机构河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、开封鑫丰商贸有限公司和上海德麟物业管理有限公司。
  这四家公司合计持股达1812.354万股,占飞亚达流通股股本的31.28%。按照证监会的要求,飞亚达及中航实业要想让流通股股东的赞成率超过三分之二,注定要与这四家机构进行接洽协商。
  “不见面、不沟通,我们一直也找不到他们,投票时就投反对票、弃权票。”飞亚达股改保荐人陈先生告诉记者。
  曾军及保荐人都向记者表示,他们曾上门拜访这些流通股股东,找到相关公司的注册地址所在,但往往无人可见;也曾上门找到营业部托管席位,要求营业部经理予以协助,但最终都没办法与之联系,无法知悉他们的真实意图。
  记者昨日也前往深圳南光捷佳大厦509房探视。注册登记材料显示,这里是深圳市星伦网络科技有限公司的注册地址。在记者按响门铃后,一位小伙子随即打开房门,当记者询问这里是不是星伦网络公司时,他表示这里是一家叫欲成科技的电子公司,主营读卡器,没听说有星伦网络。记者还试图与相关公司及人士联系,但均无结果。
  对于飞亚达第三次股改失败后发布的情况说明,市场人士笑称,飞亚达想找到这四家流通股股东,应该发布悬赏金。这也算是证券市场的一桩咄咄怪事。
  难解的动机
  在首次股改时,飞亚达面对的除了河南方晨,主要是众多个人投资者。但到了第二、三次股改时,另外三家公司浮出水面,并与河南方晨一同进退。
  据介绍,当时河南方晨曾向飞亚达发送传真文件,要求中航实业修改方案为10送4.15-5.58股,但这份传真件电头除了显示区号0371,后面的电话号码已被屏蔽掉。
  对于现在的这四家流通股股东,曾军感到不可思议。“以机构的身份现身市场,应该更容易与我们进行沟通协商。但拿了这么多的股份,却不肯出面直接进行对话,反而频频在网上投反对票,实在搞不清楚他们想要干什么。”
  在第三次股改失败后,有人认为当时飞亚达应该继续提高对价至10送3.2。飞亚达董秘郝惠文说,“启动股改后,我们跟各类投资者,包括基金、持几十万、几万、以至几千股的散户都有沟通,都能明确知道他们对公司的期望、要求。基金看好飞亚达属中高档消费类产品,飞亚达旗下亨吉利世界名表连锁店发展很快,而且今年上半年业绩增长超过100%。基金要求飞亚达提供更明确、更好的发展前景。中小投资者也明白当前对价不可能提得太高,他们更寄望公司业绩好,股价上涨,收益比提高一点对价还多,而且他们希望快点送股,都赞成股改。”
  事实上,飞亚达首次股改10送3和第二、三次股改10送3.1的方案已达到或超过市场平均对价水平。更为关键的是,在股价表现上,飞亚达从首次股改时的4元上下一直上涨到目前的20多元,二级市场收益远远大于股改送股收益,并且如果股改早一点完成,二级市场收益也许会更高。
  并非所有的机构都与飞亚达、中航实业玩“捉迷藏”。飞亚达最初股改时,持股1000多万股的浙江国投浮出水面,飞亚达与之联系并取得相当满意的沟通结果。另外,近年来飞亚达的经营状况都有明显改观,飞亚达表业、亨吉利名表销售、物业管理三大业务齐头并进,今年上半年销售与净利润均翻番,在看到企业未来发展前景之后,包括基金在内的其他流通股股东在与大股东充分沟通后,均对股改方案投了赞成票。
  业内人士认为,股改沟通本身就是要双方协商,各自拿出各自的理由,大股东不可能在没有直接对话的情况下随意改变对价水平。
  据认为,飞亚达流通盘比较小,实际流通A股只有6000多万股,这四家机构能够轻易控制其流通股本的31.28%,持筹进行讨价还价是可以理解的,但不见面、不沟通的做法,实在让人费解。
  “人质”的无奈
  飞亚达三次股改失败还带来了另外一个话题。股改至今,人们一直把注意力放在大股东身上,要求大股东支付对价。作为博弈另一方中的流通股东中的机构,其非理性行为也有可能对上市公司、对其他流通股股东的利益造成损害,然而市场对此关注得并不多。
  据知情人士称,飞亚达第三次股改时,这四家企业在网上投票开始的第二天就投下大部分的反对票或弃权票,并留下几百万股的投票权,暂时按兵不动。对于飞亚达来说,实际上上述四家机构持股仅占总股本的7%,但由于四家机构掌握了三分之一左右的流通筹码,只要其通过网上投下反对票或弃权票,飞亚达的股改就没办法过关。
  飞亚达董秘郝惠文告诉记者,由于股改未完成,飞亚达公司的很多战略构想无法顺利实施,比如亨吉利世界名表连锁店最近扩张势头良好,很多基金也看好其发展,公司也有意通过资本市场融资支持其发展,但现在因为股改问题而被迫延迟。
  在这里,其他流通股股东尽管拿了近三分之二的流通股股份,但与上市公司一样,仍然沦为“人质”,话语权不够,亦完全没有办法扭转局面。大股东中航实业的苦恼则在于,无法与四家机构接触。
  对于第四次股改前景如何,相关人士均表示不好预测。飞亚达的股改保荐人则认为,首要的工作是要找到这四家机构,先见到面,后面的事情再慢慢商谈。
  一些市场人士和飞亚达小股东则强烈要求,有关部门应对此事件予以关注,以保护更多流通股股东的利益。


【2007-08-23】
隐身股东频发难S飞亚达(000026)股改三遇阻

  由于前4名流通股股东投了反对或弃权票,S飞亚达A第三次股改再告失败。
  “我们尝试了能想到的一切办法与前4家流通股股东联系,但就是联系不到,对方也未主动与公司联系。”飞亚达董秘郝惠文昨日向记者诉苦。
  飞亚达昨日公告称,由于前4名流通股股东———河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、上海德麟物业管理有限公司、开封鑫丰商贸有限公司再次投了反对或弃权票,合计1812.35万股,占流通股股东投票总数的45.69%,这使得公司股改方案未能获得参加表决的A股流通股股东所持有效表决权的三分之二以上赞成,致使飞亚达本次股改仍未获通过。
  据了解,飞亚达及控股股东、保荐机构在历次股改沟通期间,通过多种方式试图与上述4家主要流通股股东取得联系,但均未能成功,无法知悉上述股东的真实意图。上述流通股股东也未与公司主动联系,但在投票时又通过网络投了反对或弃权票,致使公司股改工作多次未果,也直接影响了其他流通股股东的利益。
  这样的事情已是第三次重现,致使飞亚达成为股改“困难户”。
  值得注意的是,飞亚达每一次股改即将表决之前,其股价均发生多个涨停。例如在第三次股改表决前夕,飞亚达A从7月23日开始,公司股价共拉出8个涨停。与此同时,飞亚达公布的表决统计数据显示,第一次股改时方晨科贸只有170.97万股投了反对票,而在第二次股改中方晨科贸的股改投票就增加到623.11万股。
  郝惠文说,公司和流通股股东中的其他股东都沟通顺畅,这一点从投票情况来看,都能说明问题,除了上述的4家公司反对或弃权以外,所有的基金、参与投票的散户都几乎无一例外地投出了赞成票。
  “公司之所以选择在投票前的20日发布本年度中报,就是想让市场看到公司的业绩,增强信心。”郝惠文表示。飞亚达2007年中报显示,公司主营业务收入达35038万元,比去年同期增长51.45%,实现利润总额3098万元,比去年同期增长81.41%;实现净利润2700万元,比去年同期增长104.77%。
  S飞亚达A三次股改概况
  2006年4月,飞亚达启动首次股改,对价为10股送3股,十大流通股股东中,除持股170万股的河南方晨科贸有限公司投反对票外,其余九位流通股股东弃权,第一次股改失败。
  2007年4月,飞亚达启动第二次股改,股改对价提高至10送3.1股,以河南方晨领头的前四大流通股股东再次发难,纷纷投出了反对票和弃权票,第二次股改失败。
  此次启动的第三次股改,股改对价维持不变,因河南方晨等四大流通股股东反对或者弃权,而再次失败。欢谐《源斯刈⒌貌⒉欢唷?br>  据知情人士称,飞亚达第三次股改时,这四家企业在网上投票开始的第二天就投下大部分的反对票或弃权票,并留下几百万股的投票权,暂时按兵不动。对于飞亚达来说,实际上上述四家机构持股仅占总股本的7%,但由于四家机构掌握了三分之一左右的流通筹码,只要其通过网上投下反对票或弃权票,飞亚达的股改就没办法过关。
  飞亚达董秘郝惠文告诉记者,由于股改未完成,飞亚达公司的很多战略构想无法顺利实施,比如亨吉利世界名表连锁店最近扩张势头良好,很多基金也看好其发展,公司也有意通过资本市场融资支持其发展,但现在因为股改问题而被迫延迟。
  在这里,其他流通股股东尽管拿了近三分之二的流通股股份,但与上市公司一样,仍然沦为“人质”,话语权不够,亦完全没有办法扭转局面。大股东中航实业的苦恼则在于,无法与四家机构接触。
  对于第四次股改前景如何,相关人士均表示不好预测。飞亚达的股改保荐人则认为,首要的工作是要找到这四家机构,先见到面,后面的事情再慢慢商谈。
  一些市场人士和飞亚达小股东则强烈要求,有关部门应对此事件予以关注,以保护更多流通股股东的利益。
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