☆公司报导☆◇港澳资讯200869更新日期2007-09-21◇灵通V4.0
【2007-09-21】
张裕(000869)爱斐堡国际酒庄与奥迪结盟

日前，北京张裕爱斐堡国际酒庄与百得利奥迪名仕俱乐部战略联盟签约仪式暨奥迪车主爱斐堡葡萄酒文化体验活动隆重举行。借助与百得利奥迪名仕俱乐部互动体验式营销合作的开展，北京张裕爱斐堡国际酒庄为奥迪车主带来了全新的社交礼仪及生活体验，同时也开创了高端酒庄分众体验营销的创新模式。
一个是国内首家按照国际葡萄酒最高标准建造的顶级酒庄，一个是拥有悠久历史的国际豪华汽车品牌俱乐部，北京张裕爱斐堡国际酒庄与百得利奥迪名仕俱乐部“葡萄酒+名车”的合作模式受到业内人士关注。对此，一些业内人士认为，北京张裕爱斐堡国际酒庄与百得利奥迪名仕俱乐部拥有同样的品牌背景、同样的目标人群及相近的营销模式，这是最终促成双方合作的三大基础。
“北京张裕爱斐堡国际酒庄与百得利奥迪名仕俱乐部的战略合作十分贴合双方实际需求，我们将在诸多领域开展深入合作。”在签约仪式上，来自百得利奥迪名仕俱乐部的负责人如是说。据悉，为推动合作的深入开展，北京张裕爱斐堡国际酒庄与百得利奥迪名仕俱乐部共同制定了“三步”策略。即，第一步北京张裕爱斐堡国际酒庄与百得利奥迪名仕俱乐部签订联盟协议，成立以爱斐堡为主场的“奥迪车主体验中心”；第二步实现资源共享，以消费需求为中心为客户定制个性化服务；第三步是在线下活动基础上深入开展品牌深度配合。
据悉，在此次互动体验活动开展的同时，北京张裕爱斐堡国际酒庄与百得利奥迪名仕俱乐部已经达成协议，双方将在地面营销、品牌管理、市场推广、客户关系维护等多个领域深入合作，张裕爱斐堡国际酒庄也将借此获得分众精准营销的有效载体，在奥迪车主等“塔尖”人群中实现口碑传播效应。对此，百得利奥迪名仕俱乐部的负责人明确表态“只要符合双方需求，一切合作形式均有可能实现。”
“在接下来的时间里，我们期待在不同的消费品领域与国际十大品牌开展不同层面的合作，并就此打开酒庄营销的一片蓝海。”对于这种跨行业协作营销的合作形式，张裕充满了信心。以爱斐堡国际酒庄推广为契机，张裕正向跻身全球行业十强这一目标发起冲刺。


【2007-08-18】
张裕A中期净利增长34.67%

张裕A（000869）今日披露2007年度中期业绩报告，该公司今年上半年的营业收入达到14.39亿元，净利润达到2.734亿元，分别比上年同期增长26.97%和34.67%。今年上半年张裕A的每股收益为0.52元，该公司决定上半年度利润不分配，亦不进行公积金转增股本。
张裕表示，今年上半年营业收入的增长主要是该公司产品市场需求旺盛，特别是以酒庄酒和解百纳干红葡萄酒为主体的中高档葡萄酒销量大幅度增长所致；营业利润的增长受益于营业收入实现较大增长，加上期间费用控制较好所致。


【2007-07-05】
张裕(000869)品牌价值和市场占有率均为行业第一

百年张裕酿造业绩美酒
　　张裕的品牌价值和市场占有率均为行业第一
　　1892年，来自印度尼西亚的爱国侨领张弼士来到山东省的烟台，投资300万两白银创办了一家葡萄酒酿制公司，取名“张裕”，张裕葡萄酒公司的创办，被誉为中国葡萄酒工业化的开端。
　　实业家张弼士当初可能没有想到，这个由他创办的公司，经历百年沧桑后依然延续下来，并发展成中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。
　　在张裕葡萄酒文化博物馆，参观的人能深切感受到张裕蕴含的厚重历史感；在中国内地和香港的资本市场上，投资者也见证了百年张裕的增长奇迹。
　　到底蕴含着什么力量，让张裕在中国走过了百年多的岁月？历经百年沧桑的张裕，如何让百年历史的荣耀薪火传承，让走向世界的梦想完美实现？
　　也许，我们更为关注的是，在中国的资本市场里面，百年张裕积淀的历史张力该如何更充分的展示？
　　百年张裕的足迹
　　张裕葡萄酒的出现，稍带着一点历史的偶然性，事情缘起于一个有心人在一次酒会上的无心对话。
　　事情追溯到1871年，当时有一场盛大的宴会在法国驻印尼领事馆举行，在品评法国白兰地时，法国领事在宴会上向一位中国华侨提及中国山东烟台的葡萄酒原料不错，这位法国领事曾来过烟台，并对烟台所产的葡萄印象颇深。
　　说者无意，听者有心，这位中国华侨——日后张裕公司的创办人张弼士对此记忆深刻。在1891年，当时清政府的督办铁路大臣盛宣怀邀请张弼士到烟台，商讨兴办铁路、开发矿山事宜。张弼士同时提出要在烟台开办葡萄酒企业，张弼士的实地考察，也证实了原来法国领事在20年前做出的判断。
　　1892年，这位当时颇具实力的华侨张弼士，在烟台投资300万两白银，用来购买葡萄种植区和酿酒区，讲究传统取名的张弼士，在自身姓氏“张”后面加一个“裕”字，与自己的“裕”字系列企业相呼应，延续至今的“张裕”品牌就诞生了。
　　很难想象，这家19世纪末出现的公司，居然一路走到今天。而且据公司透露，张裕没有间断过做葡萄酒生意，即便是在日军侵华和文化大革命的动荡时期，张裕葡萄酒都顽强生存着。在中国能够配上“百年老店”字号的并不多，张裕应该算一个。
　　在1997年和2000年，张裕B股和A股先后成功发行并上市，张裕葡萄酒开始登陆资本市场的舞台。
　　“4+1”产品格局
　　根据公司介绍，公司目前盈利能力最强的主要是酒庄酒和解百纳。有人将张裕的产品格局划分为“4+1”，4指公司的4个酒庄，1就是指公司的主打盈利产品解百纳。
　　解百纳是目前对公司盈利贡献最大的产品，从2003年到2006年，解百纳销量的年复合增长率为44%，2006年销售约12293吨。
　　公司品牌战略部人员告诉我们，“目前公司有四大酒庄，包括烟台酒庄、冰酒酒庄、新西兰张裕凯利酒庄与北京张裕爱斐堡国际酒庄。”
　　其中，烟台是公司葡萄酒的根据地，同样烟台酒庄也是公司酒庄的重要基地，酒庄占地2100亩，其中酿酒葡萄园500亩，在成为四大酒庄的同时，目前也是观光旅游和休闲的地方，产能在1200吨左右。
　　公司的冰酒酒庄在辽宁东部桓龙湖畔。由公司与加拿大最大冰酒生产企业——奥罗丝共同打造。在2006年10月，张裕投资1400万元人民币，占有51%的股份，而奥罗丝亦将投入资金，并为张裕冰酒酒庄提供技术支持，同时承担张裕冰酒的部分国际市场的拓展职责，持股比例为49%。冰酒酒庄在2009年的产量将达到1000吨。
　　公司人员解释，冰酒是葡萄酒里的珍稀品种，冰酒对原料和气候的要求比一般的葡萄酒更高，每3万瓶葡萄酒里面才有1瓶冰酒，冰酒价格最低都在300元人民币以上，目前全世界年产量也就1000吨左右。
　　新西兰张裕凯利酒庄在2006年12月8日正式推出，张裕与新西兰凯利酒庄在北京宣布，双方合作推出全新联合品牌“新西兰张裕凯利酒庄”，同时新西兰张裕凯利酒庄长相思干白也正式上市。未来3年内，张裕将在全国100家高尔夫球场建立葡萄酒营销网络，开创一种融合高尔夫与葡萄酒的生活方式。
　　北京张裕爱斐堡国际酒庄于2007年6月在北京开业。据介绍，目前爱斐堡可年产200吨高品质酒庄酒，随着生产规模的扩大，未来产能将达到1000吨。在当时的开业上，公司还首次引入了期酒概念。
　　期酒，是指高级葡萄酒完成发酵后，需要在橡木桶中陈酿18-24个月的时间，然后才会装瓶出窖，作为成品酒被交付给购买者。葡萄酒在尚未进入或者仍然处于橡木桶陈酿阶段时，以期货的形式出售，便被称为期酒。
　　公司相关人员告诉记者，“张裕率先推出期酒，表明张裕实行一种个性化服务，这种服务在国内算是一种创新，也增强了公司竞争力。”
　　公司人员告知，葡萄酒行业历来有“七分原料，三分工艺”之说，好葡萄生存的条件相当苛刻，对日照、气候、土壤等自然条件都有严格的要求。我国有三大酿酒葡萄生产的黄金地区一是宁夏贺兰山脉，二是津冀燕山山脉南麓，三是山东烟台蓬莱。
　　目前，公司在这三大原料产地都设立了自己的种植园。
　　超强盈利能力
　　根据有关统计，张裕2006年的收入占整个行业的17%，但是其利润却占到整个行业的47%，公司表现出了在行业内的超强盈利能力，张裕的品牌价值和市场占有率均为行业第一。
　　据公司介绍，公司的销售产品主要是葡萄酒，占公司整个销售收入的75%左右，白兰地不到20%。
　　在葡萄酒这一增长比较快的领域，公司中档酒的销量比较大，大概在5万吨左右，占整个公司销售收入的三分之一。解百纳去年是12000吨，预计今年可能有30%到40%的增长。
　　去年白兰地有3万吨左右的销量，公司白兰地在国内的领先优势相当明显，高档白兰地酒基本上都是国外的品牌，在中档白兰地市场，张裕的市场份额不容小觑。
　　在区域市场的销售上，与长城和王朝比较起来，公司的销售在山东和福建占据很大优势，在东南沿海一带公司的产品具有相当竞争力，上海、广东、北京的市场更集中在酒店销售。
　　为什么公司表现出超强的盈利能力呢？国泰君安研究员赵宗俊在报告中认为，公司受进口原酒冲击较小，短期内国外进口葡萄酒品牌还难以撼动公司在国内葡萄酒行业的地位。同时，公司产品结构得到优化，“4+1”中高档品牌布局基本完成，中高档产品策略提升了公司毛利率。
　　公司人员认为，“质量是葡萄酒的生命，公司严格把关各个生产工序，原料要保证，监控好储存的设备，在冷冻和过滤等环节都不能马虎，公司一直致力于提供最好的产品。”同时公司不断推出各种营销模式，包括个性化的服务，在品牌推广上不遗余力。
　　国际化步伐
　　据公司透露，在去年21亿元左右的收入里面，出口所占的收入也就1.5%的水平；全年出口2千吨左右，占整个销量的1%。公司出口的葡萄酒，主要销往欧洲地区，包括葡萄酒发达的法国、德国和荷兰等地。
　　公司下一步的国际化战略如何打造？公司表示，“国内的情况自己更熟悉，需要积累更多的经验后再走向国外。”
　　尽管如此，张裕还是走出了国际化的合作步伐。公司引进了战略投资者意大利意利瓦萨隆诺投资公司，持有公司33%的股权；与世界白兰地巨头法拉宾合作；与国际葡萄与葡萄酒组织（OIV）联手，集合意大利、美国、法国、葡萄牙、中国等五国资本建立北京酒庄；与全球最大冰酒商奥罗丝“联姻”；与新西兰知名高尔夫酒庄结盟……
　　我国食品工业“十一五”规划中对酿酒行业的政策是重点发展葡萄酒、果酒，积极发展黄酒，稳步发展啤酒，控制白酒总量。据统计，世界葡萄酒的平均消费水平为4.5升，法国每年人均消费葡萄酒59升，英国为22升，美国为12升，阿根廷为38升，日本为2.2升，而中国约为0.45升，仅为世界水平的10%。研究员认为葡萄酒消费量的提升空间很大。
　　在巨大的市场空间面前，公司人员如履薄冰，“如果责任感不强，一不小心就会成为历史的罪人，我们需要专心做事，把所有的心血都倾注在上面，一心一意做企业，传承好这一历史品牌。”
百年老店的创新路
　　“百年张裕，传奇品质”，在中国，意图打造百年老店的企业众多，但真正传承百年历史的企业并不多，张裕就是“中华老字号”企业中的一个。
　　一般讲到百年老店，总会不自觉的将其和不思进取、思想僵化、传统古板等联系在一起，但如果有机会去亲身体验张裕文化博物馆，人们便能体会到张裕的历史厚重感。而且由于山东的特殊历史文化地位，地处山东的张裕很容易让人将其和传统挂钩。
　　中国传统的企业，都有些“富不过三代”的感觉，一代打拼天下，二代马虎支撑，三代容易倒掉，中国好多历史悠久的企业，都逃离不了这个怪圈。
　　但观察张裕走过的百年历史，就会打消掉这种传统印象，百年历史的张裕，也一直在走创新的步伐，不然张裕也不可能走到今天，成为国内行业第一品牌。在公司的实地走访和留意张裕现在的市场表现，同样也会发现百年张裕身上散发出来的创新光芒。
　　张裕创办之初，就需要很大的魄力。毕竟让葡萄酒工业化在中国实现，以前没有人这么做过，市场前景如何？资本投入如何收回？但张裕硬是在创始人张弼士300万两白银的投资下开始了，张裕在创办后大胆起用外国人，国外葡萄和国内葡萄的嫁接，国外设备的引进……为了获取更好的口味，不断创新试验。
　　张裕在发展中都没有太多束缚，转让公司股权引进国外机构投资者，与卡斯特合建酒庄，大手笔的介入冰酒，提供个性化服务，率先在国内推出期酒……一系列创新营销手段和发展举措，让公司在资本市场和消费市场同样引人关注。
　　百年张裕何以走到今天？公司老总认为这是责任感和专心做事的精神，我在采访中感觉到，创新也是百年张裕焕发活力的精髓之一。有历史传统的企业很容易躺在过往业绩上睡大觉，一不小心就被别人吃掉了，具有百年传统的张裕，身上丝毫没有老态龙钟的气息，相反这家公司的创新一直在继续。
　　在历史传统中不断创新，张裕能够走得更远。


【2007-04-24】
张裕(000869)何以延续稳定增长

　　张裕A昨日披露2007年一季度财报。该报告显示，今年一季度，公司营业总收入同比增长22.7%，净利润同比增长30.34%。此外，公司经营活动产生的现金流量净额，以及预收款项的增长，都显示了张裕在现金流方面相当不错的状况。
　　张裕今年一季度实现每股收益0.37元，而去年全年，公司的每股收益为0.84元。若保持稳定的增长势头，张裕今年全年的业绩确实令人期待。目前对张裕比较关注的研究员们则认为，张裕的稳定增长当在意料之中，这一方面与张裕几年前开始的营销政策调整进入投入回报期有关，另一方面冰酒等业务也将形成公司新的利润增长点。
　　2007年1月至3月，张裕的营业总收入达到9.96亿元，相比2006年同期增长22.7%；实现净利润为1.97亿元，同比增长30.34%，继续保持了近年来净利润增幅快于主营业务收入的势头。此外，公司的资金看来相当充裕，不仅财务费用是负值，没有短期借款和长期借款，且期末公司账面上拥有15.8亿元的货币资金。实际上，公司每股经营活动产生的现金流量净额已远远超过每股收益，同时截至3月末公司的预收款项达到了9534.2万元，相比上年同期出现大幅增长。这说明了张裕产品的销售是非常强劲的。
　　不过，这份季报也没有给市场带来太多的惊喜。业内研究人士指出，一季度公司净利润30%左右的增长，延续着其近几年来稳定的增长速度，与大家的预期比较一致。此外，公司在营业费用率下降、毛利率提升等方面，也是比较稳定的状况。国泰君安食品饮料行业研究员赵宗俊表示，张裕A一季报并没超出市场预期，但公司的业绩保持稳定增长，同时综合其营销网络布局，以及拓展冰酒和酒庄酒这些新的利润增长点等多方面因素，张裕的长期价值是值得憧憬的。
　　赵宗俊指出，张裕在几年以前就开始在市场营销方面下工夫，可以说走在了其他几大葡萄酒品牌的前面。公司在全国重点城市注意布点，扩大销售队伍，改良销售渠道，现在可以说完成了向深度分销模式的转变。虽然营销方面的整顿曾一度使公司营业费用上涨较快，但是目前，其营销网络的建设已经进入了投入回报期，公司的营业费用率自2006年开始已经呈下降之势。这为公司盈利能力的提升夯实了基础。
　　同时，张裕A对产品结构的调整也是业内人士比较关注的重点。他们指出，张裕在2006年对销售情况不错，但毛利率较低的低档甜酒减少了销售，而加大了对中高档产品的开发和重视。这使得公司的销售收入增速出现下降，但整体毛利率却在提升。国泰君安的赵宗俊表示，葡萄酒消费在我国并没有很强的文化传承，消费习惯尚在培育之中，所以他认为张裕在产品上走中高档路线还是比较正确的市场战略。
　　■公司态度
　　张裕对于媒体的态度非常谨慎，昨日记者在与公司董秘连线进行沟通时，公司方面几乎不愿意对任何产品结构和销售渠道方面的事情作定性的描述，只是强调这些事情均很敏感，同时表示，公司致力的是为市场和消费者提供最好的葡萄酒。
　　■行业态势
　　葡萄酒在我国的消费历史不如白酒悠长，而国内葡萄酒行业的竞争格局如何呢？对此，业内看法存在分歧。银河证券食品饮料行业的研究员董俊峰就认为，我国葡萄酒行业还远远没有发展到成熟的程度。也就是说，还没有经历一个大洗牌的阶段，所以，目前该行业内的竞争，不宜早下结论，还应等待和观察。


【2007-04-22】
张裕Ａ公布07年一季报:每股收益0.37元

2007年一季度报告主要财务指标
1、每股收益(元)0.37
2、每股净资产(元)4.21
3、净资产收益率(%)8.79


【2007-04-20】
张裕Ａ06年分红派息方案:每10股派8元

晚间快讯:张裕Ａ2006年度分红派息方案为每10股派8.00元人民币现金（含税)。
A股股权登记日为2007年4月25日，除息日为2007年4月26日；
B股最后交易日为2007年4月25日，除息日为2007年4月26日，股权登记日为2007年4月30日。


【2007-03-21】
张裕5亿强化国际市场业务

　　强调和外资合作把握控股权
　　本报讯（记者胡红伟）国内葡萄酒业巨头张裕葡萄酿酒股份有限公司18日表示，预计投入近5亿元，在生产线和品牌推广等方面强化国际市场业务。
　　据介绍，其中包括将投入近2亿元打造解百纳品牌（这是张裕当前出口欧洲的主要品牌）。张裕预计还将投资2亿元，在山东、宁夏、陕西等优质葡萄产区，发展自有葡萄种植基地的计划。
　　另外，张裕投资1亿元的北京酒庄，将于今年5月份正式开业运营。至此，该公司在国内和海外细分高端市场的四大酒庄都将进入实质性的运营阶段。
　　在打造出口业务的同时，张裕旗下的先锋国际酒业也已代理了来自意大利、法国、澳大利亚、德国等国的预调酒、香槟等相关葡萄酒系产品。张裕总经理周洪江表示，2007年张裕先锋国际计划再吸引3-4个著名洋酒品牌加盟。
　　周洪江强调，在全球化合作过程中，张裕一定会控股并处于主导地位，避免话语权的旁落，另外在合作中将主要进行品牌输出，而不是资本投入，以避免被外资牵引控制的风险。


【2006-12-20】
转换气质张裕国际化造就逆市飘红

　　伍静妍
　　对于张裕A(46,-1.35,-2.85%)(000869.SZ)的广大股东而言，过去一年绝对是充满惊喜的一年。在证券市场上，张裕股价狂飙到现时接近50元，劲涨了一倍多。在产业市场上，国产张裕解百纳开始卖到全球最大的航空公司汉莎航空飞机上，而张裕旗下的拳头产品葡萄酒系列今年第三季度利润率更创下70%的行业纪录。
　　百年张裕，两年前褪下沉重的国企体制包袱，急忙忙赶赴国际化高速公路。
　　国内葡萄酒业盈利大幅下降
　　中国葡萄酒业经历了前三两年的高速发展，今年盈利形势却出现拐点。利润压力一方面来自外来洋酒的冲击，另一方面来自国内市场竞争加剧，而葡萄原料减产导致的涨价也是一方面原因。
　　据国家信息中心经济预测部完成的最新行业报告，2006年上半年葡萄酒业整体利润增长12%，但增速比上年同期下降21%。与此同时，葡萄酒业亏损企业亏损额增长迅速。上半年累计亏损1.11亿元，同比增长达76.62%，高出上年同期32.25个百分点。
　　国内葡萄酒行业整体盈利下降，三大巨头之一的王朝酒业(0828.HK)也牵涉其中。据王朝酒业公布的2006年上半年业绩报告，即使王朝酒业上半年营业额由5.12亿港元上升至5.76亿港元，但纯利8230.2万港元较去年同期的1.17亿港元也大幅下降三成。
　　据张裕2005年年报，销售收入达到30亿元，利税8.2亿元，已经以20%份额稳居行业龙头。而在今年国内葡萄酒竞争格局日益严峻的情况下，张裕业绩仍然逆势飘红。据张裕今年半年报，张裕销量增长21%，当期净利润2亿元，同比大幅增长45%。
　　张裕密集国际化
　　张裕总经理周洪江接受《第一财经日报》采访时承认，今年国内葡萄酒大环境，对张裕同样有压力。面对成本增加的压力，一向保守谨慎的张裕今年年初首挑涨价大旗，全线产品价格在10%的幅度内调整。在进口葡萄酒大力进攻的形势下，国产品牌不降反升，张裕的举动当时令业界为之瞠目。
　　而产品结构的调整，被周洪江认为是对综合竞争大背景最关键的反应。“公司加大了高中档葡萄酒和白兰地以及新开发甜酒的销售力度，使公司上半年‘解百纳’和‘酒庄酒’销售额分别比上年同期增长42%和108%，Vsop以上高档白兰地销售额同比增长45%；从而消除了上年度葡萄原料涨价对公司产生的不利影响。”
　　除了营销政策到位，张裕今年成功的重要原因，莫过于贯穿全年的国际化大工程。
　　改制方案获批，张裕成功引入意利瓦和国际金融集团战略投资方。半年之内，与世界白兰地巨头法拉宾合作、与国际葡萄与葡萄酒组织(OIV)联手、集合意大利、美国、法国、葡萄牙、中国等五国资本建立北京酒庄、与全球最大冰酒商奥罗丝“联姻”、与新西兰知名高尔夫酒庄结盟……在国际化的大主题下，张裕董事长孙利强今年初首次宣布，张裕2008年将跻身世界葡萄酒十强俱乐部。
　　2006年一年，张裕走过的国际化路程，比过往的一百年长得多，丰富得多。
　　“依托中国这个世界上最有潜力的市场，作为国内行业的领军品牌，张裕绝对不应该放弃合作的主动权，我们可以有很强的讨价还价能力。”周洪江说。
　　本月初，张裕刚刚与新西兰知名凯里凯利酒庄宣布，双方合作推出“新西兰张裕凯利酒庄”的全新联合品牌，全力进攻国内高尔夫球会消费市场。据知情人透露，虽然张裕可以借力凯利酒庄在大洋洲的销售渠道，但张裕为此并不需要投入一分钱现金。
　　国内葡萄酒业人士称，现在国内各行各业流行大搞国际化，挥金如土。但张裕却巧借与国外企业这种战略性的联盟，充分发挥自己品牌的效用，成本控制非常理性。
　　三大巨头备战明年
　　就在国外进口葡萄酒大举抢滩中国市场的时候，张裕今年大张旗鼓国际化，曾被同行认为不切实际。但周洪江认为“始终关注新消费群体对市场的新需求，是张裕的一个主要营销法则。”
　　而冰酒项目，张裕同样寄予厚望。张裕借全球最大冰酒企业加拿大奥罗丝的技术优势，在辽宁本溪打造了一个全球最大的冰酒酒庄。
　　“张裕2005年销售突破30亿元，而今年张裕的拳头产品葡萄酒市场销售与利润率已经遥遥领先，只要今后复兴白兰地，做大冰酒、北京酒庄、高尔夫酒庄等几个业务。2008年销售跻身世界十强的任务可以达到。”中银国际证券分析师孙利强称，除了在酒类生产制造外，张裕今年年初建立全资的先锋酒业，代理近千种进口洋酒，也可以分享中国近年进口洋酒的消费增值。
　　虽然张裕今年内联外拓，成绩斐然，然而另两大竞争对手长城、王朝也已在备战明年。葡萄酒业内人士称，今年由于三大长城品牌的合并费时过长，影响整体品牌的市场拓展。但未来长城品牌的集中规模会比张裕有优势。而王朝在法国人头马的资金与技术支持下，已经投资建立新的基地，为明年作战奠定后方基础。


【2006-12-20】
张裕企业气质大变

　　伍静妍
　　一场备受争议的民营化改制之后，张裕在两年之间，发生了太大的变化。
　　前后历时三年的改制，张裕股权将一分为三张裕员工受让45%的股权，国外战略投资方意利瓦和国际金融集团分别占有33%和10%，而烟台市国资委保留12%的股权。
　　在转让的45%国有股权中,普通员工、约150名中层干部和14名高管分别获得17%、10%和18%的比例。
　　改制前，公司由烟台市国资委控股，开董事会时几张老脸孔，经常使用山东方言。引入外资改制后，董事会俨然变成“联合国大会”。“现在开会可热闹了，汉语、意大利语、英语，代表各方的董事会成员以不同语种努力相互表达。”张裕副董事长周洪江称,他还在准备考英语六级。
　　然而，改制变化最深刻的还是企业气质的变化。
　　张裕近10年来一直与同一家公关机构合作，前9年，张裕如一般资深国企般严肃谨慎，“一年开不到一次发布会。”而从2006年开始，国内葡萄酒企业似乎成了“张裕”年。大大小小新闻不断，新闻发布会也不断，同时企业的灵魂人物孙利强、周洪江频频高调亮相。
　　张裕从前一直被行业批评营销滞后，市场动作迟缓。2006年，张裕的市场表现令人耳目一新。不但率先挑起涨价大旗，还在产品结构上进行大刀阔斧的调整。
　　相比之下，老对手长城除了牵手奥运的营销外，品牌的强力动作相对淡静。另一个对手王朝更是埋头内部调整，低调示人。


【2006-12-11】
张裕公开与卡斯特分手内情:不能接受对方控股

面对众多媒体的烟台张裕总经理周洪江并没有回避与卡斯特的这段过节。主要是他们（卡斯特）想要控股张裕，这是我们不能接受的。
有所得也有所教训，但总的来说还是双赢的结果。时近年末，刚刚将旗下酒庄扩充到4个的烟台张裕总经理周洪江12月8日这样回首年初张裕和法国卡斯特的分手。
这是他首次在众多媒体面前公开点评彼此的合作，不过，周洪江的这次回首几乎带着一种胜利者的姿态。
国际化不会因此停止
今年4月6日，法国卡斯特放弃了在中国合作5年之久的张裕，将卡斯特原装进口葡萄酒在中国的独家代理权授予北京东海鑫业贸易有限公司，双方的战略合作协议一签就是10年。一时间卡斯特另结新欢的说法在坊间四处流传。
12月8日，面对众多媒体的周洪江并没有回避与卡斯特的这段过节。主要是他们（卡斯特）想要控股张裕，这是我们不能接受的。周洪江说，虽然卡斯特将原装进口葡萄酒的独家代理权交给了东海鑫业，但这并不妨碍张裕和卡斯特在原有项目上的合作。两个合资公司（指张裕参股49%的廊坊红城堡酿酒公司和控股70%的烟台张裕·卡斯特酒庄）的运作还是很顺利，双方合作还是很愉快的。
周洪江表示，与卡斯特的合作有得也有失，但总的来说还是双赢的，国际化过程就是一个不断吸取经验和教训的过程，张裕的国际化不会因为这一点小问题而停止。
首度直攻海外市场
评说与卡斯特恩怨的当天，张裕的国际化进程迈出了重要一步。当天张裕与新西兰凯里凯利酒庄在北京宣布合作推出定位于高端的新西兰张裕·凯利酒庄联合品牌，以此品牌首次直接开拓全球市场。这是国内葡萄酒品牌首次以非出口的形式直攻海外市场，此前，包括张裕在内的国内葡萄酒品牌进入海外市场采取的都是直接向海外出口产品的形式。
据了解，凯里凯利酒庄是一家贵族式的高尔夫酒庄，在新西兰高尔夫球会具有重要地位。在宣布推出联合品牌之前，张裕已经与凯里凯利酒庄在新西兰挂牌成立了新西兰张裕·凯利酒庄。联合品牌将首先在中国本土和澳洲市场进行推广，并同时有两款售价人民币1000元以上的高端葡萄酒亮相。
周洪江表示，这次联姻对张裕意义非同一般。此前尽管张裕在全球已有20多家代理商，但主要销售范围还是集中在亚洲市场，国际化路径也仅限于直接出口模式。与凯里凯利的合作意味着张裕将直接打入世界葡萄酒主流市场。
随着新西兰张裕·凯利酒庄的挂牌，张裕旗下的酒庄也增加到了4个，除了烟台的张裕·卡斯特酒庄外，其余的3个酒庄都是在今年成立的，包括几个月前刚成立的辽宁冰酒酒庄和正在建设中的北京爱斐堡国际酒庄。目前活跃在全球高端葡萄酒市场上的基本都是欧美的一些中小型酒庄，周洪江在接受采访时也流露出了在高端市场的野心葡萄酒产业缺少像可口可乐这样拥有全球影响力的超级品牌。(蔡元元)


【2006-12-09】
张裕A四大酒庄的阵营初现端倪

　　【本报讯】（记者汤山文）昨日，张裕A(43.27,-1.23,-2.76%)（000869）公司与新西兰凯里凯利酒庄在北京联合宣布，双方合作推出“新西兰张裕凯利酒庄”的全新联合品牌。据悉，新西兰张裕凯利酒庄早前已在新西兰正式挂牌成立，至此张裕“四大酒庄”的阵营初现端倪。
　　张裕总经理周洪江表示，未来还将联合推行三大营销举措，通过互借渠道在中国本土和大洋洲市场推广联合品牌，为张裕开拓全球葡萄酒高端市场的重要依托；推出新西兰张裕凯利酒庄长相思干白及张裕大师级馆藏解百纳两款产品，稍后推出新西兰张裕凯利酒庄干红，组成针对高尔夫人群的高端葡萄酒系列；未来三年内在全国100家高尔夫球场建立葡萄酒营销网络。


【2006-11-16】
张裕(000869)8720万受让大股东两宗土地

　　从此结束双方间土地租赁关联交易
　　日前，张裕（000869）与其控股股东张裕集团签署了《土地使用权转让合同》，拟受让张裕集团两宗共计21.1万平方米土地的使用权，交易总金额为8719.70万元。
　　据了解，一宗地为西山主厂区土地,位于烟台市芝罘区机场路1号，张裕拟受让面积为17.61万平方米，土地登记用途为工业用地，批准使用期限自1997年4月22日起至2047年4月21日止。地上主要建筑物为张裕所拥有的酿酒设施、生产厂房及锅炉房等。另一宗地为香槟酒厂土地,位于烟台市芝罘区通世路上尧段东，拟受让面积为34888平方米，土地登记用途为工业用地，批准使用期限自1997年4月22日起至2047年4月21日止。地上主要建筑物为张裕拥有的封装车间、成品库、仓库和办公楼等。
　　经评估，西山主厂区土地评估价值为每平方米413元，总价为7271.85万元；香槟酒厂土地评估价值为每平方米415元，总价为1447.85万元。两宗土地评估价值合计为8719.70万元。张裕决定以评估价格受让该两宗土地，占该公司最近一期(即截至2005年12月31日止)经审计净资产的4.71%。
　　张裕独立董事表示，该项交易价格客观公允，未损害公司和其他股东利益，该项交易对公司未来经营业绩的影响甚微。资料显示，公司受让土地使用权后，每年需要摊销的土地使用费为214.2万元，扣除终止原有《土地租赁协议》后少支付给控股股东的土地租金55万元，实际每年需要摊销土地使用费为159.2万元。
　　张裕称，公司1997年发行B股并上市时，公司现有的地上建筑物已被张裕集团作价入股，而建筑物所占用土地的使用权却仍为张裕集团所有，并未作价入股进入公司，此前一直租赁给公司使用。因此造成公司房屋所有权与所占用土地使用权相分离，导致公司不能取得国家相关部门出具的房屋所有权证明。
　　该公司进一步表示，通过受让张裕集团土地使用权，有利于更好地保证公司资产独立、安全和完整；受让土地后，公司将终止与张裕集团原有的土地租赁协议，从而彻底结束双方之间持续的土地租赁关联交易，有利于消除此项关联交易给公司未来经营带来的不确定性。
　　张裕昨日收盘价38.70元，涨3.48%。


【2006-09-14】
张裕(000869):建成全球最大冰酒酒庄

国内葡萄酒领军企业张裕日前宣布，与加拿大最大冰酒生产企业之一奥罗丝公司合作，在辽宁东部桓龙湖畔建成全球最大冰酒酒庄，首批冰酒将于12月在深圳等国内一线城市正式面市。
据了解，冰酒是用推迟到冬天－8℃气温下冻结的葡萄酿制而成的葡萄酒。酿造冰酒所用葡萄，必须完全成熟，在气温降到－8℃，经历至少8小时自然冰冻，被自然脱水冻成固体，在－8℃的自然气温中才能采摘、榨汁。由于生产条件严苛，冰酒稀少而珍贵，一瓶冰酒的容量只有普通葡萄酒一半，价格却往往是后者的10倍以上。


【2006-09-07】
G张裕(000869)与奥罗丝合建冰酒巨无霸

　　G张裕（000869）6日在京与加拿大奥罗丝公司签署协议，宣称将共同打造全球最大的冰酒酒庄。根据协议，张裕为兴建冰酒酒庄将投入5000万元资金，占有51％的股份；奥罗丝公司也将投入资金，并为酒庄提供技术支持，同时承担张裕冰酒部分国际市场的拓展职责，持股比例为49％。张裕称将凭借掌握产区资源优势跻身世界一流冰酒制造者的行列，以冰酒做为发力全球市场的重大突破。
　　据悉，冰酒的全球年产量在1000吨上下，而张裕与奥罗丝的合资冰酒酒庄年生产能力为1000吨，首批冰酒将于今年年底前正式上市，售价将与国际进口冰酒在同一水平线上，张裕计划冰酒产品将同步进入国内和国际市场。投资专家分析，张裕冰酒毛利率将达到或超过酒庄酒毛利率水平。
　　张裕公司总经理周洪江表示，公司目前已经拥有明显的产区优势和产能优势，下一步的目标是保持和放大这一优势，在全球冰酒市场确立相应的影响力。“张裕的目标是要在2008年进入全球葡萄酒业的十强行列，这并不仅仅意味着经营业绩的突破性增长。”他认为，张裕在一开始就占据了全球冰酒的制高点，同时新增冰酒业务也有利于张裕进一步完善产品结构，建立其在全球高端市场的竞争优势。G张裕近来的大动作令其在股票市场走势强劲。趋势指标显示该股目前处于上涨趋势中，目前股价升至33元附近，短期股价呈现强势，分析师表示，公司与世界冰酒业巨头的联手将持续增强公司股东的投资信心，并对市场有积极的正面刺激作用。（7C6）


【2006-09-07】
G张裕(000869)拟投1.5亿构建冰酒王国

张裕国际化战略再添新丁，昨日与加拿大奥罗丝冰酒有限公司正式签署协议，共同打造全球最大的冰酒酒庄，产品使用张裕品牌，首批冰酒将于今年年底前上市。
据悉，张裕为兴建冰酒酒庄将投入5000万元资金，其中1322.67万元为注册资金，持有合资公司51%的股份。张裕总经理周洪江表示，公司还将投入不少于1亿元资金用于冰酒的市场传播和消费引导，以充分挖掘国内的消费市场。
据介绍，合资冰酒酒庄位于辽宁省本溪的桓龙湖畔，具备优越的冰酒生产环境，被称为黄金冰谷，年产能达1000吨。国家标准委已确定由中国食品发酵工业研究所与新组建的合资公司牵头制定冰葡萄酒国家强制标准。周洪江表示，张裕冰酒目前已经拥有明显的产区优势和产能优势，下一步的目标是保持和放大这一优势，在全球冰酒市场确立相应的影响力。
据介绍，此次与张裕合资的奥罗丝公司，来自世界最有名的冰葡萄酒产区-加拿大安大略省。公司在尼亚加拉半岛拥有1200亩葡萄基地，年产冰葡萄酒100吨上下。


【2006-09-07】
张裕5000万打造世界头号冰酒酒庄

　　日前，G张裕(000869)与加拿大冰酒企业奥罗丝冰酒有限公司在人民大会堂正式签署协议，宣称将与加拿大奥罗丝公司共同打造全球最大的冰酒酒庄。合资冰酒酒庄将遵循“先基地后酒庄”的一贯模式，由奥罗丝公司提供技术支持，并承担合资冰酒酒庄产品部分国际市场拓展职责。据悉，首批冰酒将于今年年底前正式上市，售价将达到原装进口冰酒的水平。
　　G张裕总经理周洪江表示，公司将凭借掌握产区资源优势跻身冰酒制造者的行列，以冰酒作为发力全球市场的突破点，并凭借着此次合资冰酒酒庄的建立，完善高端产品结构。据了解，G张裕与奥罗丝合资的冰酒酒庄位于辽宁省东部的桓龙湖畔，具备优越的冰酒生产环境，预计年产能将达1000吨。葡萄酒评论家Kevin认为，G张裕涉足冰酒的举动将对全球冰酒产量紧缺的格局产生影响，对于中国高端葡萄酒业具有特殊的示范意义。
　　据悉，G张裕为兴建冰酒酒庄将投入5000万元资金，占有51%的股份，而加拿大奥罗丝公司的持股比例则为49%。加拿大奥罗丝公司除了提供技术支持外，也投入了部分资金，而国内外的冰酒销售均由G张裕负责。据称，奥罗丝是加拿大国内最大的冰酒生产企业之一，据非官方资料统计，出口量在加拿大排第一位，在冰酒生产及国际销售渠道运作方面具有丰富经验。加拿大奥罗丝公司总经理米兰表示，目前全球范围内优质冰酒都处于供不应求的局面，适合生产冰酒的产区非常稀少。该冰酒酒庄的建成投产将大大缓解这一局面。米兰认为，冰酒酒庄产品品质已经达到加拿大和德国同类产品的顶尖水准，完全有资格跻身全球一流冰酒制造商之列。
　　G张裕总经理周洪江表示，G张裕冰酒目前已经拥有明显的产区优势和产能优势，下一步的目标是保持和放大这一优势，在全球冰酒市场确立相应的影响力。“G张裕的目标是要在2008年进入全球葡萄酒业的十强行列，这个要求并不仅仅意味着经营业绩的突破性增长。”周洪江认为，G张裕在一开始进军冰酒产业的时候，就占据了全球冰酒的制高点，同时新增冰酒业务也有利于G张裕进一步完善产品结构，建立其在全球高端市场的竞争优势。
　　据了解，冰酒进入我国葡萄酒市场的时间并不长，目前销售冰酒的也主要是一些高档西餐厅和大型超市，而原装进口的冰酒销售单价都在300元以上。近年来，随着国内消费者对于冰酒了解的逐步增多，冰酒市场正在稳步扩大，冰酒已经受到许多高端消费者的青睐。对于G张裕国际化战略，周洪江表示，首先要打造具有中国特色的、有自主产权的品牌，与加拿大奥罗丝公司的合作，今后G张裕的冰酒将逐步走向欧美市场。他还表示，目前在中国已具备生产顶级冰酒的前提下，接下来最重要的是进行冰酒文化的营建与推广，共同把冰酒市场做大，公司最大的投资将用于市场的投放。
　　G张裕昨日收盘价32.88元，涨0.15%。


【2006-08-18】
G张裕(000869)拟设立合资公司

　　G张裕（000869）董事会日前决定出资1322.67万元与加拿大奥罗丝冰酒有限公司在辽宁省本溪市桓仁县合资设立张裕-奥罗丝冰酒酒庄有限公司（暂用名）。G张裕占新公司注册资本的51%；加拿大奥罗丝冰酒有限公司占注册资本的49%。新公司的经营范围为葡萄种植，冰葡酒的生产以及自产品的出口业务和生产所需相关设备的进口业务等，生产能力为年产1000吨至1500吨冰葡萄酒。


【2006-08-03】
G张裕公开收购协议防止控制权落入外资

　　本报记者隽霏发自广州
　　曾引起外界颇多猜测的G张裕(000869.SZ)国有股外资收购报告，昨日由张裕公司将其正式公开。长达数万字的内容中详细披露了张裕设计复杂的MBO路线。其中，为确保控制权不旁落入外资手上，方案赋予每位董事在股权变更等重大事项上一票否决权。
　　张裕的曲线MBO
　　随着政府对MBO的态度敏感，在张裕MBO路线上，夹杂了职工持股和外资参股，模式特别复杂。首先，烟台裕华投资发展有限公司(下称“裕华投资”)，以3.88亿元的价格从烟台市国资委手中接手张裕集团45%的股权，成为第一大股东。而两个外资方意利瓦公司和国际金融公司则以4.81亿元和1.46亿元分别获得33%和10%的股权。张裕集团原来的大股东烟台市国资委则以12%的剩余股份退居第三大股东。
　　裕华投资作为职工集体持股特殊身份出现，其注册资本颇受瞩目。据收购报告称，裕华投资的注册资金共3.88亿元，其中包括中诚信托出资1.74亿元，其余2.1亿元为裕盛投资出资6681万元和46名自然人股东出资1.47亿元。
　　其中，裕盛投资组成的26名自然人股东分为两种类型包括现任张裕董事长孙利强、总经理周洪江等在内的14名高管和12名自然人股东。
　　MBO实施前，有媒体质疑，46名自然人持有裕华投资37.8%的股权，平均出资额为318.38万元，此外，出资17.2%的裕盛公司持有人即14名高级管理人员人均307.8万元，12名中层骨干人均201.99万元。对于张裕集团、张裕A这样的国企，年薪大多不超过10万元，那么这一大笔收购的资金从何而来？
　　对这个问题，张裕方面首次披露了高管具体的出资情况。孙利强持有裕盛投资11.52%的股权，实际出资278万元,而信托融资则为2502万元。而周洪江持有裕盛投资10.56%股权，实际出资额为254万元,信托融资则为2294.13万元。在裕盛投资,张裕集团和张裕股份高级管理人员共14人出资占注册资本的64%，通过职工信托方式代表145名中层骨干的12名自然人出资占注册资本的36%。张裕方面称，裕华投资自然人股东的资金来源均为自有资金。“在高管层面，一部分为本人自有资金出资，其余部分为本人向亲友的借款。而12名自然人股东，其委托人均为本公司普通职工，各委托人出资数额并不多，平均每人约为8.5万元，对裕华投资的出资完全有能力自行解决。”
　　中诚信托作为张裕MBO提供最主要财力的一方，张裕对其作这样的注解“因为张裕集团的资产数额较大，张裕集团的员工单靠个人薪金等财力远不能达到要求，因此在改制过程中通过信托融资1.74亿元，以解决自有资金出资不足。”
　　而裕盛投资与中诚信托的具体融资方式，也被首次披露。“双方通过中诚信托发行集合资金信托1.74亿元，以信托计划资金参与设立裕华投资，裕华投资再将该笔资金收购张裕集团45%的股权。”张裕方面否认，在裕盛投资与中诚信托签订的信托合同中，裕盛投资未设有任何质押权或其他担保物权，也不存在任何以张裕股权作为抵押的融资。
　　“虽然中诚信托以股东身份进入并向裕华投资委派董事，随着裕盛投资逐步还款，中诚信托在裕华投资中所占的出资比例将逐步减少，直至完全退出。”
　　股份转让一票否决
　　张裕方面称，张裕集团董事会自中外合资经营企业法人营业执照颁发之日起成立。董事会由9名董事组成，其中裕华投资委派4名，烟台市国资委委派1名，意利瓦公司委派3名，国际金融公司委派1名。这样，中方与外资在董事会的投票比例为54。
　　从表面看，外方与中方的话事权差距并不大。一方面，双方投票比例接近；另一方面，按原有约定战略投资者国际金融公司手上的10%股权转让，并不受约束，因此外方意利瓦有可能从此增持张裕集团股份至43%，与中方裕华投资的45%股权仅一步之遥。
　　因此，张裕在收购方案中，特意为今后的股权变更设定特殊“门槛”。据方案约定，修订合资经营合同及公司章程、变更注册资本或股权转让、公司的合并和分立等重大事项，都要经出席董事会会议的董事或其代表一致通过，方可作出决议。
　　证券人士称，一般公司董事会约定中，重大事项只要过半或2/3董事通过就可执行决议。“由此可见，MBO后的张裕，中方把握控制权比任何时候都重要。”


【2006-06-23】
张裕A联姻法拉宾

日前，张裕A与法国历史最悠久的干邑白兰地厂商法拉宾干邑公司在烟台签署合作协议。法拉宾将为张裕白兰地提供全面的技术支持，而张裕则将以旗下先锋国际酒业为依托，成为法拉宾公司所有白兰地产品在中国大陆以及免税市场（包括香港和澳门，涉及空港免税店、市区免税店和航空公司）独家代理和经销商。
法拉宾公司素以其窖藏年份久远的名贵白兰地产品而著称。有别于其他干邑公司，法拉宾只销售自已葡萄园的产品，并一直采用家族传统的蒸馏方法，出品的干邑白兰地具备最好的窖藏条件和最久远的储存年份。其旗下一款EXTRA级的顶级干邑白兰地曾被选为法国国宴用酒，市面售价高达一万五千法郎。
张裕总经理周洪江表示，继葡萄酒之后，白兰地正成为张裕的又一支柱业务，与法拉宾的合作将成为张裕白兰地发展历史上的一次重要突破，这将有助于张裕提升自身白兰地产品的品质，同时也将为张裕在管理理念、运作模式、技术水平等方面与国际全面接轨的进程中提供宝贵的运作经验。


【2006-06-23】
G张裕(000869)联姻法拉宾进军中高档白兰地

　　6月21日下午，随着G张裕(000869)与法国白兰地巨头法拉宾干邑公司购销协议及技术合作协议在烟台签署，G张裕在其国际化战略上取得了实质性进展的重要一步。
　　G张裕总经理周洪江表示，继葡萄酒之后，白兰地正成为张裕的又一支柱业务，与法拉宾的合作将成为张裕白兰地发展历史上的一次重要突破。有行业专家认为，双方的此次合作将对长期占据中国市场的轩尼诗、人头马、马爹利这“三驾马车”发起强力挑战，
　　据悉，G张裕与法拉宾此次的具体合作包括技术与市场两大方面。在技术方面，法拉宾承诺向张裕提供白兰地生产关键环节的核心技术支持，在市场方面，法拉宾公司在张裕推广自产高档白兰地的过程中给予必要的协助，同时选择张裕公司为中国市场的独家代理和经销商。
　　据了解，法拉宾公司以出产能够代表法国最优秀品质的白兰地，在国际市场享有盛名。而作为中国葡萄酒龙头企业———G张裕出品的白兰地也深获海内外人士认同。据最新统计，张裕白兰地目前占据国产白兰地市场份额的80%以上，处于绝对的领导者地位。法拉宾经过对中国市场的详细调研后选择张裕为自己的合作伙伴，主要是看重张裕旗下的先锋国际酒业良好的市场网络和成熟的市场营销经验。
　　从张裕发展白兰地业务的角度来看，此次合作有两方面的好处。首先，与法拉宾展开技术层面的合作，无疑将大大提升张裕生产高级白兰地产品的能力，并能提升白兰地的整体竞争力，有助张裕抢先占据洋酒与国产白兰地之间长期空虚的中高档市场。其次，高端白兰地市场容量巨大，通过全程代理法拉宾的白兰地业务，张裕先锋国际酒业将能从中占据一席之地，为张裕公司提供现实的利润贡献。
　　据葡萄酒评论家Kevin分析法拉宾与张裕白兰地并不会产生直接的冲突。因为两者定位各异，互补性远大于竞争性。Kevin预测，如果张裕和法拉宾能通过这次合作形成高低互补的共生格局，“法拉宾+张裕”组合将对轩尼诗、人头马、马爹利三大巨头在中国白兰地高端市场的垄断地位发起强有力的挑战，而国产白兰地也将有机会在中高端市场有所作为，这将对整个中国白兰地市场的格局产生强烈的冲击。密云酒庄预计年底完工
今年3月,张裕董事会会议通过决议,拟投资设立北京张裕酒庄有限公司,注册资本5000万元,其中张裕出资3000万元,占注册资本的60%。该酒庄设计能力为年产1000吨各类高档葡萄酒。
据李廷国介绍,北京酒庄项目设在密云县,包括占地2000亩的葡萄种植园,以及占地300亩的生产基地。该酒庄预计在今年年底前完工。
根据张裕的统计数据,今年前5个月该公司共售出酒庄酒500吨,而去年全年销量仅为658吨。陈磊分析,张裕今年全年销量有望实现956吨,同比增长45%。同时,考虑到该公司北京新酒庄即将于今年底前完工,预计明年该公司酒庄酒的产能有望达到2000吨。
停产低端产品
据了解,为进一步提高毛利率,张裕决定今年停止生产低端甜萄萄酒产品,并推出5-6种中端甜葡萄酒产品,以填补市场空缺。
据李廷国介绍,公司的低端甜葡萄酒主要指出厂价低于10人民币/瓶的产品。2005年,公司这种低端产品约占总销量的19%,但是并未产生盈利贡献。今年,公司新推出的中高端产品零售价格约为35人民币/瓶,是原有产品的3倍之多。研究人士分析,尽管张裕低端产品停产,将导致今年销量无增长,但是预计销售收入和平均售价将分别同比增长近30%。
G张裕昨日收盘价34.85元,跌0.68%。