☆公司报导☆◇港澳资讯600108更新日期2007-12-03◇灵通V4.0
【2007-12-02】
农垦集团大动手术刀亚盛、莫高联袂定向增发

四天之内,甘肃省农垦集团(下称农垦集团)实际控制的亚盛集团(600108.SH)和莫高股份(行情,股吧)(600543.SH)联袂上演了定向增发的大戏。
　　2007年11月30日,亚盛集团发布公告称,将以6.77元/股的价格向农垦集团定向增发不超过1.16亿股,农垦集团以所属的7家农场认购。而在4天前,莫高股份的定向增发才刚刚拉开帷幕:公司拟向不超过10家机构投资者、法人或自然人定向增发3000万-4000万股,投资者们将以不低于8.57元/股的价格现金认购。
　　若上述定向增发顺利实施,农垦集团在亚盛集团当中的间接持股比例将由14.65%增加至21.02%左右,在莫高股份当中的间接持股比例则将由21.13%下降到16.38%~17.35%。
　　持股比例一增一减,农垦集团究竟有何用意?本报记者曾于11月29日致电农垦集团董事长杨树军,但杨表示暂时还不适合谈定向增发之事,因为(定向增发)还不一定能成功,而且即使最终成行,估计都需要一年左右的时间才能完成。
　　双双定向增发
　　值得注意的是,莫高股份和亚盛集团的停牌时间,都恰好是股价近几个月跌至低位之时。
　　11月16日,莫高股份停牌,其前20个交易日的加权平均价为9.52元/股,而10月22日这一20个交易日起始时间的收盘价10.66元/股,远低于10月初13元左右的高位。
　　另一厢,亚盛集团停牌的时间拿捏得更为精准。
　　11月22日,亚盛集团停牌,其前20个交易日的加权平均价为6.77元/股,处于今年下半年的最低价位区间。巧合的是,就在亚盛集团停牌的第二天,ST长运(600369.SH)公布了董事会审议通过吸收合并西南证券的公告,当日,参股西南证券的众多上市公司股价大幅上扬。
　　因亚盛集团持有西南证券3000万股,市场人士认为,若亚盛集团选择在11月23日后停牌,那定向增发的价格将比6.77元/股高出不少。
　　不过,莫高股份和亚盛集团的双双定向增发,至少从表面上来看均有利于上市公司做大做强。
　　公开资料显示,农垦集团本次向亚盛集团注入的资产为其所属饮马农场、黄花农场、官庄公司、建筑公司、临泽农场、山丹农场、勤锋农场。
　　截止到2007年9月30日,上述七家农场的净资产为4.85亿元,预估价值为7.88亿元,1月-9月的主营业务收入为6336万元,净利润为1208万元。相关机构预测,定向增发完成后,亚盛集团的营业收入将增加22.7%,净利润将增加353.33%,每股收益将增加300%。
　　更为重要的是,农垦集团还表示将在今后把正在办理权属证明的农场注入到亚盛集团,以基本实现农垦集团农业类资产的整体上市。
　　另一方面,莫高股份也在为定向增发暗喜。
　　据本报记者了解,莫高股份本次定向增发拟募集的资金将全部投向莫高国际酒庄、葡萄酒营销网络建设、新增2万亩酿酒葡萄基地及榨汁发酵站三个项目,上述三个项目共需5.1亿元,由于此前莫高股份已在莫高国际酒庄上面投入了6800万元,故本次定向增发募集上限的4.4亿元资金将基本能弥补上述项目的资金缺口。
　　如果能顺利完成定向增发,将对于公司的葡萄酒产业是一个很好的完善。莫高股份某高层表示,上述三个项目的开展,将使公司生产的葡萄酒将有望在市场占有率和产能等超过王朝,进而跻身中国葡萄酒行业的第一集团。
　　农垦进退之惑
　　不过,有市场人士认为农垦集团偏心,只将资产装入亚盛集团而不装入莫高股份。
　　券商人士表示,如果实际控制人旗下有两个上市公司,实际控制人在装入资产时往往要参考上市公司的总股本及自己的持股比例。一般而言,上市公司总股本越小,实际控制人的持股比例越高,装入资产的收益会被摊薄得越少。
　　与之相对应,莫高股份总股本仅为1.38亿股,远低于亚盛集团14.41亿股的总股本,再加之农垦集团在莫高股份的持股比例高于在亚盛集团当中的持股比例,因而莫高股份是更好的注资对象。
　　据亚盛集团办公室尹主任介绍,农垦集团是一个以农业为主,兼有工业和商业服务业的产业集团,而亚盛集团主要从事农业,而莫高股份则从事加工业,两者的定位非常明确,至于农垦集团,它也绝不会厚此薄彼。
　　农垦集团并不傻,相反它非常精明。2007年11月30日,莫高股份某高层告诉本报记者,农垦集团即使有心把注入到亚盛集团的那七个农场注入到莫高股份,莫高股份也不会要,因为这只会拖累上市公司发展,他的依据在于那几块地主要是用于种植马铃薯,跟公司主营无关,而且远离城市,升值空间非常小。
　　据莫高股份内部人士透露,公司需要的是现金来完善葡萄酒产业,至于农垦集团为何不愿以现金方式认购莫高股份定向增发的股票,上述人士不愿多谈。
　　公开资料显示,截止到2006年末,农垦集团资产总额为77.81亿元,负债为39.77亿元,净利润为8200万元。
　　农垦集团不会放弃旗下任何一家上市公司,它希望鱼与熊掌能兼得。知情人士透露,一方面,农垦集团能通过定向增发加大在亚盛集团的控股权,另一方面,农垦集团虽然在莫高股份当中的持股比例会下降,但莫高股份规定单一投资者认购的股权不能超过800万股,即保障莫高股份得到资金发展的同时,农垦集团仍能牢牢占据大股东之位。
　　11月30日,某莫高股份高层向本报记者坦承,他并不希望莫高股份在定向增发后大幅上扬,因为如果在证监会审批时的市场价格若远高于拟增发价,那么定向增发极有可能被叫停。　　


【2007-11-30】
欲整体上市亚盛集团(600108)向实际控制人增发

　　亚盛集团今日公告称，公司计划向实际控制人甘肃省农垦集团有限责任公司非公开发行不超过11638万股股票，发行价格为6.77元，购买其有关资产，这是实现甘肃农垦系统农业类资产逐步整体上市的重要举措。
　　据悉，购买资产包括甘肃农垦持有的饮马农场、黄花农场、官庄公司、建筑公司、临泽农场、山丹农场、勤锋农场等七家农场100%的股权。截至2007年9月30日，七家农场账面净资产约为48451万元，预估价值约为78786万元。
　　本次非公开发行完成后，公司股本扩大为15.57亿股，大股东甘肃亚盛盐化工业集团有限责任公司及实际控制人约持股3.27亿股。本次非公开发行前，甘肃农垦间接持有亚盛集团14.65%的股权，为公司的实际控制人。发行后，甘肃农垦直接或间接持有公司的股权比例达到21.02%，甘肃农垦仍为公司的实际控制人，甘肃省国资委是甘肃农垦唯一股东。
　　公司表示，甘肃农垦拥有丰富的土地资源，具有产业、规模、科技和组织等多方面的优势，更具有优先发展的基础，目前需要打造自身的融资平台。本次非公开发行，甘肃农垦将其所属的除几家工商企业（规模小、效益低）和正在办理权属证明的农场外的全部农场用于认购股份，正在办理权属证明的农场也拟在后期注入上市公司，这样可基本实现甘肃农垦农业类资产的整体上市。
　　据悉，本次发行尚需经公司股东大会审议通过及中国证监会核准后方能实施。
　　除此之外，为进一步优化资产结构，亚盛集团拟对效益不明显、与主业关联度不大的资产进行转让，同时，拟同意控股子公司兰州新西部维尼纶有限公司对其所属西固分公司的全部净资产进行转让。
　　其中，拟将持有的甘肃亚盛生物制品有限责任公司88.74%股权、甘肃瑞佳化工有限公司27.20%股权，转让给控股股东甘肃亚盛盐化工业集团有限责任公司；拟将部分应收款项、固定资产等非股权资产转让给盐化集团；公司控股子公司兰州新西部维尼纶有限公司拟将其所属西固分公司整体转让给盐化集团。以上三项资产，账面金额为39742万元。


【2007-11-30】
亚盛集团(600108)增发不超11638万股

同时拟剥离逾4亿元非主营资产
　　亚盛集团（600108）今日发布公告，公司计划向甘肃省农垦集团有限责任公司非公开发行不超过11638万股A股股票，初步确定发行价格为6.77元，募集约78789.26万元。全部股份由甘肃农垦以其所属饮马农场、黄花农场、官庄公司、建筑公司、临泽农场、山丹农场、勤锋农场等七家农场经评估确认后的非现金资产认购。
　　同时，公司还拟对效益不明显、与主业关联度不大的价值逾4亿元的资产进行处置，出售给公司第一大股东甘肃亚盛盐化工业集团有限责任公司。转让标的包括公司账面部分应收款项、固定资产约10248万元；公司控股子公司兰州新西部维尼纶有限公司的西固分公司的净资产，约22533万元；对甘肃瑞佳化工实业有限公司的股权，即2200万元，占瑞佳化工全部注册资本的27.16%；对甘肃亚盛生物制品有限公司的股权，即5122万元，占亚盛生物全部注册资本的88.74%。
　　公司称，本次交易完成后，公司将与主业关联度不大、管理成本较高的资产转让出去，优化了公司的资产质量，突出了主营业务，盈利能力会有进一步提高；同时，处置上述资产所得资金可以运用于公司的农业产业化项目建设，并补充了部分流动资金。


【2007-11-30】
亚盛集团(600108)挺进马铃薯产业

　　拟向实际控制人定向增发，收购七家农场股权亚盛集团挺进马铃薯产业
　　向实际控制人甘肃省农垦集团有限责任公司非公开发行股票，购买其持有的七家农场全部股权及土地类资产后，亚盛集团将成为深沪两市唯一一家将马铃薯列入主业发展目录的上市公司。
　　定向增发
　　今日，亚盛集团公告，向实际控制人甘肃农垦定向增发不超过11638万股股票。增发价不低于此次董事会前20个交易日股票交易均价，公司方面初步确定发行价格为6.77元/股。甘肃农垦将以所属饮马农场、黄花农场、官庄公司、建筑公司、临泽农场、山丹农场、勤锋农场等七家农场100%的股权为支付对价，认购发行的股票。
　　截止2007年9月30日，饮马农场、黄花农场、官庄公司、建筑公司、临泽农场、山丹农场、勤锋农场等七家农场帐面净资产约为48451万元（未经审计），预估价值约为78786万元。本此增发完成后，亚盛集团的总资产将由2006年末的33.4亿元增加到42.4亿元，资产负债率为44%，和上年末期基本持平。
　　据了解，亚盛集团在接手七家农场后，将利用七家农场的土地类资产，逐步建设马铃薯种植基地。日前，亚盛集团已邀请了中国农业科学院、甘肃省农科院等农业科研院所专家正在进行开发论证，计划实施“马铃薯产业化发展”项目，饮马农场、黄花农场等7家农场基本上位于马铃薯生产的最佳区域之内，具有马铃薯种薯繁育和马铃薯生产所需要的比较优越的农业自然气候资源。
　　老兵新传
　　甘肃农垦的前身是甘肃省创建的第一个国营机械化农场，1963年组建兵团成立中国人民解放军农业建设第十一师，1969年成立中国人民解放军兰州军区建设兵团，1974年重归地方。
　　现在的甘肃农垦是经甘肃省人民政府批准并直接投资组建的国有独资公司，甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会是其唯一股东，截至2006年年末，甘肃农垦资产总额77.81亿元，负债总额39.77亿元，所有者权益总额25.26亿元，2006年甘肃农垦实现主营业务收入21.32亿元（其中农业实现收入14.79亿元，工业实现收入6.10亿元，商业服务业实现收入0.43亿元），净利润0.82亿元，净资产收益率3.25%。
　　此次定向增发完成后，甘肃农垦与农业种植相关的资产、业务将大部分进入亚盛集团。本次非公开发行前，甘肃农垦间接持有亚盛集团14.65%的股权，为亚盛集团的实际控制人，本次非公开发行完成后，甘肃农垦直接或间接持有亚盛集团的股权比例达到21.02%，仍为亚盛集团的实际控制人。
　　同时，亚盛集团为进一步优化资产结构，突出主业，降低负债率，补充流动资金，拟同意控股子公司兰州新西部维尼纶有限公司对其所属西固分公司的全部净资产进行转让，亚盛集团大股东盐化集团为支持上市公司非公开发行股票能尽快付诸实施，将用货币资金收购亚盛集团拟转让的资产，补充上市公司的流动资金，促进公司的资产整合、基础设施建设和项目开发。


【2007-11-29】
亚盛集团(600108)停牌讨论重大事项

　　亚盛集团今日公告称，目前，公司因筹划非公开发行股票事项已按有关规定停牌，现因公司正召开董事会讨论重大事项事宜并准备材料中，将于2007年11月30日披露董事会决议公告及该重大事项的方案并且复牌，公司股票今日继续停牌一天。


【2007-11-23】
亚盛集团(600108)筹划定向增发

　　亚盛集团今日公告称，公司正在筹划非公开发行股票事宜，并将在本公告刊登5个工作日内向相关部门进行政策咨询及方案论证，有关事项尚存在不确定性，特申请公司股票自昨日起停牌。
　　公司承诺，如果5个工作日内有关重大事项初步论证未获通过，公司将公告并复牌。若可行，公司股票将继续停牌，公司将刊登重大事项进展公告。


【2007-11-06】
亚盛集团(600108)表示资产置换合理合法

　　亚盛集团（600108）今日对某媒体提出的针对其2006年资产置换的四点质疑一一作出解释，并表示公司行为合理合法，不存在应收款项流向不明及不真实的问题。公司称，资产置换中置入的土地全部为优质的耕地和园地，置入土地的评估均价还低于当地相同类型的土地价格。
　　同时，对于GYS花卉项目的问题，亚盛集团表示，该项目是真实存在的，项目地址位于兰州市榆中县三角城，该项目属于甘肃省高科技农业对外宣传的窗口。


【2007-10-31】
四问亚盛集团:资产真实性多处存疑

《证券市场周刊》研究发现，亚盛集团的资产真实性多处存疑
本刊特约作者张彤/文
亚盛集团(600108)三季报显示，2007年1-9月起实现净利润2302.26万元，与上年同期相比增长了近52.38%。表面上看，业绩增长幅度较大，但实际上，今年前三季度的净利润仅比上年同期增加了785.48万元，折合每股收益仅有0.005元。
据亚盛集团称，业绩增长主要是因为公司在2006年实施了资产置换，其后盈利能力得到了提升。然而我们却发现，亚盛集团所称的资产置换存在颇多疑问。
分公司从天而降？
亚盛集团所称的资产置换，是指2006年10月10日，亚盛集团将其持有的隆兴分公司的全部资产和负债、控股子公司甘肃亚盛诚信商贸有限责任公司90%的股权，与公司控股股东甘肃亚盛盐化工业集团有限责任公司(以下简称盐化集团)持有的部分农业经营性资产(含相关负债)进行的置换。
上述亚盛集团置出的资产价值为5.73亿元，其中甘肃亚盛诚信商贸有限责任公司90%的股权价值仅540万元，可忽略不计。亚盛集团2006年9月20日公告显示，截至2006年6月30日，置出的隆兴分公司总资产账面值为5.83亿元，负债0.14亿元，账面净值为5.69亿元，资产负债率仅有2.38%。
资产负债率仅2.38%，表明其资产质量状况良好。不过关键是，截至2006年6月30日，亚盛集团已经有高达4.08亿元的银行借款到期无力偿还，同时账面上货币资金仅有4071.8万元，资金链已经出现了非常严重的问题。这与隆兴分公司仅2.38%的资产负债率形成了非常鲜明的对比，在资金极其紧张的情况下，亚盛集团竟还有负债率如此之低的分公司置出，难免让人感到疑惑。
亚盛集团称，隆兴分公司2004年12月14日成立，主要从事工业硫化钠及黄色低铁片状硫化钠的生产和销售，然而遍查亚盛集团的定期报告和公告，却没有任何关于隆兴分公司的信息。而在近些年亚盛集团母公司的收入之中，也没有出现过任何与硫化钠及黄色低铁片状硫化钠产品相符的收入，资产负债率仅有2.38%的隆兴分公司似乎是专为此次资产置换而突然从天而降的。
数亿元资金去向何处？
亚盛集团公告显示，隆兴分公司资产以流动资产为主，该分公司的流动资产账面值为4.36亿元，占其总资产的74.72%。而截至2006年6月30日，亚盛集团母公司的流动资产为5.61亿元，粗略计算，扣除隆兴分公司的流动资产后，亚盛集团母公司剩余的流动资产为1.25亿元。
截至2006年6月30日，亚盛集团母公司的流动资产中应收账款、其他应收款和预付账款三项(以下简称应收款项)合计达4.57亿元，占到公司流动资产总额的81.47%。此外亚盛集团母公司的存货为8877.98万元，占到流动资产总额的15.83%。应收款项和存货合计占到了亚盛集团母公司流动资产的97.3%。按此推算，隆兴分公司的流动资产同样应该以应收款项和存货为主。
在置出隆兴分公司之后，亚盛集团母公司的营业收入变化不大，同时在亚盛集团近年的定期报告中，都查找不到与隆兴分公司相关的收入，这说明隆兴分公司的收入较少。在置换出隆兴分公司后，截至2006年年末，亚盛集团母公司的存货为6874.49万元，仅仅较置出隆兴分公司前的8877.98万元减少了2003.49万元，这证明隆兴分公司的存货较少。
按此分析，隆兴分公司的流动资产应该以应收款项为主，存货则占其流动资产的比例不应超过10%，即在隆兴分公司的资产之中，应收款项的数额应在4亿元左右。
资料显示，亚盛集团从大股东盐化集团手中置入的新资产评估值为6.26亿元，其中无形资产的评估值高达6.05亿元，占总资产的96.71%，因此新置入的资产除会对亚盛集团的无形资产产生明显的影响外，对其他项目的影响微乎其微。
由于隆兴分公司的应收款项高达4亿元左右，将隆兴分公司置换出去，等于置换出4亿元左右的应收款项，因此置换完成后，亚盛集团母公司的应收款项应该大幅减少。但亚盛集团2006年年报显示，在置换出隆兴分公司之后，亚盛集团母公司的应收款项仍高达2.64亿元，仅比2006年6月30日时的4.57亿元减少了1.93亿元，这与隆兴分公司高达约4亿元的应收款项有着两亿余元的巨大差异。而截止到2007年9月30日，亚盛集团母公司的应收款项已经高达3.95亿元，与2006年6月30日时的4.57亿元已相差无几。
置换出隆兴分公司，等于置出了应收款项，但为何亚盛集团的应收款项不见减少呢?正常情况下，上市公司应该在年报和半年报中披露前五名欠款人的名字，但亚盛集团却从来也没有披露过。
截至2007年6月30日，亚盛集团的逾期借款仍高达3.90亿元，而截至2007年9月30日，亚盛集团合并报表后的应收款项已高达6.20亿元。一方面亚盛集团连银行债务都无力偿还，另一方面却任由数亿元资金以应收款项的形式流失，同时公司还长期隐瞒欠款人的名字不予披露，亚盛集团应收款项的流向及真实性均令人怀疑。
截至2007年9月30日，亚盛集团的预付账款和存货分别为2.34亿元和2.97亿元，合计已高达5.31亿元，而2007年1-9月，公司的营业成本仅有5.44亿元。目前亚盛集团生产所需的原材料并不紧张，同时也不存在未来大幅涨价等因素，根本无需提前大量囤积，在公司资金面极其紧张，连银行贷款都无力偿还的情况下，预付账款和存货的金额却如此之高，远远超出了正常的比例，且这样的情况已经存在多年，鉴于亚盛集团极不正常的财务状况，亚盛集团预付账款及存货的真实性存在疑问。
固定资产虚无缥缈
存在疑点的不仅仅只是应收款项及存货，亚盛集团公告显示，截至2006年6月30日，隆兴分公司固定资产账面净值为1.45亿元，而新置入资产的固定资产评估值为255.27万元，此外从2006年6月30日至2006年年末，亚盛集团并没有进行过其他明显会影响固定资产数额的资产交易，因此在上述资产置换完成后，亚盛集团母公司的固定资产账面净值应该减少约1.43亿元左右。
年报显示，2006年下半年，亚盛集团由在建工程转入固定资产的金额为1.05亿元，而同期亚盛集团母公司在建工程一项由1.21亿元减少至2931.10万元，净减少9203.17万元，该部分在建工程应转入固定资产。
就亚盛集团2006年三季报数据分析，上述在建工程是在2006年9月30日以后转入到固定资产的，因此粗略估算转入固定资产后计提的折旧金额应该在180万元以下，按此分析，亚盛集团母公司的固定资产净额应该因此增加约9023.17万元。
根据上述分析，由于资产置换，亚盛集团母公司的固定资产应减少1.43亿元，而因为在建工程转入，亚盛集团母公司的固定资产应增加约9023.17万元。截至2006年6月30日，亚盛集团母公司的固定资产净额为6.67亿元，按此计算，截至2006年年末，亚盛集团母公司的固定资产净额应在6.14亿元左右，而实际上截至2006年年末，亚盛集团母公司的固定资产净额仅为5.43亿元，与6.14亿元有着约7000余万元的差异。那么，这7000余万元的固定资产哪里去了呢?
2006年年报显示，亚盛集团从在建工程转入固定资产的主要项目是GYS花卉生产项目，该项目早在2002年的时候就已经出现在亚盛集团在建工程中，截至2003年年末，亚盛集团对该项目的投资已高达8384.81万元，之后亚盛集团对该项目的投入基本处于停滞状态;截至2006年6月30日，亚盛集团对该GYS花卉生产基地项目累计投入9617.62万元，到了2006年年末，该项目转入固定资产9210.45万元。
由于GYS花卉生产项目转入固定资产的金额与亚盛集团母公司的在建工程减少额基本吻合，同时亚盛集团2006年由在建工程转入固定资产的金额累计仅为1.05亿元，因此可以判断，该GYS花卉生产项目应该转入了母公司的固定资产。
一个普通的花卉项目历经近5年的时间才开始转入固定资产，且截至目前仍有余额尚未转入固定资产，这本身就不合情理，而在转入固定资产后，亚盛集团母公司的固定资产增加额与GYS花卉生产项目转入固定资产的金额明显不符，这个所谓的花卉项目的真实性有多高呢?
截至2007年6月30日，亚盛集团在建工程金额为1.60亿元，涉及的项目超过20个，这其中有大量的项目已存在多年，且近年来投入非常缓慢或已停止投入，但这些项目一直长期存在于在建工程之中而不转入固定资产，这些在建工程项目的真实性又有多少呢?
无钱还贷为何巨资购地？
亚盛集团公告显示，在上述资产置换过程中，置入公司的资产为大股东盐化集团拥有的部分农业经营性资产，该资产账面总值3.64亿元，经评估后为6.26亿元;账面净值为3.26亿元，经评估后为5.88亿元，溢价高达2.62亿元。
虽然亚盛集团在资产置换公告中并没有披露所谓的农业经营性资产究竟是什么，但亚盛集团此后的2006年年报显示，上述资产主要为农业用地，评估值为6.05亿元。实际上，在2005年的时候，亚盛集团还出资2.60亿元收购了大股东盐化集团的两宗农业用地。
短短两年时间里，亚盛集团就收购了大股东8.65亿元的农业用地。然而，亚盛集团8.65亿元收购农业用地后，公司的农业收入却不见增长，在收购之前的2004年，亚盛集团的农业收入为3.34亿元，而完成收购后的2006年，公司的农业收入为3.56亿元，2007年上半年，亚盛集团的农业收入为1.48亿元，没有出现明显增长。
因此，我们有理由怀疑，亚盛集团从大股东手中收购上述农业土地之后，并没有对这部分土地进行利用，而是被闲置。
若亚盛集团现金充沛，有大量闲置资金，那么收购大股东的农业用地无可厚非，但目前的实际情况是，亚盛集团连银行贷款都无力偿还，在这样的背景下，为何还要斥巨资收购大股东的农业用地呢?这些收购的土地是否真实存在呢?
由于亚盛集团的多次资产收购及资产置换，均没有相关部门出具的评估及审核等报告，这样的怀疑并非没有根据。


【2007-09-05】
亚盛集团(600108)大股东减持股份

亚盛集团（600108）今日公告，截至9月3日收盘，公司第三大股东山东龙喜集团公司通过上海证券交易所交易系统出售公司股份16,369,528股，占公司总股本的1.14％。
　　截至6月14日限售流通股上市之日，山东龙喜集团公司持有公司股份78,780,000股，占公司总股本的5.47％。截至9月3日收盘，山东龙喜集团公司仍持有公司股份62,410,472股，占公司总股本的4.33％。


【2007-07-05】
亚盛集团预计07年上半年净利润同比增长50%以上

　　亚盛集团(600108)预计，2007年上半年度实现净利润与上年同期相比增长50%以上。上年同期净利润为825.14万元。


【2007-06-11】
亚盛集团(600108)1.48亿限售股将于14日上市

甘肃亚盛实业(集团)股份有限公司本次有限售条件的流通股148170368股将于2007年6月14日起上市流通。


【2006-12-01】
亚盛集团(600108)第一大股东股份继续冻结

甘肃亚盛实业(集团)股份有限公司第一大股东甘肃亚盛盐化工业集团有限责任公司(持有公司国有法人股211084380股，下称亚盛盐化)所持有的公司12000万股股份现继续冻结，冻结期限为2006年11月28日至2007年5月27日；现增加冻结亚盛盐化所持公司股份100万股，冻结期限为2006年11月28日至2007年11月27日。


【2006-09-20】
G亚盛(600108)与大股东置换资产

　　G亚盛（600108）公告，公司拟将下属隆兴分公司的全部资产和负债、控股子公司甘肃亚盛诚信商贸有限责任公司90%的股权，与第一大股东亚盛盐化集团拥有的部分农业经营性资产和负债进行置换。
　　经交易双方商定，隆兴分公司全部资产和负债交易价格为56804.11万元，诚信商贸90%股权以投资成本540万元作为交易价格，置出资产价格共计57344.11万元。拟置入资产为亚盛盐化集团拥有的部分农业经营性资产（含相关负债），该部分资产交易价格为58809.34万元。


【2006-08-24】
G亚盛(600108)公布06年半年报:每股收益0.006元

单位人民币元
本报告期末上年度期末
总资产3,170,004,682.673,156,303,875.76
股东权益(不含少数股东权益)1,582,966,779.801,592,949,507.22
每股净资产1.101.70
调整后的每股净资产1.101.70
报告期(1-6月)上年同期
主营业务收入377,781,993.22382,875,179.70
净利润8,251,352.3413,357,363.60
扣除非经常性损益的净利润9,723,474.5716,796,362.11
每股收益0.0060.014
净资产收益率(%)0.5210.840
经营活动产生的现金流量净额25,871,998.2851,795,342.72


【2006-06-07】
亚盛集团(600108)股改成功闯关

　　亚盛集团（600108）公告，公司相关股东会议审议通过了公司股改方案，流通股赞成比例为90.22%。以公司资本公积金定向转增、未分配利润定向派送后，相当于流通股股东每10股获送3.14股。


【2006-05-25】
访亚盛集团(600108)董事长周长生

亚盛实业是我生命中重要的一部分
　　日前，笔者有幸采访到正处于股改期的亚盛集团（600108）董事长周长生，已65岁周先生，谈话时的高嗓门和铿锵有力的吐字，完全代表了西北汉子具有的开朗爽直的性格，除了头上已略有些白发外，很难想象这位精神状态饱满的董事长，外表气质和年龄的差距。当笔者在周总面前提起“亚盛集团”四个字时，似乎更能激起他的兴奋细胞，关于亚盛集团的过去、现在和未来，他都如数家珍。
　　上市9年净资产
　　增长11倍多
　　目前，亚盛集团是甘肃省最大的农业公司，在西北地区农业公司中排名也位居前列，而在这家公司已工作了35年的周长生董事长，是看着公司是如何从农场一步步走向资本市场，并走在了同行的前列。
　　周总告诉记者，他和亚盛的缘分，还是因当年文革来到了甘肃农场锻炼开始的，文革期间他在农场里开始种树、种地、做试验等，没有想到随着感情的投入喜欢上农场，并留在甘肃这块热土上，随着农场的发展这才诞生了亚盛集团。
　　据了解，自从亚盛集团上市以来，周长生一直担任董事长，由于公司管理的规范，公司农场生产的土豆和番茄等主要供给麦当劳和肯德鸡等客户。而主业之一的啤酒花，也主要供应青岛啤酒和燕京啤酒等品牌企业。目前，公司啤酒花平均亩产在400公斤以上，最高的可达到525公斤，甲酸含量9％－11％，每亩利润在1500元左右，在世界啤酒花种植领域处于领先地位。也正是因为公司的出色经营2005年世界啤酒花种植大会在甘肃兰州亚盛集团召开，并授予亚盛集团世界啤酒花种植骑士勋章，公司也成为中国在世界啤酒花种植协会首席代表。
　　也正是因为亚盛集团的规范运作和快速成长，公司的总资产由上市时的2.8亿元达到了2005年末的31.6亿元，增长了10.2倍，净资产由上市时的1.3亿元达到了2005年末的15.9亿元，增长了11.2倍。上市几年来累计向股东分红62130005.29元，送红股436383000股，仅股本一项就使股东股本增长了5.25倍。九年来公司坚持同比例增长的原则，做到了大小股东同股同权、同收益，通过及时分红以回报股民对公司的长期大力支持。
　　10股得10.2股方案
　　保护股民利益
　　当全国上市公司都处于股改之际，亚盛集团也积极响应上级的指示，根据公司实际情况做出了股改方案。周总告诉笔者，“当时公司在制定股改方案时有个原则，股改不能让广大流通股东受到损失，同时也要确保国有股权实现增值保值。”
　　于是，亚盛集团根据公司自己情况，推出了组合式股改方案，“以资本公积金向流通股股东定向转增股本，流通股股东每10股可获得转增股份3.4股，共计将转增16787.4252万股；同时再对公司2005年度未分配利润进行定向分配，向流通股股东每10股定向送红股6.8股（共计将送出33574.8504万股），并派发现金1768.1397万元（含税）。”在实施定向转增加定向派送后，流通股股东实际获得股数，由股改前的每10股变为20.2股。
　　有市场人士认为，亚盛集团本次推出的股改方案，大股东所付出的成本，在已股改公司中是不多见的。据测算，本次股改方案获得通过后，公司大股东实际送出率高达35％，远远超过了市场目前平均17％的大股东送出率。因此，亚盛集团的股改方案也尽显大股东支持股改和保护投资者的目的。
　　如果这次亚盛集团的股改方案被通过，第一大股东甘肃亚盛盐业化工集团所持公司的股份，也将由股改前的22％下降到14％，几乎要失去控股地位。面对市场的担心，周长生董事长向记者表示，“从大股东持股比例的下降，说明了公司的股改方案已经极力保护投资者利益；股改后大股东也采取合适的手段增持公司股份，以确保公司的控股地位和未来稳定发展。”
　　在二级市场上，当亚盛集团复牌后，公司股价出现连续涨停。有分析师表示，亚盛集团的股价表现，说明了公司的股改方案已经受到了流通股东的普遍认可，公司的方案也的确保护了投资者的利益。
　　
　　亚盛集团“十一五”
　　期间将再次飞跃
　　在谈到亚盛集团的未来时，周长生董事长告诉笔者，“这次股改有利于公司进一步建立完善的法人治理结构，以及公司估值的相应提升。股改后，亚盛集团将秉承着‘引领西北现代化农业发展道路’的理念，以经济效益为中心，以高科技农业为主，兼营无机化工，将公司发展成为一个大型多元化企业集团。”
　　为了走到世界农业公司的前列，周长生董事长表示，公司计划每年投入1500万元科研经费，依靠自己的科学院和自己的6个研究所的科学家研究人员的专利成果，保证技术研发不断创新，也将依靠将这些科技成果大面积的种植推广提升公司业绩。
　　据了解，亚盛集团已经确立了在“十一五”期间的经营规划，公司将继续沿着高科技农业、节水农业、精准农业和转基因生物农业等四个方面继续发展，做大做强农业产业。充分发挥国家级农业产业化龙头企业和国家高科技企业的作用，利用公司科研和人才的优势，在农业科技未来优先发展的领域中争取好的业绩。公司的各项经济指标将会有一个较大的发展，到2010年末力争达到总资产50.1亿元，销售收入26.1亿元，利润总额1.6亿元。
　　近日，亚盛集团已经公告将会换届选举，目前的董事长周总，因工作变动,将不再继续担任董事长之职。对换届后亚盛集团的发展，周总笑着说，“新董事长候选人李克华，硕士学位；而且一直在亚盛集团的条山农工商集团公司工作，取得的显著成绩也得到了大家的认可，是位不错的人选。而公司整体发展的‘十一五’战略规划是共同制定的，因此，不会因董事长的更换而影响公司的持续发展。”
　　在采访周长生董事长时，笔者听到最多的是，“我已在亚盛集团工作了35年，我看着亚盛的成长和壮大，他已成为我生命中最重要的一部分。”
　　的确，也正是因为周长生董事长将自己的最旺盛的精力全部给予了亚盛，所以他才如此热爱他的农场和公司。
　　—企业形象—


【2006-05-22】
亚盛集团(600108)股权分置改革网上投资者交流会精彩回放

西部农业龙头企业神州绿色亚盛集团
　　---亚盛集团股权分置改革网上投资者交流会精彩回放
　　出席嘉宾
　　甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司董事长周长生先生
　　甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司副董事长、总经理王利先生
　　甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司财务总监李克恕先生
　　甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司董事会秘书周文萍女士
　　华龙证券有限责任公司总裁助理、投资银行总部总经理全泽先生
　　华龙证券有限责任公司总裁助理、投资银行总部执行董事邱金辉先生
　　华龙证券有限责任公司投资银行总部保荐代表人李军先生
　　华龙证券有限责任公司投资银行总部项目经理孟娜女士
　　尊敬的名位股东、各界朋友们
　　大家好！
　　我代表甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司董事会、经营团队和全体员工，欢迎各位参加亚盛集团此次股权分置改革网上投资者交流会，很荣幸能与各位股东、各界朋友们，借助网络平台汇报亚盛集团股权分置改革方案及以后的发展计划。
　　亚盛集团是1995年9月经甘肃省人民政府甘政函（1995）36号文件批准设立的股份有限公司。公司于1997年7月以全额预交款、比例配售、余款即退的方式，发功发行A股7000万股，募集资金4.2亿元，同年8月18日在上海证券交易所挂牌上市，是西北农业第一大股。公司以高科技农业为主，同时经营盐业化工、化纤、纺织等系列产品。
　　我们是处在不发达的西部地区的上市公司，在上市以来的创业历程中，随着政策的变换和调整，公司经历了六次跨越式发展，当前又在为下一次的跨越式发展做着紧张的准备工作。在党和政府、各级领导的亲切关怀下，在中国证监会和上海证券交易所、甘肃省证监局的正确政策的指引和严格监督下，在广大的股东和各界朋友们的支持下，公司管理层始终坚持以经济效益为中心，以现代化企业经营管理为准则，以实现股东利益最大化、经济和社会效益双丰收为根本原则，坚持公司总资本和股东股权利益同比例持续增长的宗旨，努力拼搏，锐意进取，创造了良好的经济效益回报公司股东。公司总资产由上市时的2.8亿元，达到了2005年末的31.6亿元，增长了10.2倍，净资产由上市时的1.3亿元，达到了2005年末的15.9亿元，增长了11.2倍。上市几年来累计向股东分红62,130,005.29元，送红股436,383,000股，仅股本一项就使股东股本增长了5.25倍。在资产增长、净资产增长、非流通股利益增长和流通股股东利益增长的比例方面，九年来坚持同比例增长的原则，我们做到了保护中小股东利益及时分红；大小股东同股同权、同收益。
　　1997年至2005年分红派息表如下
　　年度分配方案备注
　　1997年以97年底股本为基数，
　　每10股送红股3股，资本公积转增5股
　　1998年不分配不转增
　　1999年每10股配3股
　　2000年以2000年底股本为基数，
　　每10股送1股转增2股
　　2001年以2001年底股本为基数，
　　每10股派0.5元（含税）
　　2002年以2002年底股本为基数，
　　每10股派0.5元（含税）
　　2003年以2003年底股本为基数，
　　每10股转增5股
　　2004年不分配不转增
　　2005年不分配不转增
　　亚盛集团将秉承着引领西北现代化农业发展道路的理念，以经济效益为中心，以高科技农业为主，兼营无机化工，将公司发展成为一个大型多元化企业集团。在十一五期间和今后的发展中，公司将继续沿着高科技农业、节水农业、精准农业和转基因生物农业等四个方面继续发展，做大做强农业产业。充分发挥国家级农业产业化龙头企业和国家高科技企业的作用，利用公司科研和人才的优势，在农业科技未来优先发展的领域中争取好的业绩。在十一五期间，公司的各项经济指标将会有一个较大的发展，到2010年末力争达到总资产50.1亿元，销售收入26.1亿元，利润总额1.6亿元。为了完成这个目标，公司将陆续建设一批具有国际和国内领先水平和公司已取得国家专利技术的高科技项目，通过项目带动企业的发展，这其中包括转基因生物项目、高科技农业项目、网络项目、清洁循环工业项目、常规农业项目等七大类12个项目（其中纳入国家十一五规划的项目4个），例如，取得国家专利技术的转基因抗虫棉、转基因生物柴油、人体溶菌酶、动物口蹄疫防治等11个专利技术产业链项目的实施将使公司进入又一次跨越式发展。
　　此次股权分置改革宏观上讲是一件有利于中国资本市场长远发展的重大举措，从微观上看对亚盛集团的未来发展也至关重要。我们坚信随着股改的顺利实施，有利于形成合理的股票定价机制和公司治理的共同利益基础；有利于公司实现市场化的制度创新和股权并购，建立和完善经营者激励和约束机制、提升公司价值及进一步完善现代企业制度。
　　我们衷心地希望通过这次机会和广大流通股股东进行充分的沟通和交流，尽管亚盛集团的十几万名股东遍布大江南北，但不管您身处何地，持有公司股票多少，我们都希望和您取得联系，听取您的意见并期盼您的参与。
　　各位股东，我们今后将加倍努力，在提升公司业绩的同时提升公司的形象，让股东们的投资在公司稳健的成长中得到更多的收益和增值，让股东在每年的发展中看到，总资产、净资产、股东分红将持续同比例不断向上增长，使全体股东，特别是流通股股东对我们的发展支持信任能够得到每年持续增长的回报！谢谢大家！
　　亚盛集团董事长周长生先生致辞
　　路演嘉宾合影（左起李军、李克恕、邱金辉、周长生、全泽、王利、周文萍、孟娜）
　　董事长周长生先生致辞（）

　　主办上海证券报·中国证券网
　　(www.cnstock.com)
　　中国股权分置改革在线
　　股改篇
　　问:为什么说通过股权分置改革可以实现双赢?
　　周长生答股权分置改革获得成功，非流通股股东和流通股股东利益更加趋于一致，公司治理将更加规范，企业经营目标更加明确；原非流通股股东也会认同将股价作为最重要的考核目标；通过管理层与股价挂钩的激励制度建立，将可更好地调动管理层的积极性，为所有股东创造更大价值。同时，股权分置改革后，公司有可能获得更多的资金、政策等方面的资源，从而可以扩大公司规模，更好的促进公司发展。因此，股权分置改革可以带来非流通股股东与流通股股东的多赢局面!谢谢！
　　问:公司股票全流通可以给流通股股东带来什么利益？
　　王利答股权分置改革给流通股股东带来的利益是多方面的。首先，方案通过后，股权登记日登记在册的每10股流通股，将获得10.2股股份作为对价安排；其次，公司股票全流通，有利于公司进一步建立完善的法人治理结构，公司的估值也会相应提升。谢谢！
　　问:非流通股股东对股改方案持不同意见,在公司股改前通过股权转让也是一种合理的退出方式吧?你们公司有无这种情况？
　　周长生答在公司股改前通过股权转让也是一种合理的退出方式。我们公司没有这种情况，股改后为了保证股东的控制权力，我想非流通股股东会购入一定数量的股票，来维护自己的控股权。谢谢！
　　问:公司对股权分置改革实现多赢是如何理解的？
　　王利答流通股股东在获得对价后，在公司中的持股比例上升，在公司的权益增加，加强了对公司经营管理的话语权；对于非流通股股东而言，获得了流通权；对于上市公司来讲，公司法人治理结构更加完善，从而提高了企业未来的竞争能力。谢谢！
　　问:为什么不在改革方案公布后一直停牌？
　　全泽答如果一直停牌，不支持股权分置改革方案的投资者就不能通过卖出股票这一方式退出，从而可能损害他们的利益。谢谢！
　　经营发展篇
　　问:请问未来公司的定位和发展战略？
　　王利答公司将秉承“引领西北现代化农业发展道路”的理念，以经济效益为中心，以高科技农业为主，兼营无机化工，我们将会使公司发展成为一个大型多元化企业集团。谢谢！
　　问:公司如何保证技术研发的不断创新？
　　周长生答公司将通过投入科研经费每年1500万元，依靠自己的科学院和自己的6个研究所的科学家研究人员的专利成果，依靠将这些科技成果大面积的种植推广，参加世界先进国家的科技研究会议和科研组织交流来提高自己，靠积极参加国家科研组织成果交流提高自己。靠公司关于科研持续发展方面的规章，靠全体股东的支持，保证技术研发不断创新。谢谢！
　　问:请公司领导自我评价一下公司的自身成长能力、管理能力、盈利能力和经营能力,不要自谦,也不要夸口,客观点评一下,让投资者心中有数！
　　王利答我们公司是甘肃省最大的农业上市公司，经过多年的发展公司的总资产由上市时的7.35亿元达到了2005年末的31.6亿元，增长了330％，净资产由上市时的5.97亿元达到了2005年末的15.9亿元，增长了166％，公司的成长能力我们认为是比较好的。在“十一五”期间公司的各项经济指标将会有更大的发展，我们将陆续建成一批具有国际和国内先进水平的项目，使公司进入第二跨越式的发展阶段，通过加强管理，提高经营水平给各位股东带来比较好的回报。谢谢！
　　问公司董事会对重大项目进行决策，是否利用外部咨询力量？
　　周文萍答公司董事会对重大项目进行决策，非常重视利用外部咨询力量。比如与公司合作的大专院校、科研机构、顾问公司的意见都有重要参考价值。公司的独立董事也都是行业、管理和财务方面的专家，从而确保公司董事会能进行科学决策。谢谢！
　　问公司已公告，周先生将不再担任董事长，请介绍一下新董事长候选人。请问新的董事长有没有能力带领公司持续发展？
　　周长生答新董事长候选人李克华，硕士学位，历任亚盛集团条山农工商公司财务总监、总经理、董事长等职务。在其任职期间业绩显著，有能力带领公司持续发展。我本人由于工作变动不再担任董事长职务，但是，我还应聘公司经济顾问，继续为公司尽力。公司整体发展的“十一五”战略规划是共同制定的，因此，不会因董事长的更换而影响公司的持续发展。谢谢！
　　问:贵公司股票有长期投资价值吗？
　　李克恕答我相信，股权分置改革会使全体股东对公司提出更高的要求。作为公司管理层，我们将更加努力工作，力争给投资者更多的回报。我对我们公司的经营前景充分信心。谢谢！


【2006-05-08】
亚盛集团(600108)定向转增+定向派送

　　亚盛集团（600108）今日推出股改方案，拟以资本公积金向流通股股东定向转增股本，流通股股东每10股可获得转增股份3.4股，共计将转增16787.4252万股；同时拟对公司2005年度未分配利润进行定向分配，向流通股股东每10股定向送红股6.8股（共计将送出33574.8504万股），并派发现金1768.1397万元（含税）；定向转增加定向派送后，流通股股东获得的对价相当于每10股获送3.14股。
　　方案称，向流通股股东定向送红股所涉及的未分配利润33574.8504万元中，流通股股东权益所占比例为52.66%，总金额为17681.3970万元，而向流通股股东派发现金红利的目的只是用于缴纳公司派送所产生的相应税款。
　　方案表示，支付完上述对价后，公司所有非流通股股东持有的非流通股股份即获得上市流通权。
　　截至目前，该公司非流通股股东所持公司股份中21964.476万股被单独质押，13811万股被冻结，无法向流通股东直接送股。为此，公司非流通股股东一致同意，用资本公积金定向转增股本以及用未分配利润定向派送作为对价安排的方式。
　　公告表示，由于资本公积金定向转增及定向派送是公司股改方案不可分割的一部分，公司董事会决定将审议资本公积金定向转增及未分配利润定向派送议案的临时股东大会和股改相关股东会议合并举行，召开2006年度第一次临时股东大会暨股改相关股东会议，并将资本公积金定向转增股本及未分配利润定向派送议案和公司股改方案作为同一事项进行表决。


【2006-05-08】
亚盛集团(600108)股改:10送6.8转增3.4

亚盛集团公告股权分置改革方案，流通股股东每10股可获转增股份3.4股，公司以其2005年度财务报告未分配利润进行分配，向流通股股东每10股定向送红股6.8股并派现金1768.1397万元(含税)。
点评亚盛集团主营农业，同时还兼营纺织、贸易等产品，由于地处西部面临沙尘暴等恶劣气候的影响，近年农业经营状况不佳，面临亏损的边缘。但公司还是受到了地方政府的大力支持得以顺利进行股权分置改革。此次公司以资本公积金定向转增、未分配利润定向派送进行股改对价，流通股股东按权益比例应得的股数加上方案实施之股权登记日登记在册的流通股股数之和为基数计算，相当于流通股股东每10股获送3.14股，此方案已经超出市场预期，投资者有望获得较为丰厚的股改收益。（）


【2005-12-26】
亚盛集团(600108)大股东1.2亿国有股被冻结

　　本报讯亚盛集团(600108)大股东甘肃亚盛盐化工业集团有限责任公司，日前因未结清利息及银行垫付资金等原因，其所持的亚盛集团1.2亿股法人股被冻结，冻结股数占其所持亚盛集团股数的56.85%，占亚盛集团股本总数的12.8%。
　　亚盛集团称，其控股子公司甘肃亚盛国际贸易集团有限公司在做进口代理设备业务时，于2004年3月26日通过中国银行甘肃省分行向德国开出信用证376万欧元，保证金打入1000万元。由于银行未按期对信用证延期，造成外方仍按未延期信用证发货，银行垫付资金2500万元，并且在没有与亚盛集团签订任何经济合同的情况下单方面向法院起诉。（刘克）
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