☆公司报导☆◇港澳资讯600540更新日期2007-09-21◇灵通V4.0
【2007-09-21】
新赛股份(600540)整合资源延长棉花产业链

　　新赛股份以棉花加工厂为支点做优做强棉花产业链，跃入了现代棉纺企业的行列。该公司董事长武宪章昨日在接受记者采访时表示，为规避棉花的贸易性风险，提高棉花的附加值，新赛股份已形成“一主两翼”的发展战略，即以棉花种植、收购、加工与贸易为主业，以食用油脂和棉纺经营为两翼的棉花产业链。
　　新赛股份通过近年的发展，走出了一条符合公司客观实际和适应市场需要的一条可持续发展之路，已形成油随棉花走，棉纺随棉花走的新的发展格局。
　　新疆是我国产棉大省，棉花产量占全国的三分之一。新赛股份抓住新疆棉花加工布局调整和优化的机遇，通过收购整合轧花厂作为切入点和支点，辐射方圆数万亩的棉田，最大限度地获取棉花资源。今年7月到9月，公司收购整合包括乌苏县、沙湾县、玛纳斯县、呼图壁县等沿天山北坡经济带的六家轧花厂，整合后籽棉年加工能力将由原有的9万吨增至18万吨，皮棉产量由原有的3万吨皮棉增至6万吨。
　　新赛股份作为农业产业化国家龙头企业，使轧花厂在棉花产业链的作用发挥到最大化。公司利用多年积累的生产管理经验积极打造与农户之间的利益链接机制，形成牢固的棉花种植与收购、加工利益共同体，保证籽棉收购充足。
　　公司在加快发展棉花产业链的同时，大力发展其下游产品食用油脂和棉纺产品，提高棉花附加值。从2004年开始加大对疆内油脂产业的投资和整合力度，现已成为新疆最大的食用油加工贸易企业，拥有4家油脂加工和贸易控股子公司，年产各类高级食用油约4万吨，并取得良好的经营效益。
　　新赛股份另一翼是棉纺加工业，由于新疆劳动力成本较有优势，内地一些纺织企业已逐步向西部转移，并建立原料供应基地。公司充分把握商机，确定了以北疆棉为原料生产中高支纱，上马5万绽精纺紧密梳生产线。据初步预测，该项目的投资回报率将明显高于国内棉纺行业的水平。目前已使用银行借款先期投入，年内可投入试生产。
　　新赛股份以棉花产业化经营为重点，变资源优势为经济优势。按照发展规划，公司将在以后的3至5年里，充分利用新疆的资源优势，在新疆收购整合50家棉花加工厂，皮棉生产能力达到20万吨，业务占比在全疆达到10%至15%。食用油的生产能力达到20万吨，棉纺生产规模达到20万锭，最终成为国内同行业具有竞争力的棉花及棉花产品的供应商。


【2007-09-10】
新赛股份(600540)收购轧花厂已签署协议

　　新赛股份（600540）根据此前确定的收购计划，逐步实施了6家轧花厂的收购。目前，6家轧花厂审计、评估以及签署《股权转让协议》等工作已完成，收购工作尚未完成，资产权属及营业证照移交、款项支付等工作正在进行。据介绍，2007年9月，6家轧花厂全部正常生产，年内即可产生收益。


【2007-09-07】
新赛股份(600540)拟增资子公司5200万

　　新赛股份(600540)公告称，拟以现金方式向其全资子公司新疆新赛棉业有限公司增资5200万元使该公司注册资本达到1亿元。


【2007-07-24】
新赛股份预计07年半年度净利同比50%以上

经新疆赛里木现代农业股份有限公司财务部门测算，预计2007年上半年归属母公司所有者的净利润比上年同期增长50%以上(上年同期归属母公司所有者的净利润为1442.44万元)，具体数据将在公司2007年半年度报告中披露。


【2007-06-10】
新赛股份(600540)1208万限售股将于18日上市

新疆赛里木现代农业股份有限公司本次有限售条件的流通股12083472股将于2007年6月18日起上市流通。


【2007-04-23】
新赛股份公布07年一季报:每股收益0.1048元

单位人民币元
本报告期末上年度期末
总资产866,987,607.271,107,203,771.40
股东权益(不含少数股东权益)589,108,650.84570,251,600.31
每股净资产3.273.17
报告期年初至报告期期末
净利润18,857,050.5318,857,050.53
基本每股收益0.10480.1048
净资产收益率(%)3.203.20
扣除非经常性损益后的净资产收益率(%)3.213.21
每股经营活动产生的现金流量净额-0.35


【2006-07-11】
冰雹给G新赛造成约500万元损失

　　今日，G新赛公告称，6月23日，公司的两个植棉分公司遭受了历史罕见的冰雹灾害，棉花受灾面积达到30212亩。其中，霍热分公司受灾面积19632亩，塔斯尔海分公司受灾面积10580亩。两个分公司受灾程度严重的棉花面积合计7577亩、比较严重的11931亩、较轻的10704亩。
　　据初步测算，本次灾害致使公司遭受直接经济损失预计达500万元左右，对公司下半年的经营业绩将产生一定的影响。公司目前正采取有效措施，积极进行抗灾自救，努力将雹灾损失降低到最低限度。同时，为了稳定受灾农户的情绪，激发其抗灾自救的积极性，力争通过强化与加大后期田间管理力度，尽量减少损失，公司将研究制定对农户进行后期成本适当补贴及减免部分利费等有关激励和扶持性政策。


【2006-07-11】
G新赛(600540)雹灾损失500万元

　　G新赛（600540）公告，冰雹灾害致使公司遭受直接经济损失预计达500万元左右。
　　6月23日，G新赛的两个植棉分公司遭受了历史罕见的冰雹灾害，棉花受灾面积达到30212亩。其中，霍热分公司受灾面积19632亩，塔斯尔海分公司受灾面积10580亩。两个分公司受灾程度严重的棉花面积合计7577亩、比较严重的11931亩、较轻的10704亩。
　　公告表示，公司目前正采取有效措施，积极进行抗灾自救，努力将雹灾损失降低到最低限度。同时，公司将研究制定对农户进行后期成本适当补贴及减免部分利费等有关激励和扶持性政策。


【2006-05-31】
新赛股份(600540)对价安排获股东认可

　　新赛股份（600540）5月29日召开了股东大会，流通股股东每10股获送3.2股的股改对价安排获投资者认可。
　　新赛股份位于新疆博乐市，主要产品为皮棉、棉籽、棉种、食用植物油等。博乐地区有着独特的土壤、气候、水以及光热资源，非常适宜棉花的生长，目前该公司棉花年均播种24万亩左右，皮棉总产3万吨左右，生产销售棉种7000吨左右，机械化程度达到85%以上，新技术推广面积占95%以上，近三年来平均单产高于全国、新疆和兵团水平。
　　针对有关投资者提出棉花种植所存在的风险，公司相关负责人介绍，因棉花经营受外部环境影响较大，新赛股份采取多种方式规避风险，一是建立农业科学研究所，为公司提供育种、扩繁、作物栽培、施肥等先进农业生产技术应用与推广的科技支持；二是加强棉花行业经营管理，进行统一种植计划、机械作业、技术措施、产品收获、产品加工等“五统一”管理。三是引进推广农业新品种、先进技术，加大农业科技、科研投入，通过努力提高作物单产和品质，保证农业收益平稳增长。四是对已初步建立棉花风险评估体系进行完善，对未来棉花价格走势带来的风险作出防范，积极有效探索棉花套期保值业务，充分利用不同市场之间的价差来规避和减少棉花经营风险。


【2006-04-26】
新赛股份(600540)调整对价方案

　　新赛股份今日公告调整后的股改方案流通股股东每10股将获得非流通股股东支付的3.2股的对价。
　　新赛股份是以棉业、种业、油脂、木业产业化经营为主营业务的国家级农业产业化重点龙头企业。据新赛股份董事长王成耀介绍，公司作为我国优质棉花产业化重点龙头企业，有着多年成熟的棉花生产经营管理经验，资源和技术优势是公司盈利能力的保证。
　　王成耀同时表示，未来新赛股份将大力推广以精准农业为核心的现代化农业技术。在今后几年里，将进一夯实基础，发挥已形成的农业产业化经营优势；同时，延长产业链，发展深加工、做优做强棉业；提高资金运作效率，进一步推进油脂产业的整合和发展；着力打造“企业技术中心”和“企业营销中心”，提升公司综合竞争能力和抵御市场风险的能力，将公司建设成为国家重要的优质棉和粮棉种子产业生产基地。


【2006-04-17】
新赛股份(600540):每10股流通股获送2.8股对价

新赛股份（600540）推出股改方案，每10股流通股获送2.8股对价，公司5家非流通股股东共向流通股股东支付1680万股对价，同时执行法定承诺。（陈亮）


【2006-02-06】
新赛股份(600540)净利润同比增长89％

　　本报讯（记者化石）新赛股份（600540）日前披露的2005年年报显示，2005年该公司实现主营业务收入76379.66万元、主营业务利润8979.67万元、净利润2326.82万元，分别同比增长198.77％、84.88％和89.92％。实现每股收益0.13元、净资产收益率4.08％。
　　据了解，该公司主营业务收入较同期增长近两倍其主因是销售了2004年部分皮棉存货，并受2005年皮棉消费市场价格上涨因素。2005年度，该公司生产皮棉总量35284吨，销售皮棉总量48850吨。该公司年报指出，2005年下半年新棉上市后，其价格较上半年有较大幅度增长，预计2006年度中国新棉价格将与2005年度基本持平，保持棉价在合理水平上的基本稳定，该公司也将因棉价的稳定而获取稳定的收益。2005年，该公司皮棉产品共实现主营业务收入61376.31万元，占整个主业收入80.36％。
<><化石>


【2006-01-10】
新赛股份(600540)预计05年净利润较上年同期增长50％以上

新赛股份(600540)公告，经公司财务部门初步测算，预计2005年净利润较上年同期增长50％以上。公司上年同期净利润为1225.16万元。


【2005-11-18】
新赛股份(600540)转让塔格特分公司

　　本报讯（记者蔡晓铭）为降低单一的棉花种植风险，新赛股份（600540）日前决定将其所属塔格特分公司整体净资产出售。此次交易的购买主体为塔格特农场，在11月15日，塔格特农场与新赛股份签订了《资产转让协议》，交易价格以塔格特分公司2005年11月30日为基准日经评估的净资产值为依据。
　　经了解，塔格特农场地处博乐市辖区的塔格特镇，成立于1998年12月25日，注册资本1652万元，主要经营农作物种植，畜牧业养殖，农副产品加工等。博乐塔格特农场原为新赛股份控股股东新疆艾比湖农工商联合企业总公司所属全资企业，于2005年11月9日前经农五师批准将艾比湖农工商联合企业总公司所属塔格特农产产权划转至农五师国资委管理，现为农五师国资委所属全资企业。而塔格特分公司主要经营方位为农作物种植、农副产品的加工和销售等。
　　截至今年10月末，塔格特分公司未经审计的资产总额10622.41万元，净资产3075.25万元。新赛股份表示，出让塔格特分公司所获资金将应用于新的产业投资。
<><蔡晓铭>



【2005-11-03】
新赛股份(600540)做强棉业提升种业拓特色产

　　新疆赛里木现代农业股份有限公司由新疆艾比湖农工商联合企业总公司作为主发起人，于1999年12月22日设立。现注册资本18000万元人民币。2004年1月7日，公司在上海证券交易所挂牌上市。
　　公司先后被兵团科委和新疆科技厅分别审定为高新技术企业，被自治区工商局和国家工商行政管理总局分别认定为守合同重信用企业，被国家农业部、计委、经贸委、税务总局等九部委审定为农业产业化国家重点龙头企业。经过多年不懈努力，公司已发展成为以农业高新技术产品研究与开发，以棉业、种业、油脂、木业的产业化经营为主营业务，集科、农、工、贸于一体的高新技术企业。目前公司拥有三个农业分公司，一个农业科学研究所，三家控股子公司。
　　公司总体发展战略思路是做优做强棉业，壮大提升种业，拓展特色产业，发展农副产品深加工，通过募集资金投资项目的实施，架构起公司主业框架，基本建立起以棉业、油脂、种业、木业四大产业为主营业务的产业架构；形成年产优质细绒棉3万吨、精炼食用油20万吨、优质粮棉种子1.5万吨、进口和加工原木10万立方米的生产规模。
　　目前公司已开始全面实施油脂产业和木业产业的扩张整合战略、技术创新战略和品牌创建战略。2004年，公司投资1500万元控股了新赛钢木制品有限责任公司；投资7400万元与农五师国资委共同设立了博乐新赛油脂有限公司，整体收购了原新疆赛里木油脂总厂的净资产，以其品牌优势、技术优势、人产优势和管理优势实施油脂产业的扩张与整合。2005年，投资2700万元与农三师国资经营公司共同设立了图木舒克新赛油脂有限公司。


【2005-06-28】
新赛股份(600540)上半年业绩预增

新赛股份(600540)预计2005年上半年度公司经营业绩将比去年同期增长50%以上,具体增长的原因主要是销售去年部分库存皮棉。(田露)


【2005-02-02】
新赛股份(600540)业绩预警缘于惜售

新赛股份业绩预警缘于“惜售”

公司称,因去年棉花消费市场价格大幅下跌,为减少损失,公司方面及时做出了放缓销售速度,期待行情回升后择机销售的销售策略
新疆赛里木现代农业股份有限公司(600540)近日刊登业绩预警公告称,经初步测算,预计公司2004年业绩较上年同期下降50%以上(2003年度净利润为4256.95万元、每股收益0.28元)。记者就此致电公司董事会秘书王国军后了解到,2004年新棉上市后至年末,棉花消费市场价格大幅下跌,公司生产加工的大部分皮棉尚未实现销售,“惜售”是导致公司2004年业绩较去年同期有较大幅度减少的主因。
新赛股份棉花及相关产品占公司主营业务收入的比重在90%以上,也是公司主要的利润来源。与一般的生产性企业不同,公司往往根据棉花生产季节性强的特点,对产品进行均衡销售,因而公司业绩会因棉花季节、供求等因素的变化而变化。2004年是国内棉花市场多年来发生价格异常波动最大的一年,受当年皮棉消费市场价格下跌的影响,国内棉花现货市场的买卖双方均处于等待观望状态。为减少损失,公司方面及时做出了放缓销售速度,期待行情回升后择机销售的销售策略。
据了解,2003年,作为世界第一大产棉国和棉花消费国的中国,在棉花播种和收获季节出现的自然灾害,造成棉花单产大幅下降,中国对棉花的大量进口和美元贬值等因素造就了2003年世界棉花价格的大幅冲高。棉价的高涨极大地刺激了农民的种棉积极性,2004年,全球棉花普遍丰收,总产量高达2432万吨,而同期消费总量在2241万吨,加上原有的772万吨库存,全球棉花市场供大于求,国际棉价上行有压力。2004/05年度全球棉花产量预计将达到创纪录的2487万吨,较上年度增长20%。新疆是我国最大的商品棉生产基地,目前亦存在库存积压现象严重的现象,截至2005年1月5日,新疆棉麻公司共收购皮棉148万吨,但同期只销售出20万吨左右。
当前这种较为浓厚的观望气氛加上年初纺织品出口政策的调整,使一部分用棉企业不敢大量购买原料,储备囤货意向不强。此外,欧盟、美国对中国的纺织品设限的程度也是影响棉花价格的重要因素,如果设限不涉及棉纺织品,那时棉纺企业对棉花储备的动作将会加大。据悉,受前期棉价下跌等因素的影响,今年国内棉花种植面积当会有一定幅度的减少。近期,国家又针对纺织企业流动资金困难,已考虑要求商业银行适当放宽流动资金贷款条件,以支持纺织企业生产,促进棉花生产和销售。综合以上因素,2005年上半年棉花价格应该会有一定程度的上扬,目前这种回暖迹象已经非常明显,从郑棉期价来看,棉花期货主力505合约价格从1月4日的12530元/吨上涨到27日的13175元/吨,上涨645元,涨幅接近5%。
公司表示,目前所出现的业绩下降只是在宏观环境下一种暂时的、阶段性的现象,随着市场的发展变化,公司会在考虑诸多不确定因素前提下,做出理性的选择。(记者李锐)


【2004-01-07】
新赛股份董事长王成耀构建国内一流农企

构建国内一流农企—上市之际访新赛股份董事长王成耀

　　“梅花香自苦寒来”。历经风风雨雨和曲折磨砺，新疆赛里木现代农业股份有限公司5000万A股就要上市了。董事长王成耀清癯的脸上闪烁着自信的光彩，在本报全景网路演现场接受记者采访时，他对企业未来前景的信心也感染了大家。
　　问目前新赛股份的总资产5.1亿元，净资产2.1亿元，公司连续三年的经营业绩均在稳步增长，可以介绍一下公司的核心竞争力体现在哪里吗？
　　王成耀新赛股份的核心竞争力主要从以下三方面体现
　　一、有一支与现代农业生产相适应的经营人才、管理人才和专业技术人才队伍。这是一支经过20多年棉花生产与经营实践锻炼出来的、具有丰富的理论知识与实际工作经验的专业人才队伍，为公司奠定了坚实的竞争基础。
　　二、具有新技术的应用与创新能力。在新技术推广应用上，新赛股份积极推行了现代农业生产的六大精准技术，即精准种子技术、精准播种技术、精准施肥技术、精准灌溉技术、精准收获技术和田间生态精准检测技术。新赛股份拥有的独立研发机构———新赛股份农业科学研究所具有较强的技术创新和研发能力，近年来取得了多项重大成果，其中利用生物育种技术选育的一个抗病棉新品种（已被新疆科技厅认定为高新技术产品）和一个抗病棉新品系，经有关部门鉴定，其抗病性在全国同类研究中居于领先水平。
　　三、棉花种植生产规模大、现代化程度高，单产高、品质好。新赛股份棉花年均播种24万亩左右，皮棉总产近3万吨，生产销售优质棉种7000吨左右，机械化程度达到85%以上，新技术推广面积占公司种植面积95%以上。近三年来平均单产达到124公斤，高于全国、新疆、新疆兵团的平均单产，一级品率达83%以上。
　　问国家对棉花种植业的政策扶持以及西部大开发战略的实施对公司有无重大影响？
　　王成耀棉花产业是国家重点支持的农业产业，新赛股份所在地新疆已列入国家农业八大产业带之一———棉花产业带，新疆将建设成全国最大的优质商品棉生产基地。公司于2002年被国家认定为农业产业化重点龙头企业，可以享受免征企业所得税等系列优惠政策。国家西部大开发战略的实施，将给公司带来良好的发展机遇，新赛股份将不失时机、抢抓机遇，不断发展壮大主业。
　　问新赛股份的发展战略目标是什么？如何确保企业平稳实现这一目标？
　　王成耀公司的发展战略目标是，坚持做优做强棉业、提升壮大种业、拓展特色产业、延长产业链、发展农产品深加工，实施“技术创新工程”，大力推广以精准农业为核心的现代农业技术，建成国家重要的优质棉和抗病棉种选育、生产、经营基地，打造国家级种子产业化和棉花产业化龙头企业；同时发展以枸杞、苗木快繁为基础的特色产业；最终形成“种业、棉业、特色产业、农产品深加工”四大主业，建成国内一流的现代农业企业。
　　要确保这一战略目标的实施，须加大四个力度一、加大研发力度；二、加大销售网络的建设力度；三、加大人才引进力度；四、加大品牌创建力度。公司计划用三年的时间，通过自建或收购兼并等方式，实施品牌战略，2001年国家商标局已经正式受理公司“新赛”牌商标的注册申请，公司拟通过2－3年的时间，将“新赛”推广为国内知名品牌。
　　问您如何看待新赛股份的发展潜力？
　　王成耀新赛股份具有的发展潜力表现在以下五方面
　　一、农业受到国家政策的支持，公司已成为国家农业产业化重点龙头企业，可享受多项优惠，发展前景广阔。
　　二、棉花是关系国计民生的重要物资，在国民经济发展中具有重要地位，市场前景无限。
　　三、公司粮棉种子的研发能力较强，种业的发展空间较大。棉花发病率较高，对抗病优质棉种的需求潜力很大。
　　四、公司所处的地理位置自然资源丰富，为公司发展特色农业、农副产品深加工提供了较丰富的原料保证。
　　五、本次募资到位及募资项目的实施，可以确保新赛股份最终将形成的“种业、棉业、特色产业、农产品深加工”四大主业良性发展，有效延伸产业链，降低发展成本，缩短从研发到投产的时间，充分将资源优势转化为经济优势。
　　问进入资本市场后，新赛股份如何将资本优势与资源优势结合，以实现企业的可持续发展？
　　王成耀公司上市为新赛股份进入资本市场搭建了一个平台，也为公司做大做强主业提供了一次很好的机遇。
　　新疆是一个资源大省，有着很强的资源优势，如何将资源优势转化为产品优势、经济优势，一直是公司努力的方向。公司进入资本市场后，将紧抓机遇，借助资本市场的力量，从文化、理念、技术、品牌、资产方面入手，进行产业和资源的有效整合，以资源优势拉动和促进经济和产业的大发展，尽快将各种优势转化为经济优势，实现企业的可持续发展。


【2003-12-19】
新赛股份5000万股A股新发网上路演精彩回放

谱写国家农业产业化重点龙头企业新篇章
—新赛股份5000万股A股新发网上路演精彩回放

　　路演嘉宾
　　新赛股份董事长王成耀先生
　　新赛股份董事、总经理武宪章先生
　　新赛股份副总经理马中泽先生
　　新赛股份总经理助理、财务负责人朱锋先生
　　新赛股份董事会秘书王国军先生
　　招商证券投行部副总经理谢继军先生
　　招商证券投行部高级经理郑华峰先生
　　新疆赛里木现代农业股份有限公司董事长王成耀致辞
　　尊敬的各位嘉宾、各位投资者及各位网友
　　大家好！
　　值此新疆赛里木现代农业股份有限公司首次发行股票（A股）之际，我谨代
表公司董事会及全体员工向参加本次网上交流活动的诸位嘉宾表示热烈的欢迎，
向关注新赛股份成长的广大投资者、新闻媒体及各界朋友表示衷心的感谢！
　　新赛股份于1999年由新疆艾比湖农工商联合企业总公司作为主要发起人，联
合新疆生产建设兵团农五师农业生产资料公司、博尔塔拉蒙古自治州国资经营有
限责任公司、新疆金融租赁有限公司、新疆兵团农五师农机公司共同发起设立。
公司目前已发展成为集科、农、工、贸为一体的高新技术企业和农业产业化国家
重点龙头企业。曾先后被新疆生产建设兵团、新疆维吾尔自治区评定为“高新技
术企业”；新疆维吾尔自治区工商局、国家工商总局授予“守合同重信用企业”
；中国农业银行新疆兵团分行认定为“AAA级信用企业”；国家农业部等九部委认
定为“农业产业化国家重点龙头企业”之一。
　　面对广大投资者的关注、信任和支持，新赛股份将继续奉行“诚信、创新、
奉献”的企业精神，并借助成功上市这一契机，做优做强棉业、提升壮大种业、
拓展特色产业、发展农产品深加工，实施“技术创新工程”，大力推广以精准农
业为核心的现代农业技术，建成国家重要的优质棉和抗病棉种选育、生产、经营
基地，打造国家级种子产业化和棉花产业化龙头企业；发展以枸杞、苗木快繁为
基础的特色产业；最终形成“种业、棉业、特色产业、农产品深加工”四大主业
，建成国内一流的现代农业企业。与此同时，公司将严格按照有关法律和法规规
范公司行为，科学管理，切实维护股东权益，努力创造良好的经营业绩，回报股
东、服务于社会。
　　今天我们非常高兴能够借此机会，通过全景网络与各位投资者、各位朋友进
行深度和广泛的交流。对各位网友的提问，我们将力求给予满意的答复。我们相
信，通过交流，大家一定会对新赛股份有更深的了解，对新赛股份的发展充满信
心。欢迎大家积极关注和支持我们，并希望各位投资者给予新赛股份长期的关注
和支持！
　　谢谢大家！
　　新疆赛里木现代农业股份有限公司简介
　　新疆赛里木现代农业股份有限公司地处新疆博乐市，公司是经新疆维吾尔自
治区人民政府批准，由新疆艾比湖农工商联合企业总公司作为主要发起人，联合
新疆生产建设兵团农五师农业生产资料公司、博尔塔拉蒙古自治州国资经营有限
责任公司、新疆金融租赁有限公司、新疆兵团农五师农机公司等四家发起人，于
1999年12月22日共同发起设立。
　　公司主营棉花种植，粮棉种子研发、繁育和销售，棉花及相关副产品的销售
。
　　公司管理层拥有一支管理经验丰富的优秀团队和高素质的员工队伍，秉承兵
团高效率的管理作风，树立以人为本、以市场为导向、以科学技术为支撑、以质
量为基础、以科学管理为手段、以利润最大化和投资者回报最大化为目标的经营
理念,依靠得天独厚的自然条件、科学的管理手段、先进的生产技术，实现了规
模化生产和产业化经营，确保了公司多年来业绩优良，经济效益增长稳定。
　　公司自设立以来，先后被新疆生产建设兵团、新疆维吾尔自治区评定为“高
新技术企业”；新疆维吾尔自治区工商局授予“重合同守信用企业”、国家工商
总局授予“守合同重信用企业”；中国农业银行新疆兵团分行认定为“AAA级信用
企业”；国家农业部等九部委认定为“农业产业化国家重点龙头企业”之一。
　　公司管理层积极推行农业产业化，现已发展成为一家以棉花种植、加工、销
售，农作物种子的研发、繁育、加工、销售和农业高新技术研发为主营业务，集
科、农、工、贸一体的高新技术企业和农业产业化国家重点龙头企业。
　　生产经营
　　问题贵公司有无防范投资决策失误的相应机制和机构？
　　董事长王成耀:公司法人治理结构合理，股东大会、董事会、监事会、总经
理及各业务部门制度明晰、职能明确、责任明晰，各项财务制度健全，使得公司
各项财务活动规范合理、优质高效。另外公司还专门制定了《投资决策和资产处
置制度》，明确了股东大会、董事会投资权限及决策程序，以及公司总经理的投
资权限，规范了对外投资的决策程序，建立了决策失误防范机制。
　　问题公司如何加大对科研的投入？
　　总经理武宪章:根据公司规划，科研经费的投入将持续增加，用于提高技术
人员的待遇以及先进仪器设备的购买，到2005年，公司科研经费的投入将达到公
司销售收入的5％。
　　问题请问公司上市后如何做好技术创新？
　　总经理武宪章:公司将在现有开发投入的基础上，通过建立完善的科研技术
开发投入制度，按照公司中长期发展规划和经营状况，设立专项研发基金，确保
新产品和新技术的开发得以顺利实施，加大人才培养和引进力度，加强与国外技
术合作力度，完善科技人员创新的激励机制。
　　问题贵公司主要产品的原料供应及在价格上有无受到制约？主要表现在哪
里？将如何克服解决之？
　　财务负责人朱峰:公司是一家以种植业、研发、生产、加工为主的农业产业
化企业。公司主要生产资料，除棉种自行生产外，其他包括灌溉水、农药、地膜
、化肥等生产资料均由市场采购，近几年公司生产所需的生产资料市场供应充足
。
　　问题贵公司连续三年经营业绩稳定，请总经理介绍一下公司的核心竞争能
力体现在哪里？
　　总经理武宪章公司的核心竞争能力主要有以下几个方面
　　一、公司有一支与现代农业生产相适应的经营人才、管理人才和专业技术人
才队伍。这是一支经过20多年棉花生产与经营实践锻炼出来的、具有丰富的理论
知识与实际工作经验的专业人才队伍，为公司奠定了坚实的人才基础。
　　二、新技术的应用与创新能力强。公司为新疆兵团和新疆维吾尔自治区高新
技术企业。在新技术推广应用上，公司积极推行了以六大精准农业技术为核心的
现代农业生产，即精准种子技术、精准播种技术、精准施肥技术、精准灌溉技术
、精准收获技术和田间生态精准检测技术。公司拥有的独立研发机构———农业
科学研究所具有较强的技术创新和研发能力，近年来取得了多项重大研究成果，
其中利用生物育种技术选育的一个抗病棉新品种（已被新疆维吾尔自治区认定为
高新技术产品）和一个抗病棉新品系，经有关部门鉴定，其抗病性在全国同类研
究中居于领先水平。
　　三、规模化生产、机械化作业、集约化管理、产业化经营。公司棉花年均播
种24万亩左右，皮棉总产近3万吨，生产销售优质棉种7000吨左右，机械化程度达
到85％以上，新技术推广面积占公司种植面积95%以上。公司采用集约化的生产管
理模式，管理优势十分明显。
　　问题中国加入WTO后，境外产品会否对贵公司的内销和出口造成威胁？具
体表现将如何？
　　总经理武宪章:加入WTO后，棉花进口关税降低，配额的增加及棉花补贴减少
，将可能会使国外棉花进口量增加，但我国棉纺业出口也将随之增加，这样又会
带动国内棉花市场需求。加入WTO后，对公司来说机遇和挑战并存。
　　问题国家棉花体制变化带来的风险？
　　总经理武宪章:随着国家棉花购销体制的彻底放开，棉花收购保护价的取消
，国家对棉花价格补贴下降，市场需求将直接决定棉花的价格，价格将随市场的
供需而波动，整个行业风险比统购统销时期显著增大。
　　问题关于本公司经营成果、盈利能力及前景分析？
　　总经理武宪章:公司2000年、2001年、2002年分别实现利润4,986.26万元、
4,394.57万元、4,251.25万元，净资产收益率分别为31.19%、26.35%、20.15%，
说明公司有较强的盈利能力，利润水平稳定。
　　2003年公司采取措施加强销售力量、强化管理、节能降耗，增强产品竞争优
势。预计2003年度公司仍保持较好的盈利水平。
　　公司上市后，将继续发挥其竞争优势，通过募集资金投资项目，架构公司主
业框架，基本完成以种业为龙头、棉业为基础、特色产业和深加工并举的产业结
构。公司继续坚持稳健的经营方针和策略，科学管理，规范运作，产品销售能力
有较大的提高，能够应对来自国内国际两个市场的挑战，盈利前景较好。
　　问题如何看待公司业绩季节性波动？
　　财务负责人朱峰:公司业绩的季节性波动主要是由农业种植规律和新疆本地
独特的气候条件造成的，一年一季，春种秋收，上半年属于投入阶段，中期利润
属于上年度剩余的产品销售产生的利润，所以中期利润很少，到秋季是产品收获
期与销售季节，也是年度利润形成的主要季节。
　　问题公司如何应对国家产业政策风险？
　　总经理武宪章:公司今后将把市场开拓作为重点发展的方向，改革公司销售
体制，加大市场人员和资金的投入，加大市场开拓力度，培养战略客户，以迎接
棉花市场化的挑战。同时，公司将进一步延伸棉花产业链，全面改善产品结构，
减轻公司对皮棉产品的依赖性，将政策调整对公司效益的影响降低到最低程度。
　　问题本次募集资金到位后，对公司的财务状况有什么影响？
　　副总经理马中泽:本次募集资金的到位将进一步增强公司竞争力，对公司的
净资产、净资产收益率、资产负债率和资本结构产生较为明显的影响。财务状况
将进一步得到改善。
　　企业管理
　　问题贵公司将如何面对国际竞争？竞争策略如何？有何显著成效？
　　总经理武宪章:竞争是市场经济的必然规律，为使企业在竞争中立于不败之
地，我们的策略是（1）加强科技创新，发挥品种优势，提高单产，提高品质。
（2）加强管理创新，降低成本，提高效益。（3）加强经营创新，创建品牌，开
拓市场，建立战略合作伙伴。
　　问题贵公司认为自己产品的品牌效应如何？
　　总经理武宪章:公司“新赛”品牌已经产生了很好的效应。根据公司发展战
略，实施公司“新赛”品牌战略是公司的一项长期的战略决策，公司“新赛”品
牌现已被广大客户认同。公司争取2―3年内将“新赛”品牌打造成为国内知名品
牌。
　　问题请问公司的企业文化精髓是什么？
　　董事长王成耀:公司的企业文化精髓是“诚信、创新、奉献”。即诚信
是我们企业的立业之本，创新是我们企业的生命之源，奉献是我们边疆企业的优
良传统。
　　问题请问总经理，你是如何调动公司员工积极性的？
　　总经理武宪章:坚持以人为本的理念，通过薪酬、晋级、奖惩、考核、培训
等机制，将企业发展和个人成长紧密结合在一起，做到人尽其才，让每一个员工
的聪明才智都能得到应有的发挥。
　　问题俗话说，看企业得先看老总，董事长您对自己如何评价？
　　董事长王成耀:一个人的力量是有限的，集体的力量是无限的。我的作用就
是把公司各个层面的员工的积极性调动起来，把他们的聪明才智挖掘出来，让每
位员工的理想与追求在为公司事业发展的奋斗历程中得以实现。
　　问题请问董事长你的个人风格是什么样的?工作作风呢?
　　董事长王成耀:自我认为是一个富有挑战精神的人。有始有终，雷厉风行。
在工作中坚持民主原则，依法和按科学规律办事，从不放过任何一个有利于促进
公司发展的机遇。
　　问题作为董事长您如何平衡股东和公司管理层之间的利益不一致问题?是
否因为公司管理层不一定把公司的市值最大化作为经营目标？
　　董事长王成耀:以公司的利益和股东利益为最大化是正确处理股东和公司管
理层以及员工之间关系的基本准则。
　　问题项目储备涉及哪些行业？
　　副总经理马中泽:目前公司的储备项目主要是围绕公司的种业、棉业、特色
产业以及农产品深加工业而进行储备。
　　问题您认为贵公司的股票二级市场价位应在怎样的水平较为合理？
　　董秘王国军:公司股票在二级市场上的价位除了考虑公司的内在价值外，还
受到许多市场因素的影响，但从长远发展来看，公司的内在价值才是公司股票二
级市场价位的基础。我们会关注公司股票的走势，并会用公司良好的业绩来支持
公司的股票，我相信在成熟的资本市场上投资者会对公司的发展潜力作一个合理
的定位。
　　问题董事长如何看待投资者关系的管理？公司是否重视投资者关系的管理
?在投资者关系管理方面有何计划？
　　董事长王成耀:企业与投资者是一种互惠双赢的关系，建立良好的投资者关
系对公司未来的发展至关重要，任何一个公众公司都应该重视与投资者的关系，
我们也不例外，公司上市以后，我们会十分重视投资者关系管理，公司将建立完
善的投资者关系管理体系，按照有关要求及时向投资者披露相关信息，与投资者
进行即时沟通，听取投资者对公司发展的意见，管理好投资者关系。
　　问题新赛股份的发展战略目标是什么？如何确保企业平稳实现这一目标？
　　董事长王成耀公司的发展战略目标是做优做强棉业、提升壮大种业、拓
展特色产业、延长产业链、发展农产品深加工，实施“技术创新工程”，大力推
广以精准农业为核心的现代农业技术，建成国家重要的优质棉和抗病棉种选育、
生产、经营基地，打造国家级种子产业化和棉花产业化龙头企业；同时发展以枸
杞、苗木快繁为基础的特色产业；最终形成“种业、棉业、特色产业、农产品深
加工”四大主业，建成国内一流的现代农业企业。
　　要确保这一战略目标的实施，要加大四个力度
　　一、加大研发力度，增加研发费用的投入，更新科研设备，加大与其他科研
机构的合作力度，加快粮棉新品种的研发步伐，进一步提高研究水平。
　　二、加大销售网络的建设力度。不断完善销售体系，进一步开拓细绒棉市场
和种子市场，逐步寻求与国内客户建立直接的联系。在种子销售上，公司产品已
经获准在全疆地区销售，公司下一步目标是拓展整个新疆地区市场。
　　三、加大人才引进力度，广开渠道，不拘一格选人用人，树立“以人为本”
的经营理念，实施“立大业、闯市场、高起点、以才求财、聚才发财”的人才经
营战略。
　　四、加大品牌创建力度。2001年国家商标局已经正式受理公司“新赛”牌商
标的注册申请，公司将努力把“新赛”推广为国内知名品牌，借助品牌战略，推
动公司产品的销售，提高市场占有率。
　　问题公司目前发展的契机在哪里?
　　董事长王成耀:公司目前发展的契机在于国家实施西部大开发战略机遇；
国家对农业产业化重点龙头企业的政策支持机遇；公司本次获准发行股票进入资
本市场的机遇主要产品市场需求潜力大给公司带来的市场机遇；以及公司对宏
观经济的良好预期等。
　　问题您如何看待新赛股份的发展潜力？
　　董事长王成耀公司的发展潜力表现在以下五方面
　　一、农业行业受到国家政策的支持，公司已获得国家农业产业化重点龙头企
业，可享受多项优惠，政策环境很好，发展前景广阔。
　　二、棉花是关系国计民生的重要物资，在国民经济发展中具有重要地位。我
国是世界上最大的棉花生产国和消费国，也是最大的纺织品、服装生产国和出口
国。棉花和棉制品随着人们生活水平的日益提高和消费观念的不断转变，国内外
的需求量越来越大，市场前景无限。
　　三、公司粮棉种子的研发能力较强，种业的发展空间较大。种子是农业发展
的根本保证。我国是个农业大国，新疆又是全国最大的产棉区，也是老棉区，棉
花发病率较高，对抗病优质棉种的需求潜力很大，这种需求扩大了种业发展的空
间。
　　四、公司所处的地理位置自然资源丰富，为公司发展特色农业、农副产品深
加工提供了较丰富的原料保证。
　　五、本次募资到位及项目的实施，可以加快公司“种业、棉业、特色产业、
农产品深加工”四大主业发展的步伐，有效延伸产业链，降低发展成本，缩短从
研发到投产的时间，提高管理效率，加快发展速度，充分将资源优势转化为经济
优势，为企业拓展巨大的发展空间和十分广阔的国内外市场。
　　（文字整理紫楠）
　　路演闭幕新赛股份总经理武宪章致答谢辞
　　尊敬的各位网友、各位投资者和各界朋友
　　大家好！
　　真诚感谢各位朋友对新疆赛里木现代农业股份有限公司的热心关注和热切期
望！同时也十分感谢证券时报、全景网络向我们提供了与广大投资者交流的机会
和良好的服务，我还要感谢公司的主承销商招商证券及所有参加本次发行的中介
机构所做出的巨大努力。通过今天的网上路演，新赛股份和广大投资者进行了坦
诚的交流和沟通，相信大家对新赛股份已经有了一定的认识和了解。
　　今天的网上交流进行得非常成功，通过交流加深了我们与各界朋友的感情，
增进了相互的了解，为建立长久的信任奠定了良好基础。虽然四个小时交流时间
十分有限，但我们与广大投资者的交流渠道是永远畅通的。本次的路演将保留在
全景网上路演中心频道里,供投资者随时查阅，今后投资者也可随时与公司通过各
种方式联系。
　　此次新赛股份公开发行股票，是新赛股份发展的重要里程碑，对进一步提高
公司的技术水平，提升企业的核心竞争力，为公司的快速发展提供了一个良好的
发展机遇。公司将充分发挥农业产业化国家重点龙头企业与金融资本结合的综合
优势，通过良好的业务模式，成熟的管理机制、领先的技术实力和完善的企业治
理结构，实现良好的经济效益和社会效益。
　　新赛股份新股发行网上路演推介会就要结束了，在即将结束之际，我代表公
司及全体员工再次对社会各界朋友们长期以来对新疆赛里木现代农业股份有限公
司的关心和支持表示衷心的感谢！希望大家给予新赛股份长期的信任和支持。我
们将以股东利益的最大化为目标，追求公司的持续稳定发展，加倍努力，与投资
者一起共创公司美好未来！
　　再次谢谢大家！祝各位身体健康，万事顺意！


【2003-12-19】
新赛股份5000万股A股新发网上路演精彩回放

谱写国家农业产业化重点龙头企业新篇章
—新赛股份5000万股A股新发网上路演精彩回放

　　路演嘉宾
　　新赛股份董事长王成耀先生
　　新赛股份董事、总经理武宪章先生
　　新赛股份副总经理马中泽先生
　　新赛股份总经理助理、财务负责人朱锋先生
　　新赛股份董事会秘书王国军先生
　　招商证券投行部副总经理谢继军先生
　　招商证券投行部高级经理郑华峰先生
　　新疆赛里木现代农业股份有限公司董事长王成耀致辞
　　尊敬的各位嘉宾、各位投资者及各位网友
　　大家好！
　　值此新疆赛里木现代农业股份有限公司首次发行股票（A股）之际，我谨代表公司董事会及全体员工向参加本次网上交流活动的诸位嘉宾表示热烈的欢迎，向关注新赛股份成长的广大投资者、新闻媒体及各界朋友表示衷心的感谢！
　　新赛股份于1999年由新疆艾比湖农工商联合企业总公司作为主要发起人，联合新疆生产建设兵团农五师农业生产资料公司、博尔塔拉蒙古自治州国资经营有限责任公司、新疆金融租赁有限公司、新疆兵团农五师农机公司共同发起设立。公司目前已发展成为集科、农、工、贸为一体的高新技术企业和农业产业化国家重点龙头企业。曾先后被新疆生产建设兵团、新疆维吾尔自治区评定为“高新技术企业”；新疆维吾尔自治区工商局、国家工商总局授予“守合同重信用企业”；中国农业银行新疆兵团分行认定为“AAA级信用企业”；国家农业部等九部委认定为“农业产业化国家重点龙头企业”之一。
　　面对广大投资者的关注、信任和支持，新赛股份将继续奉行“诚信、创新、奉献”的企业精神，并借助成功上市这一契机，做优做强棉业、提升壮大种业、拓展特色产业、发展农产品深加工，实施“技术创新工程”，大力推广以精准农业为核心的现代农业技术，建成国家重要的优质棉和抗病棉种选育、生产、经营基地，打造国家级种子产业化和棉花产业化龙头企业；发展以枸杞、苗木快繁为基础的特色产业；最终形成“种业、棉业、特色产业、农产品深加工”四大主业，建成国内一流的现代农业企业。与此同时，公司将严格按照有关法律和法规规范公司行为，科学管理，切实维护股东权益，努力创造良好的经营业绩，回报股东、服务于社会。
　　今天我们非常高兴能够借此机会，通过全景网络与各位投资者、各位朋友进行深度和广泛的交流。对各位网友的提问，我们将力求给予满意的答复。我们相信，通过交流，大家一定会对新赛股份有更深的了解，对新赛股份的发展充满信心。欢迎大家积极关注和支持我们，并希望各位投资者给予新赛股份长期的关注和支持！
　　谢谢大家！
　　新疆赛里木现代农业股份有限公司简介
　　新疆赛里木现代农业股份有限公司地处新疆博乐市，公司是经新疆维吾尔自治区人民政府批准，由新疆艾比湖农工商联合企业总公司作为主要发起人，联合新疆生产建设兵团农五师农业生产资料公司、博尔塔拉蒙古自治州国资经营有限责任公司、新疆金融租赁有限公司、新疆兵团农五师农机公司等四家发起人，于1999年12月22日共同发起设立。
　　公司主营棉花种植，粮棉种子研发、繁育和销售，棉花及相关副产品的销售。
　　公司管理层拥有一支管理经验丰富的优秀团队和高素质的员工队伍，秉承兵团高效率的管理作风，树立以人为本、以市场为导向、以科学技术为支撑、以质量为基础、以科学管理为手段、以利润最大化和投资者回报最大化为目标的经营理念,依靠得天独厚的自然条件、科学的管理手段、先进的生产技术，实现了规模化生产和产业化经营，确保了公司多年来业绩优良，经济效益增长稳定。
　　公司自设立以来，先后被新疆生产建设兵团、新疆维吾尔自治区评定为“高新技术企业”；新疆维吾尔自治区工商局授予“重合同守信用企业”、国家工商总局授予“守合同重信用企业”；中国农业银行新疆兵团分行认定为“AAA级信用企业”；国家农业部等九部委认定为“农业产业化国家重点龙头企业”之一。
　　公司管理层积极推行农业产业化，现已发展成为一家以棉花种植、加工、销售，农作物种子的研发、繁育、加工、销售和农业高新技术研发为主营业务，集科、农、工、贸一体的高新技术企业和农业产业化国家重点龙头企业。
　　生产经营
　　问题贵公司有无防范投资决策失误的相应机制和机构？
　　董事长王成耀:公司法人治理结构合理，股东大会、董事会、监事会、总经理及各业务部门制度明晰、职能明确、责任明晰，各项财务制度健全，使得公司各项财务活动规范合理、优质高效。另外公司还专门制定了《投资决策和资产处置制度》，明确了股东大会、董事会投资权限及决策程序，以及公司总经理的投资权限，规范了对外投资的决策程序，建立了决策失误防范机制。
　　问题公司如何加大对科研的投入？
　　总经理武宪章:根据公司规划，科研经费的投入将持续增加，用于提高技术人员的待遇以及先进仪器设备的购买，到2005年，公司科研经费的投入将达到公司销售收入的5％。
　　问题请问公司上市后如何做好技术创新？
　　总经理武宪章:公司将在现有开发投入的基础上，通过建立完善的科研技术开发投入制度，按照公司中长期发展规划和经营状况，设立专项研发基金，确保新产品和新技术的开发得以顺利实施，加大人才培养和引进力度，加强与国外技术合作力度，完善科技人员创新的激励机制。
　　问题贵公司主要产品的原料供应及在价格上有无受到制约？主要表现在哪里？将如何克服解决之？
　　财务负责人朱峰:公司是一家以种植业、研发、生产、加工为主的农业产业化企业。公司主要生产资料，除棉种自行生产外，其他包括灌溉水、农药、地膜、化肥等生产资料均由市场采购，近几年公司生产所需的生产资料市场供应充足。
　　问题贵公司连续三年经营业绩稳定，请总经理介绍一下公司的核心竞争能力体现在哪里？
　　总经理武宪章公司的核心竞争能力主要有以下几个方面
　　一、公司有一支与现代农业生产相适应的经营人才、管理人才和专业技术人才队伍。这是一支经过20多年棉花生产与经营实践锻炼出来的、具有丰富的理论知识与实际工作经验的专业人才队伍，为公司奠定了坚实的人才基础。
　　二、新技术的应用与创新能力强。公司为新疆兵团和新疆维吾尔自治区高新技术企业。在新技术推广应用上，公司积极推行了以六大精准农业技术为核心的现代农业生产，即精准种子技术、精准播种技术、精准施肥技术、精准灌溉技术、精准收获技术和田间生态精准检测技术。公司拥有的独立研发机构———农业科学研究所具有较强的技术创新和研发能力，近年来取得了多项重大研究成果，其中利用生物育种技术选育的一个抗病棉新品种（已被新疆维吾尔自治区认定为高新技术产品）和一个抗病棉新品系，经有关部门鉴定，其抗病性在全国同类研究中居于领先水平。
　　三、规模化生产、机械化作业、集约化管理、产业化经营。公司棉花年均播种24万亩左右，皮棉总产近3万吨，生产销售优质棉种7000吨左右，机械化程度达到85％以上，新技术推广面积占公司种植面积95%以上。公司采用集约化的生产管理模式，管理优势十分明显。
　　问题中国加入WTO后，境外产品会否对贵公司的内销和出口造成威胁？具体表现将如何？
　　总经理武宪章:加入WTO后，棉花进口关税降低，配额的增加及棉花补贴减少，将可能会使国外棉花进口量增加，但我国棉纺业出口也将随之增加，这样又会带动国内棉花市场需求。加入WTO后，对公司来说机遇和挑战并存。
　　问题国家棉花体制变化带来的风险？
　　总经理武宪章:随着国家棉花购销体制的彻底放开，棉花收购保护价的取消，国家对棉花价格补贴下降，市场需求将直接决定棉花的价格，价格将随市场的供需而波动，整个行业风险比统购统销时期显著增大。
　　问题关于本公司经营成果、盈利能力及前景分析？
　　总经理武宪章:公司2000年、2001年、2002年分别实现利润4,986.26万元、4,394.57万元、4,251.25万元，净资产收益率分别为31.19%、26.35%、20.15%，说明公司有较强的盈利能力，利润水平稳定。
　　2003年公司采取措施加强销售力量、强化管理、节能降耗，增强产品竞争优势。预计2003年度公司仍保持较好的盈利水平。
　　公司上市后，将继续发挥其竞争优势，通过募集资金投资项目，架构公司主业框架，基本完成以种业为龙头、棉业为基础、特色产业和深加工并举的产业结构。公司继续坚持稳健的经营方针和策略，科学管理，规范运作，产品销售能力有较大的提高，能够应对来自国内国际两个市场的挑战，盈利前景较好。
　　问题如何看待公司业绩季节性波动？
　　财务负责人朱峰:公司业绩的季节性波动主要是由农业种植规律和新疆本地独特的气候条件造成的，一年一季，春种秋收，上半年属于投入阶段，中期利润属于上年度剩余的产品销售产生的利润，所以中期利润很少，到秋季是产品收获期与销售季节，也是年度利润形成的主要季节。
　　问题公司如何应对国家产业政策风险？
　　总经理武宪章:公司今后将把市场开拓作为重点发展的方向，改革公司销售体制，加大市场人员和资金的投入，加大市场开拓力度，培养战略客户，以迎接棉花市场化的挑战。同时，公司将进一步延伸棉花产业链，全面改善产品结构，减轻公司对皮棉产品的依赖性，将政策调整对公司效益的影响降低到最低程度。
　　问题本次募集资金到位后，对公司的财务状况有什么影响？
　　副总经理马中泽:本次募集资金的到位将进一步增强公司竞争力，对公司的净资产、净资产收益率、资产负债率和资本结构产生较为明显的影响。财务状况将进一步得到改善。
　　企业管理
　　问题贵公司将如何面对国际竞争？竞争策略如何？有何显著成效？
　　总经理武宪章:竞争是市场经济的必然规律，为使企业在竞争中立于不败之地，我们的策略是（1）加强科技创新，发挥品种优势，提高单产，提高品质。（2）加强管理创新，降低成本，提高效益。（3）加强经营创新，创建品牌，开拓市场，建立战略合作伙伴。
　　问题贵公司认为自己产品的品牌效应如何？
　　总经理武宪章:公司“新赛”品牌已经产生了很好的效应。根据公司发展战略，实施公司“新赛”品牌战略是公司的一项长期的战略决策，公司“新赛”品牌现已被广大客户认同。公司争取2―3年内将“新赛”品牌打造成为国内知名品牌。
　　问题请问公司的企业文化精髓是什么？
　　董事长王成耀:公司的企业文化精髓是“诚信、创新、奉献”。即诚信是我们企业的立业之本，创新是我们企业的生命之源，奉献是我们边疆企业的优良传统。
　　问题请问总经理，你是如何调动公司员工积极性的？
　　总经理武宪章:坚持以人为本的理念，通过薪酬、晋级、奖惩、考核、培训等机制，将企业发展和个人成长紧密结合在一起，做到人尽其才，让每一个员工的聪明才智都能得到应有的发挥。
　　问题俗话说，看企业得先看老总，董事长您对自己如何评价？
　　董事长王成耀:一个人的力量是有限的，集体的力量是无限的。我的作用就是把公司各个层面的员工的积极性调动起来，把他们的聪明才智挖掘出来，让每位员工的理想与追求在为公司事业发展的奋斗历程中得以实现。
　　问题请问董事长你的个人风格是什么样的?工作作风呢?
　　董事长王成耀:自我认为是一个富有挑战精神的人。有始有终，雷厉风行。在工作中坚持民主原则，依法和按科学规律办事，从不放过任何一个有利于促进公司发展的机遇。
　　问题作为董事长您如何平衡股东和公司管理层之间的利益不一致问题?是否因为公司管理层不一定把公司的市值最大化作为经营目标？
　　董事长王成耀:以公司的利益和股东利益为最大化是正确处理股东和公司管理层以及员工之间关系的基本准则。
　　问题项目储备涉及哪些行业？
　　副总经理马中泽:目前公司的储备项目主要是围绕公司的种业、棉业、特色产业以及农产品深加工业而进行储备。
　　问题您认为贵公司的股票二级市场价位应在怎样的水平较为合理？
　　董秘王国军:公司股票在二级市场上的价位除了考虑公司的内在价值外，还受到许多市场因素的影响，但从长远发展来看，公司的内在价值才是公司股票二级市场价位的基础。我们会关注公司股票的走势，并会用公司良好的业绩来支持公司的股票，我相信在成熟的资本市场上投资者会对公司的发展潜力作一个合理的定位。
　　问题董事长如何看待投资者关系的管理？公司是否重视投资者关系的管理?在投资者关系管理方面有何计划？
　　董事长王成耀:企业与投资者是一种互惠双赢的关系，建立良好的投资者关系对公司未来的发展至关重要，任何一个公众公司都应该重视与投资者的关系，我们也不例外，公司上市以后，我们会十分重视投资者关系管理，公司将建立完善的投资者关系管理体系，按照有关要求及时向投资者披露相关信息，与投资者进行即时沟通，听取投资者对公司发展的意见，管理好投资者关系。
　　问题新赛股份的发展战略目标是什么？如何确保企业平稳实现这一目标？
　　董事长王成耀公司的发展战略目标是做优做强棉业、提升壮大种业、拓展特色产业、延长产业链、发展农产品深加工，实施“技术创新工程”，大力推广以精准农业为核心的现代农业技术，建成国家重要的优质棉和抗病棉种选育、生产、经营基地，打造国家级种子产业化和棉花产业化龙头企业；同时发展以枸杞、苗木快繁为基础的特色产业；最终形成“种业、棉业、特色产业、农产品深加工”四大主业，建成国内一流的现代农业企业。
　　要确保这一战略目标的实施，要加大四个力度
　　一、加大研发力度，增加研发费用的投入，更新科研设备，加大与其他科研机构的合作力度，加快粮棉新品种的研发步伐，进一步提高研究水平。
　　二、加大销售网络的建设力度。不断完善销售体系，进一步开拓细绒棉市场和种子市场，逐步寻求与国内客户建立直接的联系。在种子销售上，公司产品已经获准在全疆地区销售，公司下一步目标是拓展整个新疆地区市场。
　　三、加大人才引进力度，广开渠道，不拘一格选人用人，树立“以人为本”的经营理念，实施“立大业、闯市场、高起点、以才求财、聚才发财”的人才经营战略。
　　四、加大品牌创建力度。2001年国家商标局已经正式受理公司“新赛”牌商标的注册申请，公司将努力把“新赛”推广为国内知名品牌，借助品牌战略，推动公司产品的销售，提高市场占有率。
　　问题公司目前发展的契机在哪里?
　　董事长王成耀:公司目前发展的契机在于国家实施西部大开发战略机遇；国家对农业产业化重点龙头企业的政策支持机遇；公司本次获准发行股票进入资本市场的机遇主要产品市场需求潜力大给公司带来的市场机遇；以及公司对宏观经济的良好预期等。
　　问题您如何看待新赛股份的发展潜力？
　　董事长王成耀公司的发展潜力表现在以下五方面
　　一、农业行业受到国家政策的支持，公司已获得国家农业产业化重点龙头企业，可享受多项优惠，政策环境很好，发展前景广阔。
　　二、棉花是关系国计民生的重要物资，在国民经济发展中具有重要地位。我国是世界上最大的棉花生产国和消费国，也是最大的纺织品、服装生产国和出口国。棉花和棉制品随着人们生活水平的日益提高和消费观念的不断转变，国内外的需求量越来越大，市场前景无限。
　　三、公司粮棉种子的研发能力较强，种业的发展空间较大。种子是农业发展的根本保证。我国是个农业大国，新疆又是全国最大的产棉区，也是老棉区，棉花发病率较高，对抗病优质棉种的需求潜力很大，这种需求扩大了种业发展的空间。
　　四、公司所处的地理位置自然资源丰富，为公司发展特色农业、农副产品深加工提供了较丰富的原料保证。
　　五、本次募资到位及项目的实施，可以加快公司“种业、棉业、特色产业、农产品深加工”四大主业发展的步伐，有效延伸产业链，降低发展成本，缩短从研发到投产的时间，提高管理效率，加快发展速度，充分将资源优势转化为经济优势，为企业拓展巨大的发展空间和十分广阔的国内外市场。
　　（文字整理紫楠）
　　路演闭幕新赛股份总经理武宪章致答谢辞
　　尊敬的各位网友、各位投资者和各界朋友
　　大家好！
　　真诚感谢各位朋友对新疆赛里木现代农业股份有限公司的热心关注和热切期望！同时也十分感谢证券时报、全景网络向我们提供了与广大投资者交流的机会和良好的服务，我还要感谢公司的主承销商招商证券及所有参加本次发行的中介机构所做出的巨大努力。通过今天的网上路演，新赛股份和广大投资者进行了坦诚的交流和沟通，相信大家对新赛股份已经有了一定的认识和了解。
　　今天的网上交流进行得非常成功，通过交流加深了我们与各界朋友的感情，增进了相互的了解，为建立长久的信任奠定了良好基础。虽然四个小时交流时间十分有限，但我们与广大投资者的交流渠道是永远畅通的。本次的路演将保留在全景网上路演中心频道里,供投资者随时查阅，今后投资者也可随时与公司通过各种方式联系。
　　此次新赛股份公开发行股票，是新赛股份发展的重要里程碑，对进一步提高公司的技术水平，提升企业的核心竞争力，为公司的快速发展提供了一个良好的发展机遇。公司将充分发挥农业产业化国家重点龙头企业与金融资本结合的综合优势，通过良好的业务模式，成熟的管理机制、领先的技术实力和完善的企业治理结构，实现良好的经济效益和社会效益。
　　新赛股份新股发行网上路演推介会就要结束了，在即将结束之际，我代表公司及全体员工再次对社会各界朋友们长期以来对新疆赛里木现代农业股份有限公司的关心和支持表示衷心的感谢！希望大家给予新赛股份长期的信任和支持。我们将以股东利益的最大化为目标，追求公司的持续稳定发展，加倍努力，与投资者一起共创公司美好未来！
　　再次谢谢大家！祝各位身体健康，万事顺意！